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某園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)89p
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2.2 工程范圍**工程第Ⅱ標(biāo)段的范圍包括**設(shè)計(jì)的施工圖紙,包括的拆除、園林綠 化、園林建筑、安裝工程等圖紙范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容。還包括文明施工措施 費(fèi)及《工程量清單》注明的其它內(nèi)容。
2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)條件
施工現(xiàn)場(chǎng)交通便捷,施工場(chǎng)地、水、電、通訊等相關(guān)事項(xiàng)按招標(biāo)要求 的規(guī)定中標(biāo)后與有關(guān)單位聯(lián)系。
施工場(chǎng)地屬于北回歸線以南的亞熱帶季風(fēng)氣候帶。
第三章 人力及資源、機(jī)械保證措施
3.1 施工組織
我公司為了能對(duì)整個(gè)工程實(shí)施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理,在施 工組織過(guò)程中,將成立**工程第Ⅱ標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部,其基本職責(zé)是對(duì)整個(gè) 工程的操作過(guò)程和指導(dǎo)進(jìn)行控制,包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等。 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜合部、施工技術(shù)部、質(zhì) 安部、材料設(shè)備部、計(jì)財(cái)部、后勤辦公室等部門,同時(shí)挑選一批技術(shù)高、 手藝好的綠化班、土建班、機(jī)械班、安裝班等到各專業(yè)班實(shí)施各項(xiàng)工種的 施工任務(wù)。(施工組織機(jī)構(gòu)和各管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)詳見(jiàn)本冊(cè)第二部分:項(xiàng)目 管理班子配備情況輔助說(shuō)明資料)
3.2 施工部署
由于本工程為達(dá)到高水平環(huán)境工程,為了確保工期和質(zhì)量,體現(xiàn)設(shè)計(jì) 意圖,我公司組織最佳的施工程序。全力實(shí)現(xiàn)如下施工目標(biāo):
1、工程質(zhì)量目標(biāo):確保合格工程。
2、工程進(jìn)度目標(biāo):按招標(biāo)文件規(guī)定,在 120 日歷天內(nèi)完成。
3、安全生產(chǎn)目標(biāo),防止重傷,杜絕死亡,達(dá)到無(wú)重傷亡事故、無(wú)中毒 事故等“五無(wú)”要求。安全檢查達(dá)標(biāo)。
4、文明施工:努力做好規(guī)范管理,場(chǎng)容和場(chǎng)貌創(chuàng)一流水平,創(chuàng)建文明 施工工地。
3.3 擬用于本合同的主要管理人員及簡(jiǎn)歷
擬用于本合同的主要管理人員及簡(jiǎn)歷見(jiàn)本冊(cè)第二部分《項(xiàng)目管理 班子配備》。
3.4 勞動(dòng)力計(jì)劃
本項(xiàng)目擬投入管理人員 20 人,高峰期 30 人,施工人員 100 人,高峰 期 150 人。(勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)附圖表 1)。
3.5 勞動(dòng)力保證措施
1、公司投入充足的管理人員,根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要,及時(shí)補(bǔ) 充有關(guān)管理人員,加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。
2、與內(nèi)地有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同,根據(jù)施工需要,合理安排 勞動(dòng)力的配備。
3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下,掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想,做好 有關(guān)思想工作,提高項(xiàng)目員工的工作積極性,發(fā)揮最大的施工效益。
3.6 材料保證措施
1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單,建立各種材料物資的規(guī) 格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價(jià)格,銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案,按 此檔案進(jìn)行材料的采購(gòu)。
2、項(xiàng)目部建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金,保證充足的材料資金需要。
3、進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn),合格的材料方可投入建設(shè)使用。
4、在場(chǎng)材料物資,需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。
3.7 資金保證措施
1、本項(xiàng)目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備,只有少量購(gòu)置,設(shè)備購(gòu)置資金不大。
2、建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金,保證材料購(gòu)置需要。
3、業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后,優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。
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