PMP項目管理：范圍管理練習題１

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1除了以外下列關于WBS的描述是正確的 
A 為項目活動的組織及確定提供一個框架 
B 與組織機構圖相似 
C 將一個項目按序漸近分解細化 
D 是一個進度編制 
E 是一個計劃工具 
2描述項目的目標工作內容可交付成果及項目最終產(chǎn)品的文件是 
A 項目章程 
B 產(chǎn)品描述 
C 分解文件 
D 范圍說明 
E WBS 
3當一個組織選擇一個項目決策方式時其最重要的參照特征是 
A 可行性研究 
B 可能性 
C 現(xiàn)實性 
D 易用性 
E 成本 
4維修維護對項目來說至關重要并且 
A 被劃分在項目收尾階段必須進行的工作 
B 在信息系統(tǒng)項目的生命周期中有一個單獨的階段因為計算機系統(tǒng)的6070%的生命周期成本大都來自維護 
C 不能為視作項目生命周期的一部分
D 總是被視作一個單獨的項目 
5每個項目階段都 以此階段一個或幾個交付成果來顯示一個項目的設計階段的可交付成果是 
A 項目計劃  
B 合同條款 
C 工作描述 
D 項目章程 
6當在選擇一個最適合的項目組織形式時第一步工作是 
A 制定WBS并以此決定項目組織形式 
B 建立項目初始計劃并決定每項任務的負責職能部門 
C 與決策層確立的項目章程相對應 
D 建立項目進度計劃包括一份自上而下的流程圖并確定實施每項工作的職能部門 
E 使組織機構與合同任務相符以提高成本控制 
7范圍核實 
A 改進成本及計劃的準確性對于使用革新技術及工藝的項目尤為重要 
B 是項目移交給前客戶的最后一項活動 
C 將項目實施勵則是產(chǎn)出的產(chǎn)品及服務特性制成文檔 
D 與質量控制有區(qū)別范圍核實與工作結果的驗收有關而不是更正 
E 檢查WBS是否是根據(jù)組織的項目管理理論來建立的 
8一個變更控制系統(tǒng)應包括下列各項除了 
A 是對沒有提前調查而被批準的變更進行處理的步驟和程序 
B 對已確定的變更項進行自動變更的程序 
C 批準變更的所需的書面報告跟蹤系統(tǒng)以及批準級別 
D 是對變更控制委員會職責和權利的描述 
E 實施項目中期控制系統(tǒng)的步驟 
9一份書面變更令應在下列哪種情況下視為需要 
A 所有的項目無論規(guī)模大小 
B 大型項目 
C 對于已有正式的配置管理系統(tǒng)的項目 
D 有配置變更委員會的項目 
E 對于變更控制系統(tǒng)的成本可調整的項目 
10下列關于界面管理的描述都是正確的除了 
A 它被認為是實施項目計劃最困難的部分 
B 它是協(xié)調項目不同部分的過程以便使不同的部分可以達到他們實施計劃預算的共同目標 
C 它是項目經(jīng)理每天對項目進行管理的部分職責 
D 通過使用職責分配矩陣去展示項目中相互影響的人及其相關的責任和義務 
E 它首先與項目配置中的聯(lián)接系統(tǒng)部件相關的技術有關 
11項目A通過使用矩陣型組織機構進行管理項目經(jīng)理直接向一個對項目提供支持的資深副總裁匯報在這種情況下下列哪種情況可最恰如其僅僅建的描述項目經(jīng)理的權利 
A 在這種強矩陣組織機構中權利向職能部門經(jīng)理傾斜 
B 在這種緊密矩陣車工或權利向項目經(jīng)理傾斜 
C 在這種強矩陣組織形式中權利向項目經(jīng)理傾斜 
D 項目經(jīng)理在危機時刻不會被重新任命 
E 項目經(jīng)理不會感受到來自項目利害關系人的壓力 
12 WBS是以項目產(chǎn)品為導向的關于項目各部份的家庭分支樹形圖WBS的每一項都 被分配有單一的識別這種識別我們統(tǒng)稱為 
A 帳戶圖 
B 帳戶編碼 
C 工作包 
D WBS ID號 
E WBS集成文檔  
13項目范圍/章程的基準包括 
A 確定項目時所需的背景條件的概括 
B 組織權利及職責的關系 
C 包括時間估算在內的資源需求計劃 
D 以上都正確  
14項目章程是由建立的 
A 上層管理機構 
B 客戶 
C 項目經(jīng)理 
D A及C  
15在項目啟動后與客戶的界面管理是的職責 
A 項目投資方 
B 項目小組 
C 項目經(jīng)理 
D 職能經(jīng)理 
E 以上都有可能根據(jù)項目的復雜程度及規(guī)模而定  
16下面哪一項包含在項目生命周期的獲取階段 
A 設計及開發(fā) 
B 開發(fā)及計劃 
C 實施及收尾 
D 設計及計劃  
17下列哪一項是范圍說明的一部分 
A 項目判斷 
B 項目可交付成果 
C 項目目標 
D 以上都是  
18對一個項目使用項目管理技術的程度主要由項目的和決定的 
A 預算進度 
B 質量及進度要求 
C 項目所處行業(yè)類型及規(guī)模 
D 性質規(guī)模 
19下列哪一項是項目狀態(tài)報告 
A 文件偏差趨勢及除外事件 
B 成本趨勢計劃及獲取的成果 
C 成本計劃及技術實施狀況 
D 分析成本實施及計劃 
20技術要求有下列哪項特性 
A 容易理解 
B 是用戶與設計者的一種溝通工具 
C 在與用戶的合作中發(fā)展 
D 一般描述規(guī)格尺寸及 實施使用要求