景觀綠化工程施工組織設(shè)計41p

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（一）施工平面布置和臨時設(shè)施布置
1、施工平面布置、施工臨時布置盡量在施工現(xiàn)場附近，植物存放場要選在進出方便，遠離辦公區(qū)，靠近施工區(qū)附近。
2、選派專業(yè)對口技術(shù)好，經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理和現(xiàn)場施工管理人員以及具有高級職稱的園藝師為領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)過硬的施工隊伍。
3、選用性能優(yōu)越，先進的園林施工設(shè)備。
4、各施工段流水作業(yè)，合理搭配，提高施工速度，保證工期。
詳見：施工布置平面圖
（二）施工進度計劃
1、樹種集中采購，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2、工程特點和公司實際情況按工序分工：
⑴清理建筑垃圾；
⑵平整場地、樹種采購運輸及種植；
⑶養(yǎng)護；
⑷工程驗收收尾。
詳見：施工進度計劃表
（三）進度保證措施和違約承諾
為確保承諾工期內(nèi)順利完成施工任務(wù)，而且達到市優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我公司確定以下質(zhì)量、工期目標(biāo)：
1、各單位分部分項工程質(zhì)量檢驗評定合格率100%，優(yōu)良品率達90%以上。
2、安全生產(chǎn)，文明施工，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。
3、保證在甲方要求的工期內(nèi)完成任務(wù)，即在90天工期內(nèi)交付優(yōu)質(zhì)工程。
（四）勞動力投入計劃及保證措施
本項目擬投入管理人員5人，高峰期10人，施工人員50人，高峰期60人。
詳見：勞動力計劃表。
（五）材料投入計劃及保證措施
1、由苗木采購部建立有關(guān)苗木的合格分供方名單，建立各種苗木的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。
2、項目部建立苗木采購專項資金，保證充足的苗木資金需要。
3、進場后及時對有關(guān)苗木做質(zhì)量檢驗，合格的苗木方可即來即種。
4、在場苗木物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。
（六）機械設(shè)備投入計劃
詳見：擬投入的施工機械設(shè)備表
四、施工準(zhǔn)備
1、技術(shù)準(zhǔn)備
鑒于綠化工程施工的特點及復(fù)雜性，我公司先派有類似施工經(jīng)驗、技術(shù)全面的二級項目經(jīng)理擔(dān)任此工程的項目經(jīng)理。
⑴由項目經(jīng)理組織現(xiàn)場技術(shù)人員、管理人員認(rèn)真勘察現(xiàn)場，熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，充分了解圖紙的設(shè)計依據(jù)，設(shè)計的內(nèi)容和目的，以便掌握施工當(dāng)中的難度和技術(shù)要求以及工程中的新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)的使用情況，為制定合理的、科學(xué)的施工組織設(shè)計和更完善、更周密的施工方案提供依據(jù)。
⑵對原始資料進行調(diào)查，對施工現(xiàn)場的自然條件，要進行了解和調(diào)查，掌握現(xiàn)場的自然地質(zhì)情況
⑶培訓(xùn)施工人員，做好技術(shù)交底、安全交底。
⑷編制施工方案：
施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備中的重要部分，是指導(dǎo)現(xiàn)場施工全部活動的指導(dǎo)性技術(shù)和經(jīng)濟文件。是正確處理好人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗以及他們在時間上及空間上排列關(guān)系的指導(dǎo)性文件。便于施工過程中有章可循、有據(jù)可依。
2、苗木種植準(zhǔn)備
⑴根據(jù)施工圖紙?zhí)岢雒缒具M場計劃。
⑵各種苗木及苗木輔助設(shè)施按施工計劃制訂相應(yīng)的進場計劃，做好運輸儲備工作，為組織備料、確定倉庫場地及苗木堆放所需的面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。
3、勞動組織準(zhǔn)備：
⑴成立工程項目經(jīng)理部，根據(jù)綠化工程實際情況，公司選派有豐富施工管理經(jīng)驗的工程師組成施工項目經(jīng)理部，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，對工程進行全方位全過程的管理和組織工作。
⑵組織的施工隊伍進場。我公司為保證各專業(yè)、各工種合理配合，選派有多年豐富的施工管理經(jīng)驗的工長帶隊，在8月23日前進入施工現(xiàn)場，施工隊中普工、技工、特殊工種搭配得當(dāng)，滿足施工要求。
⑶向施工隊、班組進行技術(shù)交底和安全交底。
施工人員進入現(xiàn)場之前，對所有施工管理人員及施工人員進行全面的安全培訓(xùn)教育。并經(jīng)考核合格后才能上崗，確保安全，預(yù)防為主。
組織所有施工管理人員、技術(shù)人員、班組長進行工程技術(shù)交底，將工程施工特點、施工內(nèi)容、程序、技術(shù)要求、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施和工期計劃等向施工人員交待清楚。交底工作由上而下逐級進行，直到各班組和每個施工員。
種植土回填、樹木栽植安全交底　
a、殘土外運及回填種植土過程中的運輸車輛安全，嚴(yán)禁違章駕駛，無證上崗，酒后駕車，指揮人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程安排工作，嚴(yán)禁違章作業(yè)，倒車過程要有專人指揮。
b、種植土平整過程中，人工平整注意工具使用安全，尤其鐵鍬，使用過程中要注意其它工作人員，避免人為工具傷害。
c、施工過程中注意過往車輛，穿越橫路時注意了望，確保在施工過程中的人身安全。
d、施工工具如不能帶回公司的，要有專人看管，避免損壞或丟失，如丟失追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
⑷建立各項管理制度
針對單獨綠化工程要制定出各項技術(shù)措施、安全保證措施和各項施工管理制度，保證工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全生產(chǎn)、文明施工。
現(xiàn)場技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員向施工作業(yè)隊、施工隊進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)、安全質(zhì)量交底。
建立健全各項管理制度，包括工程質(zhì)量檢查與驗收制度，苗木種植檢查驗收制度、技術(shù)責(zé)任制度、安全責(zé)任制度、文明施工制度等。
主要施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全管理措施等見施工組織設(shè)計第五項。
施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：
為了確保工程順利施工，保證工期，應(yīng)積極抓好現(xiàn)場的“三通一平”，建設(shè)生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施，落實好生產(chǎn)技術(shù)措施。
⑴地整理：
清運現(xiàn)場各種障礙物及垃圾，確保運輸車輛正常運行，布置好現(xiàn)場內(nèi)堆放苗木的區(qū)域和臨時生產(chǎn)暫設(shè)工程，設(shè)隔離帶及安全警示牌，保證施工安全。
⑵施工道路：
在施工現(xiàn)場保證道路暢通，使車輛順利安全通行。
⑶施工用電：
單獨綠化工程施工中需用電過程較多，如偶爾發(fā)生停電時，可使用發(fā)電機發(fā)電，但要注意安全。
⑷施工用水：我公司準(zhǔn)備3臺綠化灑水車，能保證施工過程中的綠化用水，可就近接自來水，較為方便。
⑸臨時設(shè)施：
在建設(shè)單位指定地點搭設(shè)生活、生產(chǎn)暫設(shè)區(qū)，在施工現(xiàn)場設(shè)置辦公室、假植區(qū)等。