當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
淺談建筑工程材料監(jiān)理
建筑工程材料是構(gòu)成工程實體的最基本單元,其質(zhì)量是否符合設(shè)計及材料標準的要求,將直接影響到整個建筑物的質(zhì)量等級、結(jié)構(gòu)安全;材料是否能按計劃及時進場,又將直接影響工程進度目標的實現(xiàn)。對工程材料的控制是監(jiān)理控的要求是:①明確材料控制目標和控制依據(jù);②確定材料控制工作程序;③確定材料控制工作程序;④明確控制方法;在實際施工過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)隨時按現(xiàn)場情況掌握材料的使用情況及其質(zhì)量穩(wěn)定性,以通過材料控制確保整個工程質(zhì)量。建筑工程材料監(jiān)理材料控制工程質(zhì)量建筑工程材料是構(gòu)成工程實體的最基本單元,其質(zhì)量是否符合設(shè)計及材料標準的要求,將直接影響到整個建筑物的質(zhì)量等級、結(jié)構(gòu)安全;材料是否能按計劃及時進場,又將直接影響工程進度目標的實現(xiàn)。因此,對工程材料的控制是監(jiān)理控制工作中的一項至關(guān)重要的工作。下面就本人在實施工程監(jiān)理工作中對工程材料進行控制的方法談一些體會。
明確材料控制目標和控制依據(jù)工程需要的原材料、構(gòu)配件的設(shè)備必須符合設(shè)計要求及現(xiàn)行的國家規(guī)范,控制依據(jù)主要是有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標準,試驗方法和標準,驗收和質(zhì)量證明書的標準和規(guī)定;合同明確規(guī)定的廠家及質(zhì)量等級要求;對建材參考價有明確的規(guī)定,新型建筑材料,依據(jù)技術(shù)檢驗部門關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書。確定材料控制工作程序監(jiān)理工程師進場后,首先應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計文件,對用于本工程的主要材料的種類、規(guī)格、數(shù)量進行統(tǒng)計,督促施工單位提交工程材料的總體進場計劃,并審核其是否滿足施工總進度的要求。對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進建議,使材料總體計劃及施工進度相一致。此外,每月提交月進度計劃時應(yīng)附上主要材抖的進場計劃,監(jiān)理工程師首先要審核材料進場計劃與月進度是否相匹配,并防止漏項或考慮不周而影響進度。
任何材料進場后使用前,監(jiān)理工程師均應(yīng)要求施工單位填寫材料報驗單,并附上詳細的資料,說明材料來源、產(chǎn)址、規(guī)格、工程使用部位及施工單位的試驗情況。監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位報來的材料試驗單、材料出廠合格證、材料出廠質(zhì)量保證書及材料自檢試驗報告,對所報材料進行抽樣檢驗并確認是否符合設(shè)計要求,是否符合施工承包合同所確定的等級廠家等。對于不合格的材料,應(yīng)及時書面通知施工單位,禁止其使用并清理出場。在施工過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)隨時掌握材料的使用情況及其質(zhì)量穩(wěn)定性,對用于重點部位及質(zhì)量不穩(wěn)定的材料,需增加抽建設(shè)工程理論與實踐檢頻率??刂品椒鞔_總監(jiān)理工程師,專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員在原材料控制方面各自承擔(dān)的職責(zé),對那些特種材料、關(guān)鍵材料或“新材料”的控制,應(yīng)由總監(jiān)理工程師親自負責(zé),對一般材料的控制可由專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員來共同把關(guān)。
督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,在該體系中應(yīng)將材料的控制作為一項重要的內(nèi)容理工程師應(yīng)檢查施工單位的原材料訂貨、采購、包裝、運輸、堆放、儲存、保管及加工、使用各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證體系是否健全;在實施過程中加強跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出書面整改要求,以使施工單位的質(zhì)量保證體系保持有效運轉(zhuǎn)。加強預(yù)控,在每個分部工程及重要分項工程開工前,監(jiān)理工程師均應(yīng)制訂工程材料控制計劃,列出材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、廠家、質(zhì)量等級、檢驗標準、檢驗周期等內(nèi)容,并建立材料報驗臺賬。在該臺賬中詳細記錄每批材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、出廠日期、進場日期、見證取樣日期及見證人、使用部位、合格證、檢驗報告及認證證書資料等,通過監(jiān)理控制計劃與臺帳相比較,可以清楚地知道某一分部或分項工程原材料在規(guī)格、數(shù)量等方面的具體要求,可避免實際使用和已核驗的原材料在規(guī)格、數(shù)量上不相適應(yīng)的問題,從而有效避免部分原材料失控的情況。重要裝飾材料訂貨前,監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位提供的樣品和有關(guān)訂貨廠家的情況以及單價等資料,并進行封樣,經(jīng)監(jiān)理人員與設(shè)計、業(yè)主等研究同意后方可訂貨。材料進場后,監(jiān)理人員應(yīng)核對實物與材料的合格證、檢驗報告及樣品是否相符,對實物與資料不符,包裝標志不清而不能確認的材料不予認證;對施工單位擅自使用未經(jīng)監(jiān)理人員認證的材料或擅自替換、變更工程材料,總監(jiān)理工程師可下達停工令,責(zé)令整改。
幾點體會材料數(shù)量、規(guī)格及進場時間的控制對工程進度有較大的影響,現(xiàn)階段有不少的施工單位常常是在很快就要使用之前才進場,未能充分考慮材料的檢驗周期而影響工程進展。因此,監(jiān)理人員應(yīng)了解和掌握現(xiàn)場材料的庫存量并及早有預(yù)示性地提醒施工單位早做準備。對大、中型項目的監(jiān)理,在監(jiān)理組織機構(gòu)中應(yīng)設(shè)專職人員對工程材料進行控制;對小型項目可由專業(yè)監(jiān)理工程師兼職,這樣才能保證材料控制的連續(xù)性、有效性。在《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中都把監(jiān)理工程師對工程材料的控制當(dāng)作重要的一條來列出的,并提出了相應(yīng)的處罰措施,可見材料控制在整個工程質(zhì)量控制當(dāng)中的重要性。加強材料控制對整個工程的投資控制也起到至關(guān)重要的作用。監(jiān)理人員了解和掌握新材料新產(chǎn)品的適用性及價格,及時為業(yè)主提供參考,不但為工程選用新產(chǎn)品提供依據(jù),同時可合理降低工程造價,為業(yè)主節(jié)約投資。
負責(zé)材料控制的監(jiān)趣工程師應(yīng)具有扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,應(yīng)能熟練、準確地掌握工程材料的質(zhì)量性能指標,并領(lǐng)會其具體的內(nèi)涵和作用。對有些材料應(yīng)有直觀的判斷能力;監(jiān)理單位應(yīng)對負責(zé)見證取樣的監(jiān)理人員進行相應(yīng)的崗位培訓(xùn)使其具備資格。這樣,才能使材料始終處于嚴控狀態(tài),從而保證工程質(zhì)量和工程進度控制目標的實現(xiàn)。
- 12015年咨詢工程師《項目決策分析與評價》練習(xí)題(6)
- 2滕州市2008年度注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試5月8日-23日報名
- 3玻璃纖維土工格柵應(yīng)用指南鋪設(shè)方法
- 4《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(2014版)自3月1日起正式施行
- 5某工程地下室及外墻防水施工方案
- 62015年監(jiān)理工程師考試合同管理練習(xí)題(37)
- 72015年造價工程師考試輔導(dǎo):全面造價管理的含義
- 8造價工程師復(fù)習(xí)資料:經(jīng)營者不得有的不正當(dāng)價格行為
- 92015年招標師《招標采購專業(yè)實務(wù)》知識點整理:第二章5
- 102015年咨詢工程師《項目決策分析與評價》每日一練11.28
- 11道路雨期施工質(zhì)量控制要求
- 12鋼絞線試驗檢驗取樣方法
- 132015年造價工程師考試輔導(dǎo):可變更或者撤銷的合同
- 14咨詢工程師考試《工程咨詢概論》模擬練習(xí)題(23)
- 15安全工程師生產(chǎn)技術(shù)復(fù)習(xí)要點:房間泄壓
- 16二級建造師考試《法規(guī)》解題技巧:數(shù)字型考點
- 17電子招標投標系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范答疑:公共服務(wù)平臺有哪些功能?
- 182013年二級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》每日一練(11.16)
- 192015咨詢工程師模擬試題《工程咨詢概論》(6)
- 20二級建造師考試復(fù)習(xí)總結(jié):礦業(yè)工程(2)
- 21養(yǎng)護攪拌車底盤很重要
- 22某五星級酒店電氣施工組織設(shè)計
- 23粉煤灰三渣層施工方法
- 242012一級建造師《公路工程》:技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容
- 25招標師法律法規(guī):政府采購的政策性規(guī)定
- 26把握5個要點備考2015招標師考試
- 27監(jiān)理師建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(五)
- 282015咨詢工程師《項目決策分析與評價》模擬題(7)
- 29混凝土輸送泵液壓油的更換
- 30鉆孔灌注樁的施工優(yōu)缺點
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓