當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
施工項目雙方權(quán)責(zé)企業(yè)的權(quán)責(zé) 主要內(nèi)容
(一)企業(yè)的權(quán)責(zé)
1.聘任項目經(jīng)理,為項目經(jīng)理部委派財務(wù)負(fù)責(zé)人及總工程師,協(xié)助項目經(jīng)理策劃和組建項目班子及協(xié)調(diào)有關(guān)部門的工作關(guān)系,認(rèn)真履行承包合同。
2.協(xié)助解決工程施工所需的人、財、物、技術(shù)等生產(chǎn)要素的調(diào)配、服務(wù),幫助項目經(jīng)理及時解決施工中遇到的重大問題,確保工程順利進(jìn)行。
3.對項目經(jīng)理執(zhí)行國家法律、法規(guī)政策和企業(yè)管理制度的情況進(jìn)行檢查、考核和監(jiān)督,并在承包期間對經(jīng)營過程情況進(jìn)行審計。
4.項目經(jīng)理及項目承包班子因管理不力,或嚴(yán)重違反國家法律、法規(guī)及施工管理規(guī)程,不履行崗位責(zé)任,造成工程重大質(zhì)量、安全事故、工期延誤及造成重大經(jīng)濟(jì)損失或重大政治影響的,以及在項目執(zhí)行過程中已出現(xiàn)或明顯可以預(yù)見將發(fā)生嚴(yán)重經(jīng)營性虧損情況的,企業(yè)將終止項目經(jīng)理的目標(biāo)責(zé)任管理,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定,追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。觸犯國家法律的提請司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
5.協(xié)助解決涉及地方性法規(guī)、政策性的問題。
6.施工過程中屬不可抗力及非項目經(jīng)理方原因造成成本變動的,其經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)可在測算后作相應(yīng)調(diào)整。
7.督促、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理按規(guī)定時間辦好結(jié)算及交竣工手續(xù),在完成內(nèi)外結(jié)算及債權(quán)債務(wù)清理,項目經(jīng)理部具備效益審核條件后,及時對項目進(jìn)行審計、考核和兌現(xiàn)。
課程推薦
- 優(yōu)惠不斷,施工技能課程五折
- 【超值預(yù)售】施工前期準(zhǔn)備技能匯總
- 施工現(xiàn)場總平面布置要點詳解
- 12015年咨詢工程師《工程咨詢概論》每日一練(3.23)
- 22012一級建造師《項目管理》考前輔導(dǎo):施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任
- 3訂立合同的工程項目,建筑工程一切險的投保人應(yīng)為什么
- 4一級建造師法規(guī)及相關(guān)知識復(fù)習(xí)要點:廢標(biāo)的情況
- 5園林綠化工程施工組織設(shè)計103p
- 62015年咨詢工程師《工程咨詢概論》每日一練10.30
- 7合福高鐵穩(wěn)步推進(jìn)
- 82015咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)案例分析(十)
- 92015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》練習(xí)題(40)
- 102015年濟(jì)南安全工程師報名時間
- 11工程類招標(biāo)的失誤以及防范
- 12安全工程師安全生產(chǎn)法復(fù)習(xí)資料——建設(shè)項目“三同時”管理
- 13鋼結(jié)構(gòu)工程造價計算的特點
- 14巖土工程監(jiān)測的內(nèi)容
- 15PMP認(rèn)證考試練習(xí)題(十四)(中英文)
- 1609年注冊安全工程師事故案例分析模擬試題(二十九)
- 17采購案例:公開采購預(yù)算降低電梯廢標(biāo)率
- 182015年監(jiān)理工程師考試合同管理練習(xí)題(15)
- 19盤點2014中國建筑業(yè)“高頻詞”
- 20一級建造師管理與實務(wù)復(fù)習(xí)要點:平縫和假縫
- 212015年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》知識點歸納(1)
- 22造價工程師案例分析復(fù)習(xí)要點:設(shè)備的購置費和設(shè)備投資
- 232015年造價工程師考試土木工程復(fù)習(xí)資料—橋梁工程設(shè)計要點
- 242015造價員考試基礎(chǔ)知識:工程變更價款的計算方法
- 25一級建造師管理與實務(wù)復(fù)習(xí)要點:不可抗力損失
- 26五金業(yè)掀起了以“越綠色越暢銷”為主題的時代
- 27招標(biāo)師職業(yè)水平考試:招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)第九章練習(xí)題7
- 28招標(biāo)師問答:怎樣填寫貨物名稱
- 292015年安全工程師《生產(chǎn)管理知識》典型題(15)
- 302015項目管理與招標(biāo)采購考點:工程建設(shè)項目生命周期
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓