【招標(biāo)師考試】項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)第一章：項(xiàng)目經(jīng)理及管理團(tuán)隊(duì)

　　招標(biāo)師考試：2015年招標(biāo)師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理了一些《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)您有所幫助。

　　3.項(xiàng)目經(jīng)理及管理團(tuán)隊(duì)

　　1）由項(xiàng)目業(yè)主指派的項(xiàng)目經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)的管理團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目管理的核心。

　　每個(gè)項(xiàng)目最好都設(shè)一個(gè)專(zhuān)一的項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立地負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目任務(wù)的制定及日常執(zhí)行的管理。項(xiàng)目經(jīng)理接受發(fā)起人和業(yè)主的授權(quán)，對(duì)項(xiàng)目的成功負(fù)有主要的責(zé)任，并在項(xiàng)目全過(guò)程的每一階段扮演著管理的主角。

　　稍大的項(xiàng)目則需建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的成員可以在企業(yè)內(nèi)部以推薦、自愿、委派等方式產(chǎn)生，也可以招聘產(chǎn)生。團(tuán)隊(duì)成員必須具有擬任崗位所需的基本技能，包括本崗位所需的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)技能、分析困境解決管理問(wèn)題的技能、能和團(tuán)隊(duì)其他成員一起融洽工作的人際關(guān)系技能，必要時(shí)還要有一定的組織技能。團(tuán)隊(duì)內(nèi)可以由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全體成員進(jìn)行一級(jí)式的直線(xiàn)管理，在管理幅度過(guò)大時(shí)也可以分設(shè)-些專(zhuān)業(yè)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)小組負(fù)責(zé)人對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行二級(jí)式的管理。

　　2）項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)要求

　　成功的項(xiàng)目經(jīng)理往往技術(shù)過(guò)硬、精于決策、善于溝通、富于想象，并在團(tuán)隊(duì)中以自身的行為為全體成員做出表率，有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的好的小組負(fù)責(zé)人也應(yīng)如此。項(xiàng)目經(jīng)理較一般團(tuán)隊(duì)成員站得更高些看得更遠(yuǎn)些，因而善于成為項(xiàng)目行動(dòng)的發(fā)動(dòng)者；項(xiàng)目經(jīng)理以自己的模范行為作為工具；項(xiàng)目經(jīng)理是優(yōu)秀的協(xié)商者；項(xiàng)目經(jīng)理是認(rèn)真的傾聽(tīng)者；項(xiàng)目經(jīng)理既是領(lǐng)導(dǎo)者，也是項(xiàng)目工作的普通一兵；當(dāng)然，最后也是最重要的一點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理還是強(qiáng)有力的督導(dǎo)者。

　　3）項(xiàng)目經(jīng)理的知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力要求

　?。?）要具有一定的技術(shù)背景

　?。?）了解項(xiàng)目有哪些利益相關(guān)方并明了各方對(duì)項(xiàng)目的需要與期待

　?。?）要掌握較完整的項(xiàng)目管理知識(shí)體系

　?。?）要掌握必要的管理方法、技術(shù)及技能

　?。?）要具有一定的決策及領(lǐng)導(dǎo)能力