微軟項目管理軟件二次開發(fā)的背景

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　　微軟項目管理軟件二次開發(fā)的背景

　　雖然微軟項目管理軟件功能很強，在項目管理軟件中處于領先地位，但它不可能滿足于任何情況，它總有自己的局限性，這就是二次開發(fā)的前提。

　　微軟項目管理軟件對一個單級進度計劃項目管理，不論任務項有多少，項目有多么復雜，任務資源分配牽涉關系多么多，它都顯示出了優(yōu)越性、完善性和方便性。如果對一個大型復雜項目，用工作分解結構法由頂向下分解成多級進度計劃控制，由計算機網(wǎng)絡從下級進度計劃完成任務的信息逐級向上級進度計劃自動匯總跟蹤，直到頂層計劃，任務完成或沒有完成的情況用不同顏色表示，這樣各級進度計劃一目了然的反映了真實執(zhí)行情況。微軟項目管理軟件根據(jù)沒有完成情況的比例分成幾級報警，以示警告，給人們展示了進度拖了多少天、拖了任務百分之多少;為了趕上進度給人們提供控制方案，提示每天需增加多少工作量、多少人力和設備。這種多級進度計劃逐級自動跟蹤、報警和控制對MS Project4就顯得無能為力;目前微軟項目管理軟件能實現(xiàn)自動匯總跟蹤，是把下級幾個進度計劃原封不動匯總在一起，匯總圖不能更改，這不是我們所需要的WBS法分解的多級進度計劃。微軟項目管理軟件真正多級進度計劃是上級進度計劃任務項包含于下級進度計劃之中，下級進度計劃任務項可多于上級進度計劃任務項，上級進度計劃是下級進度計劃的概括，下級進度計劃是上級進度計劃的分解。總之這種多級進度計劃的自動跟蹤、報警和控制目前微軟項目 管理軟件還不能實現(xiàn)。

　　MS Project4軟件只能給出單代號網(wǎng)絡圖(PERT圖)和實現(xiàn)單代號PERT圖與甘特圖(Gantt Chart)相互轉(zhuǎn)換，我國不少人習慣于雙代號網(wǎng)絡圖(PERT圖)，希望能繪制出雙代號網(wǎng)絡圖并實現(xiàn)雙代號PERT圖與甘特圖相互轉(zhuǎn)換。

　　為了實現(xiàn)上述要求，必須對MS Project4軟件進行二次開發(fā)。也可能有人會問能否開發(fā)一個滿足上述要求的項目管理軟件?回答肯定是不可取!我們前面已經(jīng)提到過微軟項目管理軟件對任務和資源的處理能力等各方面都是處于領先水平，開發(fā)一個這樣高水平的項目管理軟件并非是一項簡單的工作，微軟項目管理軟件二次開發(fā)雖然有不少困難，但相對于重新開發(fā)一個來說還是件容易的工作。