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如何加強施工現(xiàn)場管理

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  一、當前建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題http://52tianma.cn/

  (一)人的因素難以實現(xiàn)全面有效控制service

  建筑現(xiàn)場施工的操作型工序產(chǎn)品一般均具有勞動密集的特性,投入勞動力眾多,故難以對每個操作人員實現(xiàn)有效控制。在工程實踐中,由于個別操作人員違規(guī)操作所引起的質量問題是屢見不鮮的。例如,陽春市某學校教工住宅主體施工中,因工人擅自在三樓某單元客廳及房間內(nèi)拆模造成了客廳頂板的裂縫,然而在后續(xù)的施工中又未予以發(fā)現(xiàn)并處理。最后,住宅交付使用后裂縫依舊存在,在住戶裝扇時被發(fā)現(xiàn)并被曝光,這一事件給承包商及監(jiān)理單位聲譽帶來較壞影響,承包商對于質量問題的后期處理所花的代價也更大。因此,怎樣實現(xiàn)對操作人員全面有效控制對于監(jiān)理單位及承包商均為一個至關重要的難題。

  (二)對物料的因素較難實現(xiàn)全面控制泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  施工工序活動質量控制過程中,投入物料的面廣量大,對物料的因素較難實現(xiàn)全面控制。實踐工作中,監(jiān)理工程師經(jīng)常感到工業(yè)化的設備及批量產(chǎn)品質量離散性小,往往通過產(chǎn)品書面檢驗及試驗測試產(chǎn)品質量即可得到評判及控制。但多數(shù)操作型工序所用地方材料,如砂、石、磚等的質量離散性較大,加之材料往往隨時進場,如何實現(xiàn)對于材料的實時、全面、有效的控制也是一個困難的課題。service

  (三)質量控制過程中產(chǎn)品難以全面檢查,部分質量隱患易遺漏項目管理培訓

  事實上,由于現(xiàn)場施工操作型工序產(chǎn)品面廣量大,采取全面檢查是難以實現(xiàn)的,但采取抽檢的方法,往往又導致了一些質量問題的遺漏。怎樣實現(xiàn)對于操作型工序產(chǎn)品成果的全面控制也是一個較為突出的難點。http://52tianma.cn/

  (四)安全意識不高,責任不明確泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  安全意識是做好建筑施工現(xiàn)場安全工作的關鍵,現(xiàn)場施工的安全工作是關鍵到整個工程進程的工作。但是施工現(xiàn)場的管理人員沒有充分認識到這一點,在管理工作中,未能將建筑施工現(xiàn)場安全工作擺到應有位置,未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責任重大。對國家有關安全生產(chǎn)和建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、文件等沒有深入學習,而且不能及時傳達貫徹和落實到施工現(xiàn)場,導致施工人員安全生產(chǎn)知識淡薄。PgMp

  建立健全的制度,落實責任到個人是做好建筑現(xiàn)場施工安全工作的關鍵。但是目前,制度是有建立,而且安全責任制也有,但是這都從上到下逐漸減弱的,在公司制度還完善,責任還明確,但是一到工地制度和責任就變得相當模糊。比如不少施工企業(yè)的責任制不能按項目特點制定,不考慮時間、項目、人員變動等因素;在其他工地制定的責任制,也適用于本工地;幾年前制定現(xiàn)場施工制度和現(xiàn)場施工責任制,現(xiàn)在一樣適用等,從而造成一些上級部門對施工現(xiàn)場的業(yè)務指導脫節(jié),甚至施工現(xiàn)場出現(xiàn)我行我素的行為。建筑安全生產(chǎn)關鍵在于施工現(xiàn)場,如果施工現(xiàn)場的制度和責任都變得模糊了,在貫徹制度和落實責任制的時候,就往往流于形勢,走過場,對違反有關安全操作規(guī)程的行為,按責任制該處罰的,失之于軟,這樣就往往容易導致安全事故的發(fā)生。PgMp

  (五)對于現(xiàn)場施工工序產(chǎn)品檢測出現(xiàn)的偏差不可避免blog

  由于工作量巨大,糾偏的難度及損失相當大,糾偏措施的決策也較為困難。在實踐中,操作型工序出了偏差若不及時發(fā)現(xiàn)往往造成大面積返工。如陽春市某住宅工程底層墻體施工中發(fā)現(xiàn)拉結筋存在漏放及長度不足的問題,這時底層墻體已基本結束,經(jīng)慎重考慮監(jiān)理工程師指示承包商予以返工處理。問題雖然解決了,但對于工期造成的損失已較難彌補,同時承包商也受到了較大的損失。事實上,糾偏措施的難度及損失較大,解決問題的關鍵應放在事前控制上。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  二、加強建筑工程施工現(xiàn)場管理的對策PgMp

  (一)搞好建筑工程施工現(xiàn)場管理,人是決定因素泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。調動人的積極性、創(chuàng)造性,增強人的責任感,樹立主人翁的觀念,提高人的素質,避免人為的失誤,以人為本。在這方面主要要做以下幾方面的工作。www

發(fā)布:2007-07-09 13:01    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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