【招標(biāo)師考試】項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)第二章：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

　　小編提醒：2015年招標(biāo)師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，小編整理了一些《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)您有所幫助。

　　2.5.5 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（新增）

　?。?）概述

　　1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

　　橫道圖無(wú)法表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。

　　有兩種基本網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）與關(guān)鍵路徑法（CPM）。

　　A.計(jì)劃評(píng)審法（PERT）

　　1958年，美國(guó)海軍武器局特別規(guī)劃室在研制北極星導(dǎo)彈潛艇時(shí)，應(yīng)用了被稱為計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（Program evaluation and review technique，PERT）的計(jì)劃方法，使北極星導(dǎo)彈潛艇比預(yù)定計(jì)劃提前兩年完成。統(tǒng)計(jì)資料表明，在不增加人力、物力、財(cái)力的既定條件下，采用PERT就可以使進(jìn)度提前15%～20%，節(jié)約成本10%～15%.

　　基于概率分析，用于不確定性強(qiáng)的項(xiàng)目。

　　B.關(guān)鍵路徑法（CPM）

　　1957年，美國(guó)杜邦化學(xué)公司在該公司建設(shè)項(xiàng)目中采用了一種新的計(jì)劃管理力法，即關(guān)鍵路線法（Critical path method，CPM），第一年就節(jié)約了100多萬(wàn)美元，相當(dāng)于該公司用于研究發(fā)展CPM所花費(fèi)用的5倍以上。這種計(jì)劃借助于網(wǎng)絡(luò)表示各項(xiàng)工作與所需要的時(shí)間，以及各項(xiàng)工作的相互關(guān)系。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析研究工程費(fèi)用與工期的相互關(guān)系，并找出在編制計(jì)劃及計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵路線。這種方法稱為關(guān)鍵路線法（CPM）。普遍用于建筑業(yè)，特別是施工企業(yè)項(xiàng)目管理。