進(jìn)銷存軟件大顯神通，物料采購生產(chǎn)游刃有余，企業(yè)運(yùn)營從此告別“手忙腳亂”時(shí)代

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　　無論您是采取計(jì)劃生產(chǎn)模式，還是根據(jù)銷售訂單進(jìn)行生產(chǎn)，確保倉庫中原料的充足性都是一個(gè)繞不開的環(huán)節(jié)。那么，如何準(zhǔn)確判斷庫存原料是否足夠支持生產(chǎn)需求呢?

　　有的企業(yè)家可能會(huì)說，那就讓采購部門去采購吧。但問題是，采購部門如何準(zhǔn)確知道需要采購哪些物料，以及需要采購多少?舉個(gè)例子，我有個(gè)客戶，他們的零配件種類多達(dá)一萬種。面對(duì)如此繁多的物料種類，如果突然接到一個(gè)訂單，采購部門如何快速判斷需要采購哪些零配件，以及它們的數(shù)量?

　　這里，我們就需要引入一個(gè)關(guān)鍵概念——物料清單(BOM)。在進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)中，它通常被稱為“配方單”或“材料單”。簡而言之，物料清單就是生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需的各種零配件及其數(shù)量的詳細(xì)列表。比如，生產(chǎn)一部電話機(jī)，可能就需要手柄、按鍵、話筒等零配件。

　　當(dāng)您計(jì)劃生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品時(shí)，如何確保倉庫中的原料能夠支撐到生產(chǎn)結(jié)束?首先，您需要了解倉庫中現(xiàn)有的原料數(shù)量，然后對(duì)比生產(chǎn)所需數(shù)量，計(jì)算出還缺少多少原料。

　　在泛普軟件的進(jìn)銷存系統(tǒng)中，我們利用MRP(物料需求計(jì)劃)運(yùn)算來高效解決這一問題。通過MRP運(yùn)算，系統(tǒng)可以自動(dòng)調(diào)用當(dāng)前的物料清單，并結(jié)合現(xiàn)有庫存量、生產(chǎn)計(jì)劃、采購訂單以及安全庫存等參數(shù)，精確計(jì)算出所需的采購量。如果您的產(chǎn)品包含100個(gè)零配件，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)這些參數(shù)自動(dòng)計(jì)算出每個(gè)零配件的采購數(shù)量，并自動(dòng)生成采購訂單。您只需將采購訂單發(fā)送給供應(yīng)商即可。

　　這就是泛普軟件進(jìn)銷存系統(tǒng)中MRP運(yùn)算的強(qiáng)大功能。如果您想了解更多關(guān)于泛普軟件進(jìn)銷存系統(tǒng)的信息，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們。