橋梁施工管理系統(tǒng)實(shí)施培訓(xùn)

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 　　橋梁施工管理系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它是計(jì)算機(jī)技術(shù)與橋梁設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)、管理等知識(shí)的融合，因此做好橋梁施工管理系統(tǒng)實(shí)施培訓(xùn)工作具有一定的挑戰(zhàn)。

　　一、那么，如何做好橋梁施工管理系統(tǒng)實(shí)施培訓(xùn)工作呢

　　泛普軟件結(jié)合十多年的施工管理系統(tǒng)實(shí)施培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為大家提供如下建議：

　　1、系統(tǒng)的建立和運(yùn)行需要相應(yīng)的資金和人員投入，因此，領(lǐng)導(dǎo)重視是建立和正確實(shí)施橋梁管理信息系統(tǒng)的保證。

　　2、由于橋梁施工企業(yè)內(nèi)部各人員的工作內(nèi)容和對(duì)計(jì)算機(jī)的熟練程度不一樣，因此要進(jìn)行分批實(shí)施培訓(xùn)。

　　3、系統(tǒng)的正確實(shí)施是一個(gè)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要大量專家的經(jīng)驗(yàn)積累，并非一朝一夕能夠完成，因此不能急于求成。

　　4、另外，改變?nèi)藗円延械膫鹘y(tǒng)管理觀念和模式也是系統(tǒng)建立與正確實(shí)施不可缺少的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

　　二、下面，為大家介紹泛普橋梁施工管理系統(tǒng)實(shí)施培訓(xùn)方案

　　整個(gè)實(shí)施分為實(shí)施咨詢、實(shí)施準(zhǔn)備、實(shí)施進(jìn)行(培訓(xùn))、實(shí)施成果交付、后期運(yùn)維幾個(gè)階段。

　　通過前期實(shí)施咨詢與用戶確定好相關(guān)需求，并用軟件的方法解決;然后成立實(shí)施小組，做好實(shí)施計(jì)劃;在實(shí)施階段主要是對(duì)軟件的安裝部署和培訓(xùn)工作;實(shí)施完后進(jìn)行成果交付;并持續(xù)對(duì)后期用戶的問題進(jìn)行維護(hù)，包括問題處理和軟件升級(jí)。

　　這其中，培訓(xùn)主要根據(jù)崗位的不同，分批培訓(xùn)。

　　領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)：制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、準(zhǔn)備培訓(xùn)環(huán)境，實(shí)行一對(duì)一培訓(xùn)，主要是講解軟件的大體管控點(diǎn)、價(jià)值及查詢方法等。

　　員工培訓(xùn)：采用部門集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行，主要講解橋梁施工管理系統(tǒng)的具體業(yè)務(wù)模塊、細(xì)節(jié)功能點(diǎn)、操作方式、查詢方式等。

　　在培訓(xùn)的同時(shí)，我們更加注重實(shí)際操作，將培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合，培訓(xùn)效果更好。