當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
2015年招標師《項目管理與招標采購》課件(1)
?。?)議價采購
議價采購是指由買賣雙方直接討價還價實現(xiàn)交易的一種采購行為。議價采購一般不進行公開競標,僅向固定的供應商定向采購。議價采購一般分兩步進行:第一步,由采購方向供應商分發(fā)詢價表,邀請供應商報價;第二步,如果供應商的報價基本達到預期的價格標準,即可簽訂采購合同,完成采購活動。議價采購主要適用于需要量大、質(zhì)量穩(wěn)定、定期供應的大宗物資的采購。
議價采購的優(yōu)點是節(jié)省采購費用與采購時間;采購中靈活性大,可根據(jù)環(huán)境變化,對采購規(guī)格、數(shù)量及價格做靈活的調(diào)整;有利于與供應商建立互惠的關系,穩(wěn)定供需關系。議價采購的缺點是價格可能較高;缺乏公開性,信息不對稱,容易形成不公平的競爭。
(5)訂價采購
訂價采購是指購買的貨物數(shù)量巨大,無法由一兩個廠商全部提供,或當市面上該項貨物匱乏時,則可明確訂貨價格以現(xiàn)款收購。
?。?)公開市場采購
公開市場采購是指采購方在公開交易或拍賣場所隨時機動式的采購,以這種方式進行采購大宗貨物時,價格的變動可能是非常頻繁的。
1.3 招標采購制度
(1)招標采購概述
招標投標制度最早起源于英國,最初是作為一種“公共采購”或“集中采購”的手段出現(xiàn)。在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)達國家,政府大多數(shù)通過立法,在政府出資的項目建設中強制實行招標投標制。
從我國實行招標投標制度十多年的實踐看,實行招標投標制度,對于推行投融資和流通體制改革、創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境、提高資金使用效益、節(jié)省外匯、保證工程質(zhì)量、 防止采購中的腐敗現(xiàn)象都具有重要意義,招標投標方式的先進性和實效性已得到了公認。
招標采購的程序是:采購方根據(jù)已確定的采購需求,提出招標采購項目的條件,邀請有興趣的供應商參加投標,最后由招標人通過對各種投標人所提出的價格、質(zhì)量、交貨期限和該投標人的技術水平、財務狀況等因素進行綜合比較,確定其中最佳的投標人作為中標人,并與之最終簽訂合同的過程。
從招標采購交易過程來看,必然包括招標和投標兩個最基本的環(huán)節(jié),前者是招標人提出招標項目,并以一定的方式邀請不特定或一定數(shù)量的法人或組織進行投標;后者是投標人響應招標人的要求參加投標競爭。沒有招標就不會有供應商或承包商的投標;沒有投標,采購方的招標就不會得到響應。一個完整的招標采購過程包括策劃,招標、投標,開標、評標,決標,商簽合同五個階段。
?。?)招標采購的方式
《招標投標法》規(guī)定的招標采購方式包括公開招標與邀請招標兩種方式。
1)公開招標。公開招標亦稱競爭性招標,其主要含義是招標活動在公共監(jiān)督之下進行,通常應當在公共媒體上公開發(fā)布招標公告,這種公告表明招標具有廣泛性和公開性。凡是愿意參加投標的潛在投標人,都可以按公告中的地址領?。ɑ蛸徺I)項目招標資料和資格預審表格。只有參加了資格預審和經(jīng)審查合格的潛在投標人才能購買招標文件和參加投標。公開招標的優(yōu)點是招標人有較大的選擇范圍,能更好的形成競爭局面,打破壟斷。但這種方式投標人較多,審查投標人資格和投標文件的工作量也很大,招標過程需要較長時間。
2)邀請招標。邀請招標由招標人或招標代理人向具有承擔該項工程、貨物和服務相應履約能力的3個以上供應商發(fā)出招標邀請書及招標文件,由其進行投標。具體做法主要
包括以下幾個步驟:
?、僬袠巳嘶蛘袠舜砣嗽谧约菏煜さ木哂邢鄳募s能力的供貨商中做出初步選擇。
?、谡袠巳嘶蛘袠舜砣讼虺醪竭x定的潛在投標人征詢是否愿意參加投標,并據(jù)此制訂投標人名單。
③向名單上的投標人發(fā)出正式邀請和招標文件。
④投標人遞交投標文件,招標人選定中標人。
這種方式由于參加投標企業(yè)的數(shù)量有限,不僅可以節(jié)省招標的費用,縮短招標的時間,也增加了投標者的中標幾率,對雙方都有一定好處。但這種方法限制了競爭范圍,可能會把一些有實力的競爭者排除在外。在國外,私人投資的項目,多采用邀請招標。
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
- 12013年二級建造師《施工》重點:施工成本考核
- 2咨詢工程師2015年練習題《工程咨詢概論》(12)
- 3一級建造師管理與實務復習要點:混凝土初凝
- 4《政策與發(fā)展規(guī)劃》知識點:財政支出的主要內(nèi)容與制度安排
- 52015年咨詢工程師《工程咨詢概論》每日一練(8.23)
- 62015年招標師《項目管理》章節(jié)考點:企業(yè)投資項目決策
- 72015造價員復習資料:按給定值的不同來分類的調(diào)節(jié)系統(tǒng)
- 82015年安全工程師《安全生產(chǎn)技術》:道路交通安全監(jiān)控
- 9景觀植物配置
- 10孔口高程及鉆孔深度的誤差
- 11制造行業(yè)的研發(fā)多項目信息管理探討
- 122015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)技術》練習題(3)
- 13成綿樂客專鋪軌完成60% 預計年底通車
- 142015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)法及相關》練習題(11)
- 15遼寧本溪市今年一季度審減工程造價7110萬元
- 16北京某教學樓工程地下防水施工方案(“外防外貼法”SBS卷材防水)
- 17小型機具鋪設隧道寬軌板工法
- 182015年安全工程師《事故案例分析》試題(8)
- 19[洛陽]07造價工程師6.20報名截止
- 20保山市2015年安全工程師考試報名時間為4月10日至5月10日
- 212015年安全工程師安全生產(chǎn)法:煙花爆竹的批發(fā)和零售
- 22武漢廣播電視中心超高層大廈屋頂鋼桅桿安裝
- 23深水急流中雙壁鋼圍堰浮運下沉工法
- 242010年PMP美國項目管理考試習題及答案九十六
- 252015年青海安全工程師考試補報名時間為7月7日-12日
- 2617層大樓傾斜 目測沒危險才是最大的危險
- 2706年大連市招標代理機構從業(yè)人員考試單選題及答案1
- 282015年注冊咨詢工程師《工程咨詢概論》練習題(73)
- 29安徽壽縣疑借下屬公司建億元政府樓 先租后回購
- 302015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)法》:危險用品
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓