園林景觀綠化工程施工組織設計47p

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1.1.1工程基本情況
工程名稱：江西省第三屆花卉園藝博覽交易會鷹潭展園
建設地點：宜春市袁州區(qū)湖田鎮(zhèn)
建設單位：鷹潭市農業(yè)局
建設規(guī)模：8900平方米
施工范圍：施工圖范圍內的土建部分、水電部分、水系部分、綠化景觀等部分。
1.1.2施工條件
施工用水用電情況 施工用水、用電：由當?shù)叵嚓P單位提供的電源點和水源點引出。
施工用電采用電桿由電源點架設到施工現(xiàn)場，施工用水采用PE管由水源點埋地接到施工現(xiàn)場。
1.1.3工程特點
(1)施工環(huán)境：施工場地比較復雜，場地交通比較方便，施工要注意各工序銜接合理，并積極與其他有關單位及甲方、監(jiān)理協(xié)調關系。
(2)工期：2012年2月27日—2012年8月30日，為了更快地完成本程，我公司本著以優(yōu)秀的管理水平和一流的施工技術，發(fā)揚吃苦耐勞的精神來圓滿完成此工程。
(3)搞好當?shù)厝罕婈P系，確保施工正常進行，保證安全文明生產，不干擾施工，現(xiàn)場保證安全文明施工仍是本工程的關鍵。
(4)道路沿線可能有各種隱蔽管道，施工時應注意管線的保護工作，并注意各種管線的安全。
(5)本工程工程量大，工期較短，必須制定有力的工期保證措施，以確保在要求工期內優(yōu)質完工。
1.1.4本施工組織設計編制依據(jù)：
(1) 施工圖紙;
(2)當?shù)卣南嚓P性文件等;
(3) 國家、省、市有關規(guī)定；
(4) 我公司機械、人員、技術的情況和資源的調配能力；
(5) 我公司對施工各工種工序有關規(guī)定及操作標準、質量控制手冊;
(6) 建設單位提供的其他工程有關資料；
(7) 現(xiàn)場實地踏勘了解的情況。
1.2施工部署
1.2.1施工組織準備
本標段工程施工管理將以項目經理部為核心，以項目經理負責制為原則，依托我單位管理力量和后勤人員為本項目服務，并抽調技術骨干組成“高效、精干” 的項目部，項目部下設：工程部、后勤部等部門，為充分調動 全單位力量及時優(yōu)質地為本項目部服務，由公司負責行政工作的領導組織公司所屬后勤生產部門組成后勤部，充分發(fā)揮本單 位的人力、機械和資金等優(yōu)勢為本項目服務。
具體機構詳見施工組織機構（見附圖1）。
1.2.2施工管理目標
(1)質量目標：工程施工達到合格工程標準。
(2)工期目標：2012年8月底完成施工任務。
(3)文明施工目標：塵土、噪音、污水控制達標。 施工現(xiàn)場整潔干凈、美觀。
(4)安全施工：杜絕重大傷亡、設備、火災事故，確保行人、車輛的安全和周邊建筑物的安全。
1.2.3施工程序
根據(jù)施工工期、現(xiàn)場環(huán)境施工程序如下：進行土方調配及場地平整--再進行園路、假山、景觀亭工程基槽挖土--景觀亭、假山、園林小品工程主體施工及園路基層施工—面層鋪裝—綠化工程同期進行。
1.2.4 施工技術準備：
(1)作好調查工作 為了順利組織施工和編制切實可行的施工組織設計，針對以下內容作出調查：
①施工時，還要積極采取環(huán)保措施，降低施工噪聲和粉塵染，防止擾民及妥善解決污水處理等問題。
(2)技術力量保障工程施工前，按施工布署中的組織機構及崗位設置，在我公司主管領導的主持下，盡快落實人員上崗。在準備工作期間， 對上崗人員進行崗位培訓，熟悉有關圖紙規(guī)范，優(yōu)化施工組織 設計，施工前做好設計圖紙、施工組織設計、施工安全生產等 有關規(guī)范、技術交底工作。
(3)施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點的測量
①水準點：進場后，立即進行控制點的復核、保護工作，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進行臨時水準點的布設（應設置在相 對固定點），并用澆筑水泥混凝土等方法，作好引樁等保護工作。
②組織測量，進場前施工人員根據(jù)現(xiàn)場樁點定出溝槽中線、園路中線、邊線，以及景觀、假山、園林小品等位置，以使進場后能立即開展施工。