工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
軟件項目管理工具

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具

如何有效防止投標(biāo)人串標(biāo)?

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

    投標(biāo)人之間的串通投標(biāo)是不法投標(biāo)人結(jié)成投標(biāo)利益同盟,通過相互串通,就投標(biāo)的報價預(yù)先互相協(xié)調(diào),進行有組織、有計劃的投標(biāo)報價,達到避免相互競爭,高價中標(biāo)。共同損害招標(biāo)人利益而獲益的行為。

    串通投標(biāo)現(xiàn)象不僅使招投標(biāo)工作改變了其本質(zhì)和應(yīng)有的積極意義,而且造成一系列社會問題。首先,哄抬標(biāo)價使招標(biāo)人遭受投資損失,降低投資效益,延緩了建設(shè)發(fā)展速度。其次,串通投標(biāo)使建筑業(yè)處于一種不健康的競爭環(huán)境中,不能實現(xiàn)有效競爭,長此下去將會引起建筑業(yè)的畸形發(fā)展。再次,串通投標(biāo)者為了達到串通投標(biāo),取得不法高額利潤的目的,經(jīng)常使用收買、賄賂,威脅甚至暴力的手段。敗壞社會風(fēng)氣,形成社會腐敗現(xiàn)象。

    目前,串通投標(biāo)已成為招投標(biāo)工作中公平競爭的最大障礙。那么,如何才能有效地防止投標(biāo)人串通投標(biāo)呢?

    利用行政、法律手段反串通投標(biāo)

    招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理部門可以通過下發(fā)文件、通知、行政檢查以及行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督等方法制止串通投標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。同時還要以法律為武器進行嚴(yán)勵打擊。

    利用技術(shù)規(guī)則反串通投標(biāo)

    從技術(shù)上改變招投標(biāo)規(guī)則,從而消除串通投標(biāo)的滋生條件,是遏制串通投標(biāo)比較有效、成本較低的一種方法。

    首先,最接近平均標(biāo)價者中標(biāo)。為了遏制招標(biāo)中的串通投標(biāo)現(xiàn)象,應(yīng)公開標(biāo)底或者進行無標(biāo)底招標(biāo),由有效投標(biāo)報價計算出平均報價,將投標(biāo)價與平均報價進行對比,最接近者中標(biāo)。這種措施打破了原來的串通投標(biāo)渠道,使串通投標(biāo)者無計可施。

    其次,綜合評分法評標(biāo)。綜合評分法,即評標(biāo)時綜合考察投標(biāo)單位的報價、管理能力、工作業(yè)績、裝備水平、人員配備、財務(wù)狀況、施工組織設(shè)計等各方面因素,并按一定的規(guī)則評定打分,最后得分最高者中標(biāo)。這種方法考慮全面,能有效減少了串通投標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。

    探索一下資格后審如何

    筆者認(rèn)為資格后審法可以消除產(chǎn)生串通投標(biāo)的條件,在開標(biāo)前將投標(biāo)人身份、數(shù)量及其各種信息湮沒,從而切斷串通投標(biāo)的信息及其傳遞,制止串通投標(biāo)的發(fā)生。取消資格預(yù)審,改為資格后審,將投標(biāo)人的投標(biāo)資格審查后移至開標(biāo)、唱標(biāo)之后進行。采用這種招標(biāo)方法,潛在投標(biāo)人的信息無法泄露,從而鏟除了產(chǎn)生串通投標(biāo)的第二條件。采用資格后審的方法,同時還要配套采用下列一些措施,以更有效地防止投標(biāo)人相互串通投標(biāo)。

    第一、取消投標(biāo)報名制度。采用無記名方式購買招標(biāo)文件,使?jié)撛谕稑?biāo)人的數(shù)量和身份不確定;同時不限制購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人數(shù)量,以保證潛在投標(biāo)人具有不確定性;

    第二、采用不集中潛在投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場、答疑等方式,在開標(biāo)前避免潛在投標(biāo)人有聚集的條件,以有效割斷串通投標(biāo)的信息傳遞鏈;

    第三、招標(biāo)文件的答疑改在網(wǎng)上進行。所有疑問均通過互聯(lián)網(wǎng)無記名提出。招標(biāo)人對所有疑問解答后,網(wǎng)上向所有投標(biāo)人回復(fù);

    第四、投標(biāo)人投標(biāo)時將自己的投標(biāo)書、投標(biāo)保函、投標(biāo)資質(zhì)證明等文件全部裝入投標(biāo)袋,投標(biāo)袋外不留任何印跡,保證投標(biāo)人的信息只有在開標(biāo)時才公開;

    第五、建立健全網(wǎng)上評標(biāo)制度。專家網(wǎng)上抽取、電話語音通知,評標(biāo)室采用電磁屏蔽等硬件設(shè)施,有效切斷投標(biāo)人與評標(biāo)專家的溝通環(huán)節(jié)。

發(fā)布:2007-08-08 16:18    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普軟件項目管理工具其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件