PMP項目管理：項目成本管理練習題１

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1 三個最常用的項目成本估算模式是
A．數(shù)學模擬order of magnitude參數(shù)法parametric及預算budget
B．參數(shù)法parametric確定的definitive及自上而下法top down
C．數(shù)學模擬order of magnitude確定的definitive及自下而上法bottom up
D．數(shù)學模擬order of magnitude預算budget及確定性的definitive

2 預算成本及實際成本中的累積成本及人工工時按時間進度劃分其圖形被稱為
A．趨勢線
B．趨勢分析
C．S曲線
D．掙值報告

3 統(tǒng)計性成本估算技術以歷史數(shù)據(jù)為基礎被稱為________估算的_________方式進行
A．確定性的從下而上
B．模擬的從上而下
C．參數(shù)式的自下而上
D．參數(shù)從上而下

4 下列哪一項被看作回收期payback period
A．彌補原始投資所需的時間段數(shù)
B．投資返還率
C．根據(jù)事前實施狀況將項目成本按原始預算進行回補所需的時間段數(shù)
D．還貸計劃

5 見下表
月份 BCWS BCWP ACWP
六月 34000 34000 33000
七月 18000 16000 20000
八月 58000 60000 66000
根據(jù)上表八月份的成本進度的比較與七月的對比表明方差值$已經(jīng)__________比率變化已___________
A．變糟變糟
B．變糟改進
C．改進增加
D．改進變差
E．都不對

6 在提供給業(yè)主及投資方的報表中有收益率及技術數(shù)據(jù)等研究以便于被其認可這種常用于融資的報告形式被稱之為__________
A．項目可行性研究報告
B．經(jīng)濟評估分析
C．風險管理手冊
D．說明書

7 最常用的用來確定項目收益率的技術包括________技術
A．凈貼現(xiàn)值NPV
B．投資回收ROI
C．折算的現(xiàn)金流DCF
D．支付時間及風險敏感度分析
E．以上都是

見下表回答8和9兩題
案例　　BCWS 　　ACWP 　　BCWP
1 　　　10000 　　10000　　10000
2 　　　10000　　8000 　　10000
3 　　　10000　　8000 　　8000
4 　　　9000　　　12000 　10000
5  　　　10000 　　12000 　12000
6 　　　10000　　10000　　12000
7 　　　12000 　　12000　　10000
8 　　　10000 　　8000　　　9000
9 　　　12000 　　10000　　11000
8第9個案例的成本執(zhí)行指數(shù)是__________
A．1.10
B．1.91
C．0.83
D．1.20

9案例9的成本方差是
A．$1000
B．1000
C．2000
D．2000
E．0

10ETC的含義是
A．BCWP/ACWP
B．預計總成本減當前成本
C．ACWPBCWP/BCWP*100
D．總估算ACWP

11現(xiàn)值present valueS/1in
時段 10% 12% 14%
1 0.909 0.893 0.877
2 0.826 0.797 0.769
3 0.751 0.712 0.675
4 0.683 0.636 0.592
5 0.621 0.567 0.519
根據(jù)上圖1000美元按12%的折現(xiàn)率在5年后的現(xiàn)價是
A．3605
B．0.57
C．567
D．892.86
E．3.61

12一項剛被完成的工作的BCWP可通過_________來計算
A．將此工作所用的實際時間乘以預算的勞動力比率
B．將完成此工作的預計時間乘以預算的勞動力比率
C．將完成此工作所需工作時間除以預算的勞動力比率
D．不能確定
E．以上都不是

13下列哪一項被認為是一種加速折舊的方法
A．按年份累計折舊
B．直線
C．倍分下降平衡法
D．A及C正確

14下列哪一項可被看作是生產(chǎn)一種產(chǎn)品的直接成本
A．生產(chǎn)此零件的材料成本
B．生產(chǎn)此零件的人工費
C．生產(chǎn)此零件的房屋房租
D．管理人員費用
E．A及B正確

15項目經(jīng)理常使用什么工具以識別與項目有關的各種費用
A．材料清單
B．甘特圖
C．箭線網(wǎng)絡圖
D．工作分解結構

16公司費用如審計費檢查費辦公用品房屋租金及維修是_________的一部份
A．資金預算過程
B．辦公費用比率
C．合同及管理費用系統(tǒng)
D．福利待遇
E．以上都不是

17在項目完成75%時在項目之初被提交的原始計劃及成本估算被稱為
A．基準成本
B．預算成本
C．竣工估算成本
D．計劃成本
E．以上都不是

18你對某一項目作了總結并注明原計劃28000小時已現(xiàn)實際工作已花去計劃時間中的25000小時實際花費26000小時此正確的結論是
A．此項目在較樂觀的成本效率上運行
B．實際花費比計劃的要多
C．項目落后于計劃
D．項目提前于計劃
E．B及C

19將同類項目的成本進行對比時下列哪一種一般不會被考慮
A．機會成本
B．直接成本
C．沉沒成本
D．間接成本
E．負擔比率

20工作分解結構工作包以及公司的記帳系統(tǒng)是通過________而聯(lián)系在一起的
A．帳戶編碼
B．辦公費用
C．預算系統(tǒng)
D．資金預算過程