2015招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》名師講義（10）

　　第4章 貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理

　　1.貨物生產(chǎn)

　　1.1 貨物生產(chǎn)管理概述

　　（1）貨物生產(chǎn)管理

　　貨物生產(chǎn)管理是關(guān)于貨物制造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行和改進(jìn)的過程。它與市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣，是企業(yè)的一項(xiàng)主要職能。它的研究對(duì)象是企業(yè)圍繞產(chǎn)品實(shí)施生產(chǎn)轉(zhuǎn)換的過程。

　　生產(chǎn)管理包括了資源的有效利用、研發(fā)與工藝、質(zhì)量保證體系、成本控制等等。其目的是建立一個(gè)高效率的生產(chǎn)制造系統(tǒng)，為企業(yè)制造有競(jìng)爭力的產(chǎn)品，提供用戶滿意的產(chǎn)品。

　?。?）貨物生產(chǎn)系統(tǒng)

　　生產(chǎn)系統(tǒng)是企業(yè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，執(zhí)行者將系統(tǒng)輸入轉(zhuǎn)換成系統(tǒng)輸出，其主要作用是進(jìn)行生產(chǎn)轉(zhuǎn)換。生產(chǎn)系統(tǒng)的管理分為三個(gè)管理職能，分別是計(jì)劃、組織和控制。

　　1.2 研發(fā)與制造工藝

　?。?）研究與開發(fā)

　　研究與開發(fā)的分類方法一般來說可以分為：基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和開發(fā)研究三大類。生產(chǎn)制造型企業(yè)主要采用開發(fā)研究的方法。

　　開發(fā)研究指利用基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的結(jié)果，為創(chuàng)造新產(chǎn)品、新方法、新技術(shù)、新材料或改變現(xiàn)有產(chǎn)品、方法和技術(shù)而進(jìn)行的研究。開發(fā)研究的主要特征是以生產(chǎn)為目的，將基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究與市場(chǎng)需求和具體的產(chǎn)品聯(lián)系起來。產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)研發(fā)的重點(diǎn)，其主要目的是為了保持長期的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)而不斷創(chuàng)造出能夠帶來高利潤的新產(chǎn)品。當(dāng)前企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)已經(jīng)從原來的以制造為中心，轉(zhuǎn)移到研發(fā)和客戶服務(wù)兩個(gè)經(jīng)營重點(diǎn)，形成啞鈴式（中間小兩頭大）經(jīng)營戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)。

　　研究與開發(fā)的方式可以有以下幾種選擇：

　　1）獨(dú)立研究開發(fā)方式。即在企業(yè)技術(shù)力量范圍內(nèi)可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上選擇的方式。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是可以完全獨(dú)立管理研發(fā)活動(dòng)，取得研發(fā)成果帶來的全部經(jīng)濟(jì)利益。

　　2）技術(shù)引進(jìn)方式。即部分或全部依靠外來技術(shù)進(jìn)行開發(fā)。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)小、見效快，在技術(shù)引進(jìn)的過程中，企業(yè)的研發(fā)能力有一定提高。缺點(diǎn)是企業(yè)未來可能會(huì)受到一定的經(jīng)營限制。

　　3）共同研究開發(fā)方式。即利用本企業(yè)和其他企業(yè)、公共研究機(jī)構(gòu)各自不同的研究基礎(chǔ)，合作進(jìn)行研究與開發(fā)。

　　4）委托研究開發(fā)方式。即企業(yè)提供研發(fā)費(fèi)用，借助外部的科研資源和技術(shù)力量進(jìn)行研究開發(fā)，研究成果歸企業(yè)所有。隨著企業(yè)研究與開發(fā)活動(dòng)的擴(kuò)大和深入，這種方式將會(huì)被越來越普遍地采用。

　　企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品主要可以分為全新產(chǎn)品、改進(jìn)新產(chǎn)品、換代新產(chǎn)品和本企業(yè)新產(chǎn)品。其中，以換代新產(chǎn)品和改進(jìn)新產(chǎn)品為多，是企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的重點(diǎn)方向。由于市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈，市場(chǎng)需求日趨多樣化、個(gè)性化，產(chǎn)品壽命周期普遍呈現(xiàn)縮短的趨勢(shì)，迫使企業(yè)想盡方法縮短開發(fā)周期。

　　新產(chǎn)品開發(fā)都需要經(jīng)過一定的階段和程序。一般來說可以分為以下幾個(gè)階段：①構(gòu)思、計(jì)劃階段；②先行開發(fā)階段；③設(shè)計(jì)開發(fā)階段；④生產(chǎn)準(zhǔn)備階段；⑤小批量試制階段；⑥產(chǎn)品投放初期跟蹤階段；⑦反饋改進(jìn)階段。

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