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【招標(biāo)師考試】項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購第一章輔導(dǎo):項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
招標(biāo)師考試:2015年招標(biāo)師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中,泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理了一些《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》復(fù)習(xí)知識點(diǎn),希望對您有所幫助。
8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
?。?)概念與目的
任何項(xiàng)目任務(wù)都伴隨著不確定性,這就使所有的項(xiàng)目均存在一些固有的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)越高,回報(bào)可能也越高,由于有增加利潤的可能性,因此,風(fēng)險(xiǎn)的存在有時(shí)也是有利的,但要趨利避害。
風(fēng)險(xiǎn)管理的一條指導(dǎo)原則就是在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇之間尋找平衡,簡單說來,風(fēng)險(xiǎn)管理的目的就是盡量增加有利、積極的事件發(fā)生概率及影響,減少不利、消極的事件發(fā)生概率及影響。
?。?)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作過程
?、亠L(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
?、陲L(fēng)險(xiǎn)識別
?、埏L(fēng)險(xiǎn)定性分析
?、茱L(fēng)險(xiǎn)定量分析
?、蒿L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
?、揎L(fēng)險(xiǎn)檢測與控制
對主要的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行帕累托分析以評估風(fēng)險(xiǎn)的大小,在風(fēng)險(xiǎn)管理中,應(yīng)首先識別對項(xiàng)目可能會產(chǎn)生最嚴(yán)重影響的事件,通過將注意力集中于那些占整體10%-20%的最大的風(fēng)險(xiǎn),就有可能解決影響項(xiàng)目大約80%的總體風(fēng)險(xiǎn)量。
?。?)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理多種應(yīng)對辦法
①消除風(fēng)險(xiǎn)。②降低風(fēng)險(xiǎn)。③分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。④消解風(fēng)險(xiǎn)。
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