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軟件項(xiàng)目管理工具

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2015年招標(biāo)師招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)考點(diǎn)分析12

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技術(shù)、服務(wù)和管理方案

工程施工組織設(shè)計(jì)、供貨組織方案及技術(shù)建議書(shū)通稱(chēng)為技術(shù)、服務(wù)和管理方案,既是投標(biāo)文件重要技術(shù)文件,又是編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),同時(shí),是反映投標(biāo)企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要標(biāo)志。

首先,招標(biāo)文件要明確投標(biāo)人編寫(xiě)技術(shù)、服務(wù)和管理方案的大綱要求。投標(biāo)人應(yīng)結(jié)合招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和需求,研究項(xiàng)目技術(shù)、服務(wù)和管理方案,并根據(jù)招標(biāo)文件統(tǒng)一格式和要求闡述、編制。方案編制必須層次分明、簡(jiǎn)明扼要,具有邏輯性,突出項(xiàng)目特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)以及招標(biāo)人需求點(diǎn),并能體現(xiàn)投標(biāo)人的技術(shù)水平和能力特長(zhǎng)。

其次,技術(shù)、服務(wù)和管理方案盡可能采用一些圖表形式,直觀、準(zhǔn)確地表達(dá)方案的意思和作用。

(1)工程施工組織設(shè)計(jì)

投標(biāo)人編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說(shuō)明施工方法、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備情況、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等;結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施,同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施,如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。

施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外,還應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式編寫(xiě)擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表、勞動(dòng)力計(jì)劃表、計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、施工總平面圖、臨時(shí)用地表等。

(2)貨物技術(shù)性能參數(shù)及供應(yīng)組織方案

貨物投標(biāo)文件的技術(shù)性能參數(shù)及供應(yīng)組織方案一般包括以下內(nèi)容:

1)按照招標(biāo)文件技術(shù)要求提供投標(biāo)貨物的詳細(xì)技術(shù)說(shuō)明及證明資料,證明投標(biāo)貨物的質(zhì)量合格并在技術(shù)性能上能夠滿足招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)格要求。

2)貨物技術(shù)規(guī)格的詳細(xì)說(shuō)明文件,應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)格的要求作出應(yīng)答。對(duì)于技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)的應(yīng)答,不能簡(jiǎn)單地以“滿足”來(lái)答復(fù),應(yīng)按投標(biāo)產(chǎn)品的實(shí)際名稱(chēng)、型號(hào)填寫(xiě)真實(shí)技術(shù)參數(shù)值。為了證明所提供貨物性能及技術(shù)指標(biāo)的真實(shí)性,投標(biāo)人應(yīng)該提供包括:產(chǎn)品樣本、圖紙、試驗(yàn)報(bào)告、鑒定證書(shū)等文件作為技術(shù)證明。如果招標(biāo)文件要求,則投標(biāo)人還應(yīng)提供經(jīng)相關(guān)用戶簽字的使用證明與投標(biāo)設(shè)備相同的設(shè)備成功投運(yùn)的資料,以證明投標(biāo)人及其所生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際性業(yè)績(jī)。編制投標(biāo)文件時(shí),不允許簡(jiǎn)單地復(fù)印招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)格作為投標(biāo)應(yīng)答,或提供虛假技術(shù)參數(shù),如在評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)這種情況將被作廢標(biāo)處理。

3)招標(biāo)文件要求提供設(shè)備的備品備件、專(zhuān)用工具、消耗品及選配件等清單,投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件要求的格式分別編制相應(yīng)附件,作為投標(biāo)文件組成部分。

4)招標(biāo)文件對(duì)安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)、驗(yàn)收及培訓(xùn)等技術(shù)服務(wù)有要求時(shí),應(yīng)按照招標(biāo)文件要求作出詳細(xì)的服務(wù)方案,包括工作計(jì)劃、工作制度、工作內(nèi)容、服務(wù)人員、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。

5)大型、復(fù)雜的成套設(shè)備,還需要根據(jù)招標(biāo)文件要求制定詳細(xì)的大件運(yùn)輸方案,在貨物分批發(fā)運(yùn)時(shí),應(yīng)對(duì)貨物清單一覽表詳細(xì)檢查,防止遺漏。

6)交貨期的安排應(yīng)滿足招標(biāo)文件要求。

7)如招標(biāo)文件允許對(duì)采購(gòu)貨物進(jìn)行分包,投標(biāo)人應(yīng)對(duì)分包貨物進(jìn)行介紹,包括分包貨物名稱(chēng)及分包人的有關(guān)情況說(shuō)明。

(3)服務(wù)技術(shù)建議書(shū)

服務(wù)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、服務(wù)和管理方案一般稱(chēng)為技術(shù)建議書(shū),內(nèi)容包括:

1)投標(biāo)人實(shí)力介紹。包括企業(yè)歷史,企業(yè)資源(資質(zhì)、人力、設(shè)備、財(cái)務(wù)),以往業(yè)績(jī),企業(yè)信譽(yù)等。

2)對(duì)項(xiàng)目的理解。包括項(xiàng)目概況與特征,工作范圍,工作標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)要求,工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析,完成任務(wù)的方法、途徑和步驟等。

3)工作方案。包括進(jìn)度計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排,相關(guān)設(shè)備的配備,質(zhì)量保證體系與措施,進(jìn)度保證措施,其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)等。投融資與特許經(jīng)營(yíng)招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)按招標(biāo)文件要求提供建設(shè)方案、融資方案、運(yùn)營(yíng)維護(hù)方案、保險(xiǎn)方案、移交方案、法律方案等相關(guān)內(nèi)容。

投標(biāo)技術(shù)、服務(wù)和管理方案既是考核投標(biāo)人技術(shù)與管理水平的依據(jù),又是投標(biāo)人投標(biāo)決策承諾的根據(jù),也是投標(biāo)人中標(biāo)后組織實(shí)施的必要準(zhǔn)備。因此,為了使投標(biāo)人編制切實(shí)可行和有效的技術(shù)、服務(wù)和管理方案,招標(biāo)文件應(yīng)該全面和正確反映招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)、需求和招標(biāo)人的意圖。

責(zé)任編輯:ys
發(fā)布:2007-08-06 18:27    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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