當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
全球經(jīng)濟(jì)"新常態(tài)" 電力EPC企業(yè)迎來新機(jī)遇
伴隨著國際工程承包業(yè)務(wù)在全球經(jīng)濟(jì)"新常態(tài)"下呈現(xiàn)出的新特點(diǎn),開拓新興市場和高端市場,尋求持續(xù)穩(wěn)定的利潤增長點(diǎn),成為工程承包企業(yè)需共同面對的新課題。在這一背景下,"2015中國電力EPC論壇"為我國工程建設(shè)行業(yè)搭建起溝通交流的平臺(tái),也勾畫出該領(lǐng)域可能的未來
電力EPC企業(yè)迎來新機(jī)遇
作為一種國際通行的建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式,如今,在工程建設(shè)市場上,EPC已被廣泛地采用。
"走向EPC是工程建設(shè)企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路"已經(jīng)成為業(yè)界共識(shí)?;诖耍?月18日舉辦的"2015中國電力EPC論壇"受到了行業(yè)內(nèi)外的高度關(guān)注。
這次由中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司(簡稱"中國電建")和西門子公司聯(lián)合打造的論壇,吸引了來自全球60余家單位的300多名代表,包括政府官員、知名國際電力投資商、設(shè)備供應(yīng)商以及EPC工程承包商等等。
論壇以"瞻世界、筑未來"為主題,為中國工程公司、海外業(yè)主、政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)搭建起深入溝通的平臺(tái)。代表們通過主題演講、互動(dòng)交流等形式,共同解讀行業(yè)發(fā)展趨勢、展示項(xiàng)目成果、分享成功經(jīng)驗(yàn),為中國電力EPC企業(yè)"走出去"出謀劃策。
"中國電建在國際電力EPC行業(yè)積累了豐富的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),西門子則掌握了電力設(shè)備的先進(jìn)設(shè)計(jì)制造技術(shù),能為客戶提供高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的電氣設(shè)備。"中國電建董事長晏志勇說,"雙方在市場、技術(shù)、行業(yè)分工上具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性,并在國際EPC市場取得了豐碩成果,未來將 持續(xù)深化戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,發(fā)揮各自優(yōu)勢,分享經(jīng)驗(yàn)和管理理念,共同為客戶提供高水平、高質(zhì)量、高效率的增值服務(wù)。"晏志勇表示,當(dāng)前眾多發(fā)展中國家所面臨的電力短缺等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)為中國電力EPC企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,越來越多的中國企業(yè)在國際化戰(zhàn)略引領(lǐng)下走向世界,積極參與海外電力市場重大項(xiàng)目的開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營。"希望借助此次論壇加強(qiáng)國內(nèi)外業(yè)內(nèi)同行的交流,相互學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn),根據(jù)市場的需求和變化,不斷創(chuàng)新完善EPC模式,為客戶提供更好的服務(wù)。"西門子(中國)有限公司總裁兼首席執(zhí)行官赫爾曼表示,未來西門子將繼續(xù)借助于在全球市場的經(jīng)驗(yàn),大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈本地化,利用生產(chǎn)基地服務(wù)全球市場,通過深化與中國EPC企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)合作,助力中國能源可持續(xù)發(fā)展。
論壇上,中國電力建設(shè)股份公司副總經(jīng)理姚強(qiáng)作了《如何適應(yīng)海外PPP模式項(xiàng)目開發(fā)———中國工程公司走出去面臨的"新常態(tài)"》的主題演講。中國電建所屬四川電力設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司、山東電力基本建設(shè)總公司就具體的海外成功EPC項(xiàng)目做了經(jīng)驗(yàn)分享。
承包行業(yè)發(fā)展被注入新動(dòng)力
EPC模式因其在目標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等諸多方面的優(yōu)點(diǎn)而被廣泛采用,成為一種國際通行的工程總承包模式。
受市場因素影響,近年來我國電力建設(shè)行業(yè)特別是施工企業(yè)進(jìn)入了微利時(shí)代,利潤和生存空間越來越小,如何突出重圍,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為擺在企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問題。與此同時(shí),部分較早"走出去"的電力建設(shè)企業(yè)海外工程項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展,很多企業(yè)已經(jīng)由單一的建筑安裝企業(yè),轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮途C合性國際總承包施工管理企業(yè)。由此,以EPC形式承接電力項(xiàng)目成為國內(nèi)電力建設(shè)公司走向市場的重要戰(zhàn)略,也是他們生存與發(fā)展之道。
在眾多電力建設(shè)企業(yè)中,我國大部分電力設(shè)計(jì)院已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變企業(yè)的運(yùn)作模式,由以前從事單一的勘測設(shè)計(jì)工作,逐漸向工程咨詢和工程總承包業(yè)務(wù)拓展。以設(shè)計(jì)院為主體開展的電力工程總承包憑借自身的特點(diǎn)與資源優(yōu)勢,體現(xiàn)了工程總承包的發(fā)展方向。
據(jù)中國電力規(guī)劃設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),目前,全國電力行業(yè)幾乎所有的甲級設(shè)計(jì)院均開展了總承包業(yè)務(wù),且無論在總產(chǎn)值還是人均產(chǎn)值上,都遙遙領(lǐng)先于電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的其他傳統(tǒng)業(yè)務(wù),成為新的利潤增長點(diǎn)。
數(shù)據(jù)顯示,統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)的40家電力設(shè)計(jì)院 2013年新簽合同額為956億元人民幣,其中總承包合同額達(dá)762億元人民幣,占80%。
由于EPC模式通過專業(yè)化管理來實(shí)現(xiàn)電力建設(shè)投資控制的最小化和質(zhì)量控制的最大化,實(shí)現(xiàn)了電力建設(shè)項(xiàng)目管理中性價(jià)比的最大化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電力建設(shè)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo),如今已受到越來越多項(xiàng)目業(yè)主及建設(shè)單位的青睞。
另一方面,住建部一直以來明確將EPC總承包模式作為一種重要的工程總承包模式予以政策推廣。今年1月底,住建部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》,肯定了工程總包項(xiàng)目模式的積極意義和重要性,倡導(dǎo)政府投資項(xiàng)目積極采用工程總承包模式,并從推動(dòng)發(fā)展方面提出了相關(guān)的優(yōu)化建議。
姚強(qiáng)在主題演講中表示,當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)處于低速增長時(shí)期,各經(jīng)濟(jì)體之間的增長不平衡。無論發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家,都把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為刺激經(jīng)濟(jì)的重要手段和穩(wěn)定增長的新動(dòng)力。同時(shí),中國主導(dǎo)的區(qū)域性多邊經(jīng)貿(mào)合作將成為未來國際合作的常態(tài)。這些戰(zhàn)略規(guī)劃和資金支持必將為工程承包行業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力,推動(dòng)我國國際工程承包業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。
總之,在巨大的潛力之下,帶給電力建設(shè)企業(yè)的是轉(zhuǎn)型與發(fā)展的機(jī)遇。
本文標(biāo)題:全球經(jīng)濟(jì)"新常態(tài)" 電力EPC企業(yè)迎來新機(jī)遇 Tags:
- 1義烏開展“四層半”模式 舊村改造專項(xiàng)檢查
- 22015年浙江安全工程師考試時(shí)間
- 32015年安全工程師考試《事故案例分析》模擬題(17)
- 42015年咨詢工程師《組織與管理》練習(xí)題(5)
- 5軟件項(xiàng)目管理工具落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”
- 62015招標(biāo)師考試:招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)詳解39
- 7招標(biāo)師問答:招標(biāo)過程的時(shí)長
- 82015年監(jiān)理工程師考試?yán)碚撆c法規(guī)練習(xí)題(16)
- 9不方便放坡時(shí)的最小降水深度
- 10安全工程師答疑精華:電器外殼防護(hù)
- 112015年招標(biāo)師《專業(yè)實(shí)務(wù)》:政府采購不容變通的十程序(下)
- 12膨脹土坡地和擋土結(jié)構(gòu)影響
- 13造價(jià)工程師考試輔導(dǎo)資料:電梯的分類(2)
- 142015年注冊安全工程師事故案例分析模擬試題(十五)
- 152015年咨詢工程師每日一練免費(fèi)在線測試(2015.5.21)
- 162015造價(jià)工程師《理論與法規(guī)》輔導(dǎo)講義(18)
- 17下列造成質(zhì)量波動(dòng)的原因中,屬于偶然性原因的是什么
- 18安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》資料:事故調(diào)查組的組成
- 192015年監(jiān)理工程師考試?yán)碚撆c法規(guī)練習(xí)題(2)
- 202012年一級建造師《經(jīng)濟(jì)》:融資租賃的特點(diǎn)
- 212015年造價(jià)員基礎(chǔ)知識(shí):常用電纜
- 22城鄉(xiāng)規(guī)劃:不讓權(quán)利失范終結(jié)規(guī)劃藍(lán)圖
- 232015年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練(6.17)
- 242015年安全工程師《安全生產(chǎn)法》:安全工程師管理規(guī)定
- 25《土建工程》基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn):預(yù)算審查技巧
- 262015年咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評價(jià)》每日一練11.25
- 272012年pmp模擬試題及答案(八)
- 28不能不知的客廳設(shè)計(jì)四大原則
- 292015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》練習(xí)題(15)
- 30土釘墻的抗拔力試驗(yàn)問題
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓