PMP美國項目管理考試練習題及答案（七）

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61、項目計劃實施的結(jié)果是：
A、批準的變更請求
B、確認的缺陷補救
C、否決的變更請求
D、工作實施情況信息

62、配置管理是用于：
A、整體變更控制。
B、項目計劃執(zhí)行。
C、范圍計劃。
D、風險定量分析。

63、你剛剛在項目執(zhí)行過程中得到控制，同時需要了解誰將對范圍修改有確認的權(quán)限，下面哪一種文件提供了此類信息：
A、資源分配矩陣圖。
B、變更控制計劃。
C、項目章程。
D、客戶組織結(jié)構(gòu)圖。

64、你的項目辦公室提出了一個項目管理方案，并著重強調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方、案認為變更申請可能以下列所有形式發(fā)生，除了
A．口頭或者書面
B．法令強制執(zhí)行或者自選的
C．正式和非正式的
D．始于外部的或內(nèi)部的

65、為了決定是否應建議對項目基準進行修改，以下何項應安排到位？
A． 溝通計劃
B． 質(zhì)量保障計劃
C． 變更控制制度
D． 問題管理程序

66、在項目結(jié)束過程中，項目經(jīng)理需要記錄下：
A、正式驗收過程。
B、工作說明書。
C、付款計劃。
D、變更控制程序。

67、在項目結(jié)束時的一項重要活動是：
A、分發(fā)進展報告和風險評估。
B、分發(fā)信息以使項目收尾正式化。
C、監(jiān)控項目具體結(jié)果以確定是否與相關(guān)質(zhì)量標準相符。
D、轉(zhuǎn)交所有項目的記錄給項目所有者。

68、實現(xiàn)價值技術(shù)是項目整體管理中哪個過程的工具和技術(shù)？
A、制定項目管理計劃
B、指導與管理項目執(zhí)行
C、監(jiān)控項目工作
D、整體變更控制

69、以下都是項目管理方法系的正確說法，除了：
A、確定了若干項目管理過程組，及其有關(guān)的子過程和控制職能
B、可以是仔細加工過的項目管理標準
C、可以是正式成熟的過程
D、不是制定項目章程的非正式技術(shù)

70、有關(guān)初步范圍描述的說法都正確，除了：
A、利用項目發(fā)起人或贊助人的信息編制
B、記載了項目產(chǎn)品的特征與邊界、以及驗收和范圍控制的方法
C、和項目章程同時在啟動過程組中制定
D、為了給高層做范圍控制

【答案】      61.   D    62.   A    63.   B    64.   C     65.   C     66.   A    67.    B     68.   C    69.   D     70.   C

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