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節(jié)點考核預兌現的額度 主要內容
(1)項目已編制解體策劃,并通過審批;
(2)項目已辦理交工驗收,項目結算已得到業(yè)主確認;
(3)項目經理部已完成資產清理,剩余資產已全部回收或作價處理;
(4)項目經理部和內部相關部門已辦理完所有的結算,債權債務已得到確認;
(5)完成《項目管理目標責任書》規(guī)定的項目資金回收目標,尚未回收的資金,簽訂了剩余資金支付的補充協(xié)議,或由業(yè)主提供的并得到本單位確認的書面付款承諾;
(6)項目的成本狀況已得到審計確認;
(7)《項目管理目標責任書》規(guī)定的其他責任目標的實施情況已得到考核確認。
(8)已完成對項目經理部的考核及等級評價。
(9)成本降低額的內部分配
(10)項目經理按不高于項目提取效益薪總額的40%分配,項目其他人員分配標準由項目經理部根據崗位分工、責任大小及績效考核情況擬訂,經人力資源部審核,企業(yè)總經理批準后執(zhí)行
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