PMP美國項目管理考試練習(xí)題及答案（八）

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71、下列因素都是事業(yè)環(huán)境因素，除了：
A、員工業(yè)績評價與培訓(xùn)記錄
B、項目管理方針
C、標(biāo)準(zhǔn)的費用估算商業(yè)數(shù)據(jù)庫
D、配置管理系統(tǒng)

72、以下都是效益測定的項目選擇方法，除了：
A、效益貢獻(xiàn)經(jīng)濟學(xué)模型
B、評分模型
C、數(shù)學(xué)模型
D、比較法

73、以下都是項目初步范圍說明書的輸入，除了：
A、合同
B、項目工作說明書
C、項目章程
D、事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)

74、以下關(guān)于項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）的說法都正確，除了：
A、項目管理信息系統(tǒng)是在組織內(nèi)部使用的一套系統(tǒng)集成的標(biāo)準(zhǔn)自動化工具。
B、進度管理軟件、信息收集與分發(fā)系統(tǒng)都是項目管理信息系統(tǒng)的例子。
C、配置管理系統(tǒng)是變更控制系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)
D、配置管理系統(tǒng)是整個項目管理信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)

75、收集項目數(shù)據(jù)并報告費用、進度、技術(shù)與質(zhì)量績效，以及有助于預(yù)測的狀態(tài)信息屬于：
A、制定項目管理計劃
B、指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
C、監(jiān)控項目工作
D、整體變更控制

76、為更新當(dāng)前的費用和進度信息提供預(yù)測屬于：
A、制定項目管理計劃
B、指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
C、監(jiān)控項目工作
D、整體變更控制

77、確認(rèn)缺陷補救屬于：
A、制定項目管理計劃
B、指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
C、監(jiān)控項目工作
D、整體變更控制

78、項目收尾的成果包括以下各項，除了：
A、行政收尾程序
B、合同收尾程序
C、可交付成果
D、更新的組織過程資產(chǎn)

79、糾正措施是指：
A、降低潛在的消極后果發(fā)生的可能性
B、使項目實施的預(yù)期結(jié)果始終符合項目管理計劃的要求
C、糾正質(zhì)量過程發(fā)生的產(chǎn)品缺陷
D、要求擴大或縮小項目范圍，修改方針或程序

80、推薦的預(yù)防措施是：
A、監(jiān)控項目工作過程的輸入
B、監(jiān)控項目工作過程的輸出
C、整體變更控制的輸出
D、指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行的輸出

【答案】      71.    B    72.    C   73.    A    74.    C    75.    B    76.    C     77.    D      78.   C     79.   B     80.    B

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