當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
城鄉(xiāng)規(guī)劃:不讓權(quán)利失范終結(jié)規(guī)劃藍(lán)圖
日前,《廣州市城鄉(xiāng)規(guī)劃條例(草案)》(下稱《草案》)進(jìn)入市人大三審階段,值得注意的是,三審稿增加了一項(xiàng)規(guī)定:只有在四種情形下才可以修改城市規(guī)劃。(8月27日南方都市報(bào))
如果這條規(guī)定最終能夠通過實(shí)施,無疑給廣州市的城市規(guī)劃修改畫了一個紅圈。諸如“一屆政府一個規(guī)劃”“一個市長一幅藍(lán)圖”的圈外現(xiàn)象一旦出現(xiàn)就屬違規(guī)。
近年來,隨著國家建設(shè)的加速和新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn),“規(guī)劃”二字對于中國的老百姓實(shí)在不算陌生。大到國家戰(zhàn)略,小到一個城市街區(qū)、一座村莊、一個項(xiàng)目的建設(shè),哪被規(guī)劃了,哪就往往成焦點(diǎn),成為公權(quán)和私利糾葛的戰(zhàn)場。但這焦點(diǎn)也有兩面性,科學(xué)論證、一以貫之的規(guī)劃利國利民,而頭腦發(fā)熱、朝令夕改的規(guī)劃勞民傷財(cái)。
今年6月,云南省河口縣3年前招商引資2.7億元建成的文化長廊,被當(dāng)?shù)卣?億多元贖回并拆除。雖說是用于建市民公共綠地,但民間俗語還說“三十年河?xùn)|,三十年河西”,只過了短短3年當(dāng)初的規(guī)劃就作廢,上億元的項(xiàng)目建了又拆,當(dāng)?shù)卣绱硕桃暎^非一句“為民”所能掩蓋。
更近的案例就發(fā)生在本月,11日,安徽省淮南市委書記方西屏因嚴(yán)重違紀(jì)接受組織調(diào)查。隨著其落馬,有媒體爆出,尚未完工的淮南市第一個五星級酒店項(xiàng)目——觀湖國際就是在方西屏主導(dǎo)下于3月15日被炸毀的。而當(dāng)時(shí)方西屏才剛剛履新淮南不久。項(xiàng)目投資方廈門四季東海企業(yè)管理有限公司稱自己從未申請過“終止”該項(xiàng)目建設(shè)。一時(shí)關(guān)于方西屏炸酒店的原因傳聞四起,有的說是因?yàn)樵摼频険趿嘶茨鲜形姓娘L(fēng)水;有的認(rèn)為酒店項(xiàng)目是上一任領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署,方西屏為了自己政績刻意改變城市規(guī)劃部署。雖然目前尚無權(quán)威部門的回應(yīng),但是一個經(jīng)過合法審批建設(shè)、投入大量資金的項(xiàng)目頃刻之間化為烏有,其背后的根源難逃公權(quán)力的失范問題。
據(jù)統(tǒng)計(jì),自十八大以來落馬的近四十名省部級高官中,大多涉事之前擔(dān)任地方政府核心權(quán)力部門官員甚至一把手。這些人掌握著對重大工程和項(xiàng)目的審批權(quán)和決策權(quán),甚至有的還會直接插手或干預(yù)工程招投標(biāo)。而這正是“一個市長一幅藍(lán)圖”現(xiàn)象出現(xiàn)的動因所在,也是工程腐敗成為高危區(qū)的原因所在。因?yàn)橄啾?ldquo;十年樹木,百年樹人”,一座城市面貌的改變是最直觀的,也是最容易出政績的。
其實(shí)作為政府部門的官員,作為一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,想有一番作為、有自己的施政規(guī)劃無可厚非。但是這種規(guī)劃應(yīng)該建立在人民利益的最大化之上,應(yīng)該建立在城市的健康發(fā)展之上,而不是建立在自己私欲的最大化之上。作為政府官員,應(yīng)該有接納和延續(xù)前任好的規(guī)劃和施政方式的胸襟,也應(yīng)該有不給后任留爛攤子、重負(fù)擔(dān)的氣魄。不然,一個再好的規(guī)劃,沒有了連續(xù)性和穩(wěn)定性,也難稱其好。
《草案》就提到,要求廣州市政府進(jìn)行規(guī)劃決策時(shí),應(yīng)當(dāng)將規(guī)劃委員會的審議意見作為重要依據(jù)。而規(guī)劃委員會委員由廣州市政府及其職能部門代表、專家和公眾代表組成。其中專家和公眾代表委員人數(shù)應(yīng)當(dāng)超過委員總數(shù)的二分之一,并且應(yīng)當(dāng)包括一定數(shù)量的人大代表、政協(xié)委員。
可見,說到底這還是誰說了算的問題。當(dāng)權(quán)利凌駕于制度之上,沒有了制約,“一言堂”式的規(guī)劃自然暢通無阻。當(dāng)給權(quán)利加上前提,畫了紅圈,擠壓掉權(quán)力尋租的空間,給逾規(guī)者重罰,朝令夕改式的規(guī)劃自然會減少,城市健康長遠(yuǎn)發(fā)展才有可期!
中國建設(shè)行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)平臺,工程造價(jià)信息價(jià)、指導(dǎo)價(jià)、參考價(jià),登錄http://查看更多……
- 1連續(xù)梁懸灌法施工
- 2預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁橋施工
- 32015一級建造師《水利水電》知識點(diǎn)串講(8)
- 4大廣高速公路黃沙大橋雙向鋪架完成
- 5盤點(diǎn)十年內(nèi)發(fā)生的重大水污染事件
- 6景觀工程施工組織設(shè)計(jì)50p
- 7某公園園林綠化鋪裝工程施工組織設(shè)計(jì)
- 8大跨徑鋼管拱加工與現(xiàn)場預(yù)拼施工
- 92015安全工程師《相關(guān)法律知識》總結(jié):安全生產(chǎn)許可制度適用范圍
- 1009年注冊安全工程師事故案例分析模擬試題(三十)
- 112015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》每日一練2.17
- 12在筆答題中遇到的問題
- 132013年二級建造師機(jī)電工程:焊前檢驗(yàn)
- 14消防水池取水口及取水井設(shè)置的思考
- 152015年招標(biāo)師考試:招標(biāo)實(shí)務(wù)問答(92)
- 162015年石嘴山造價(jià)工程師考試用書
- 17山區(qū)大跨、大噸位無塔纜索起重機(jī)施工工法(綜合重力式錨固)
- 182015招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》名師解析(8)
- 19咨詢工程師2015年考試《組織與管理》習(xí)題(4)
- 20一級建造師管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):施工用電方案
- 21湖北:今年將新建5條高速公路
- 22哪個牌子的企業(yè)項(xiàng)目績效管理軟件系統(tǒng)比較好用?
- 232013年二級建造師《施工管理》每日一練(12.16)
- 242015年監(jiān)理工程師考試《工程合同管理》模擬試題(5)
- 25抽簽、搖號確定預(yù)審?fù)ㄟ^名單-招標(biāo)師問答
- 262015年安全工程師考試《管理知識》:演練的參與人員
- 272015年咨詢工程師考試《組織與管理》經(jīng)典練習(xí)(一)
- 28【招標(biāo)師考試】項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購第一章輔導(dǎo):項(xiàng)目生命周期
- 29安全工程師輔導(dǎo):江埡水電站少人值守管理模式實(shí)踐2
- 30造價(jià)工程師建設(shè)工程計(jì)價(jià)復(fù)習(xí)資料——人工單價(jià)的組成和確定方法
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓