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軟件項目管理工具

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2015招標師《項目管理與招標采購》:生產過程

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庫存管理

(1)庫存管理基本概念

庫存是以支持生產、維護、操作和客戶服務為目的而存儲的各種物料,包括原材料、在制品、半成品、維修用部件、生產消耗品、成品等。庫存管理主要與庫存物料的計劃和控制有關。

評價庫存控制的標準主要有:①庫存占用的資金額,應控制在企業(yè)的預算之內;②庫存資金周轉次數(shù),應處于行業(yè)領先水平;③維持或者提高客戶服務水平。

(2)庫存費用

控制庫存量需要注意的—個重要問題是庫存費用的控制。確定庫存費用應考慮物料的價值、訂貨費用、保管費用和短缺損失等四個方面的因素,控制庫存費用就是權衡費用之間的相互影響,使總費用最低。

(3)庫存管理的信息化

庫存信息是運行企業(yè)信息化系統(tǒng)的主要輸入數(shù)據(jù)之一,必須保證其準確性。按照各種不同的需求,企業(yè)對所有物料進行分類,再對物料進行編碼,便于對物料的識別和管理。

倉庫和貨位是庫存管理信息化的重要基礎數(shù)據(jù)。在信息系統(tǒng)中,倉庫和貨位數(shù)據(jù)的作用在于:①說明物料存在的位置、數(shù)量、狀態(tài)和資金占用情況;②說明在制品庫存與工序之間的關系;③物料追溯等。在條件允許的情況下,盡量采用條形碼和自動識別設施,在線自動記錄出入庫物料的品種和數(shù)量。

責任編輯:ys
發(fā)布:2007-08-06 18:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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