電站熱力管網(wǎng)工程施工組織設計24p

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2.1概述
某市高井發(fā)電廠熱力管網(wǎng)工程，（電廠出口至金安橋），工程代號為RO2001-1改，設計總長度2736.274m。電廠出口至②點為架空敷設，長32.677 m，②點至 點為地下敷設，全段呈東西走向。
管網(wǎng)地下工程按照豎井多口開挖，按暗挖掘進法設計并組織施工，采用超前管棚支護預注漿加固拱頂土體，格構鋼格柵、鋼筋網(wǎng)、聯(lián)結鋼筋、噴混凝土及模注鋼筋混凝土內襯聯(lián)合支護，根據(jù)高井發(fā)電廠熱力管網(wǎng)工程施工資料，采用全斷面法開挖，全隧采用先墻后拱襯砌。
所投第一標段工程內容：①點至⑥點西，里程0+000至0+400，全長400 m，其中架空敷設32.677 m，2#豎井一座，3#施工豎井一座（深度9.5 m），4#豎井一座、5#施工豎井一座（深度12.8 m），暗挖隧道長度324.923 m，斷面凈尺寸5×3m，⑤點固定支架一處，導向支架三處，滑動支墩若干。
2.2地質水文情況：
根據(jù)北京設聯(lián)工程設計有限公司提供的《高井電廠熱力管網(wǎng)工程（西段）巖土工程勘察報告》2002-K-2-1，隧道穿越土層以粉質粘土、粘質粉土，砂質粉土、碎石、洪積卵石、砂巖、頁巖、玄武巖為主，分布不均且不連續(xù)，局部地段土質松散，自穩(wěn)能力差。根據(jù)地勘報告，局部存在上層滯水、潛水，將對施工造成影響。地下水對混凝土及鋼筋混凝土中的鋼筋無腐蝕性。
2.3地震烈度
隧道區(qū)地震基本烈度Ⅷ度。

3.施工總體布署
3.1 施工組織機構
3.1.1本工程擬成立高井發(fā)電廠熱力管網(wǎng)工程項目經(jīng)理部。為確保我公司管網(wǎng)管段創(chuàng)國優(yōu)，在組建經(jīng)理部組織機構時，按照精簡機構、務本求實、富于開拓、愛崗敬業(yè)、擇優(yōu)選擇、管理能力強、基本素質高的原則進行，同時組建了施工相關工程經(jīng)驗豐富、一專多能、能征善戰(zhàn)、足以勝任施工任務的隊伍。
項目經(jīng)理部設經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師各一名，下設施工技術室、安質室、財務后勤室、工程試驗室、設備物資室、計劃經(jīng)營室、綜合辦公室等職能部門，項目經(jīng)理部下設四個作業(yè)組。
項目經(jīng)理部按照項目法進行管理，各施工作業(yè)組進場撤場，在工期安排上服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮，在技術質量上接受項目經(jīng)理部的領導。
3.2經(jīng)理部主要成員及部門職責
3.2.1項目經(jīng)理
主持全面工作，認真履行工程合同，對工程質量、安全、工期和成本控制負全責，負責指揮部內部行政管理工作，包括人員調配、財務管理和對外協(xié)調等。
3.2.2副經(jīng)理
主抓工程質量、安全、文明施工、生產進度、資源配置和作業(yè)班組的管理，組織指揮施工生產、協(xié)調各生產單位的接口界面，進行內部考核、評比；負責質量策劃、統(tǒng)籌安排工程質量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并組織實施，實行質量一票否決制，制定質量獎懲制度，審批物資采購計劃和機械設備配置計劃，主持對分供方的評價。
3.2.3主任工程師
主抓技術工作和質量控制，負責與監(jiān)理單位、設計單位、質檢站和建設單位的協(xié)調工作。審批關鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導書和技術保證措施，主持新工藝、新技術、新材料的研究及推廣應用，組織工程竣工交付。
3.2.4工程技術室
3.2.4.1組織設計文件會審，全面掌握施工圖、合同、技術規(guī)范。編制實施性施工組織設計和質量計劃，負責過程控制，結合工程管理特點，制訂技術、安全、質量等管理細則和保證措施。
3.2.4.2負責全管段的控制測量，組織重點、難點問題攻關，進行施工技術交底。
3.2.4.3參加質量評定和隱蔽工程檢查驗收，不定期參加安全質量大檢查。組織對不合格品的評審及處置，主持制定糾正、預防措施并跟蹤驗證。
3.2.4.4建立技術和質量管理日志，做好工程技術檔案管理工作，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。
3.2.4.5按照質量體系文件要求，全面開展各項質量管理活動。
3.2.5安質室
3.2.5.1負責質量計劃的宣傳、落實工作，負責創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工作。
3.2.5.2督促檢查對原材料的檢驗和試驗工作，負責現(xiàn)場自檢并配合監(jiān)理工程師做好質量檢驗工作。
3.2.5.3負責工程質量和安全的檢查和評比工作。
3.2.5.4編報質量記錄和安全報表。
3.2.6工程試驗室
3.2.6.1認真執(zhí)行現(xiàn)行有關試驗檢驗規(guī)范、標準，編制試驗細則，試驗設備的按期標定計劃。
3.2.6.2負責原材料和工序的檢驗工作，按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。
3.2.6.3對檢驗和試驗數(shù)據(jù)的準確性和有效性負責。
3.2.7 設備物資室
3.2.7.1負責材料和設備的訂貨、采購、租賃。
3.2.7.2編制材料、設備供應計劃，經(jīng)主管領導批準后負責實施。
3.2.7.3整理保管好一切材料、機電設備的資料和報告證件等，建立管理臺帳，做好各項材料消耗和庫存統(tǒng)計工作。
3.2.7.4制定物資設備管理標準和實施辦法，對工程使用的材料、機電設備的質量和管理負全責。
3.2.7.5制定定（限）額發(fā)料標準和機械臺班內部租賃收費標準，辦理材料、機械成本核算和費用結算。
3.2.7.6記錄材料使用情況，做到可追溯性標準。
3.2.7.7根據(jù)工程進度情況，合理配備，協(xié)調施工機械，加強機械管理和維修，使其始終處于完好狀態(tài)。
3.2.7.8定期進行機械評比，獎優(yōu)罰劣。
3.2.8計劃經(jīng)營室
3.2.8.1負責年、季、月施工生產計劃的編制，掌握本工程各生產單位的工程進度情況，分析影響進度的因素，提出整改措施。
3.2.8.2負責計量支付工作和內部承包核算工作。
3.2.8.3負責合同管理，索賠申請和清算資料的處理及索賠事宜。
3.2.8.4根據(jù)合同要求，編制成本計劃和資金使用計劃，確定、分解成本控制目標。
3.2.8.5負責向建設單位提供按合同規(guī)定的，必須遞交的證明文件，辦理與建設單位間工程款的收取、支付。
3.2.8.6對成本支出作好分析預測，尋求挖潛和降低成本的可能途徑。
3.2.9綜合辦公室
主要負責該工程的對外聯(lián)絡、文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、職工食堂以及內部行政事務。其中：
3.2.9.1文秘工作：負責文件資料的統(tǒng)一管理，編制修改內部管理制度，擬發(fā)請示、報告、總結。
3.2.9.2人事勞資：負責干部和工人調配、考勤管理及工資獎金分配，組織職工培訓。
3.2.9.3行政事務：負責生活、辦公用品的采購和發(fā)放，業(yè)務部門用車管理、食堂和炊事員管理等。
3.3施工協(xié)調與配合
3.3.1與建設單位的協(xié)調工作
3.3.1.1積極配合建設單位搞好沿線的拆遷工作，根據(jù)工程實際情況，核定拆遷范圍、數(shù)量，制定拆遷方案，做到合法、合理，盡量少征、租土地，降低拆遷費用。拆遷完成具備施工工作面后，及時組織施工。
3.3.1.2施工過程中積極參加建設單位組織的工程協(xié)調會、工作例會，及時圓滿完成建設單位分配的各項工作。
3.3.2與設計單位的協(xié)調工作
3.3.2.1嚴格按照施工圖組織施工，未經(jīng)設計單位同意，不得隨意變更設計。
3.3.2.2對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際地質因素與施工圖不相符等問題，及時向建設單位、監(jiān)理工程師匯報，并向設計單位提出咨詢意見，辦理設計變更后方可繼續(xù)組織施工。
3.3.2.3會同建設單位、設計、監(jiān)理等部門按照進度與整體效果要求進行分項工程的驗收檢查評定，最后進行部位驗收及全線竣工驗收。
3.3.2.4根據(jù)建設單位指令組織設計單位參加材料設備、裝飾選型、選材和訂貨，參加新材料的訂樣采購，由設計、建設單位、施工單位共同鑒署材料取樣單。
3.3.2.5由經(jīng)理部與設計單位協(xié)商，協(xié)助設計解決工程施工中出現(xiàn)的實際問題并與設計單位做好協(xié)調工作。
3.3.3與監(jiān)理工程師的協(xié)調工作
3.3.3.1在施工過程中，嚴格按照經(jīng)過建設單位及監(jiān)理工程師批準的施工組織設計進行質量管理，在班組“自檢、互檢、交接檢”和質量技術部門專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師要求予以整改。
3.3.3.2按照監(jiān)理工程師的要求，及時提報施工方案、作業(yè)指導書、質檢表、開工報告、驗工報表等報表。
3.3.3.3根據(jù)招標文件及建設單位要求，為監(jiān)理工程師提供滿意的生活、工作、住宿、就醫(yī)等條件。
3.3.4與周邊居民單位的協(xié)調工作
與周邊居民（村鎮(zhèn)或居民委員會）或單位取得聯(lián)系，介紹工程施工情況及進度，并了解居民、單位的要求，在施工期間盡量采取有效措施，減少施工擾民，使施工正常進行。改造或封閉道路，將給當?shù)鼐用裨斐芍T多不便，要協(xié)助地方政府做好工作，保持社會穩(wěn)定。
3.3.5與其他施工單位的協(xié)調與配合工作
高井發(fā)電廠熱力管網(wǎng)工程作為一個系統(tǒng)群體工程，除本合同范圍內的土建工程外，尚有后續(xù)的管道鋪設等工程，涉及不同專業(yè)工程的承包單位。我公司在按照設計和建設單位規(guī)定要求熟悉掌握各專業(yè)接口界面內容的基礎上，將積極為其它專業(yè)承包單位提供合格工程，為后續(xù)專業(yè)工序提供可靠的質量保證。為兩端相鄰標段在貫通測量、施工道路、用水、用電、舊料利用及運輸?shù)戎T方面提供方便。并指派專職工程師負責相關的接口事宜，同時建立專門實施小組，確保建設單位及監(jiān)理工程師的指令或協(xié)調事項得到有效實施。
3.3.6文物保護措施
3.3.6.1對鄰近的文物保護建筑、名樹名木等按規(guī)定做好特殊保護。
3.3.6.2施工中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質研究價值的物品時，保護好現(xiàn)場，及時通知文物管理部門進行處理，嚴禁私自占有和非法轉賣。
3.3.6.3開展學習，加強全員文物保護意識教育，認真貫徹執(zhí)行《文物保護法》。
3.3.7 地上、地下管線和周圍建筑物保護措施
3.3.7.1編制實施性施工組織設計時，先詳細閱讀圖紙，熟悉管線、建筑物資料，并探明現(xiàn)場詳細位置，對受影響的管線繪制詳細的平面圖，制定切實可行的保護措施。
3.3.7.2施工前，在對施工區(qū)域地下管線路及建筑物進行調查的基礎上，會同其產權及維護單位共同確認地下管線位置、走向，并劃定需要施工防護的范圍，需要拆遷的地下管線及建筑物，及時與產權單位簽訂拆遷協(xié)議，并盡早拆遷。對保留的地下管線和建筑物與產權單位商定加固防護方案，采取切實可行的措施，保證施工中正常使用及以后使用維修。
3.3.7.3開挖施工前在已查明地下管線路徑基礎上設立標志或灑灰線，并向施工人員進行技術交底，地下管線路徑兩側各2.0米范圍內不得用機械開挖，人工作業(yè)時禁止使用鐵鎬和齒類尖耙，做到逐層輕插淺挖，同時請產權單位或維護單位人員現(xiàn)場監(jiān)護，一旦發(fā)生損壞，及時組織搶修，挖出的電纜、管線按監(jiān)護人員要求進行保護或遷移，保證既有設備的正常使用。
3.3.7.4遇到不明管線時，先探明后施工，并采取妥善保護措施,確保公共設施安全正常運行。
3.3.7.5對地上各種管線、建筑物采取措施加強防護，保證其安全使用，管線及建筑物附近嚴禁爆破作業(yè)。
3.3.8與政府有關部門的配合工作
3.3.8.1施工期間，積極與地方政府、村鎮(zhèn)及有關安全交通、質量監(jiān)督、環(huán)保等部門聯(lián)系，主動爭取地方政府的指導和支持，爭取沿線人民群眾的支持，遵守國家及地方政府有關法規(guī)，配合地方政府作好施工區(qū)域內的治安、環(huán)保等工作，確保施工的順利進行。
3.3.8.2積極與建設單位、監(jiān)理工程師、設計代表聯(lián)系，主動接受地方政府勞動、環(huán)保、交通、消防等部門的監(jiān)督與檢查。
3.3.8.3把配合交通措施作為實施性施工組織設計的重要內容之一，施工前主動和交通部門聯(lián)系，請交通部門給予支持和指導，改進交通運輸方案，制定實施細則。工地進出口設置交通指令標志和警示燈，保證車輛和行人的安全。