水電施工管理系統(tǒng)-智能安全管控平臺

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　　中國的水電建設(shè)始于20世紀80年代初。通過不斷引進國外一些先進的管理方法和經(jīng)驗，經(jīng)過十幾年的實踐，積累了成功的經(jīng)驗。

　　隨著建筑業(yè)的發(fā)展，水電建設(shè)項目的規(guī)模不斷擴大，水電工程的施工條件也越來越復(fù)雜。為了保證水電建設(shè)項目的成功，取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，有必要對水電建設(shè)項目進行有效的管理。

　　一、水電施工管理要求及特點

　　水電施工項目管理是項目管理的一個分支,其管理對象是水電施工項目,管理者是水電建筑施工企業(yè)。因此水電施工管理具有以下幾方面的要求及特點。

　　1、水電施工項目現(xiàn)場管理的周期包括工程投標(biāo)、簽訂工程項目承包合同、施工準備、施工和交工驗收及保修等階段。

　　水電施工項目的特點給水電施工項目管理帶來了特殊性。所以水電施工項目管理是在特殊的市場上，對特殊的商品、特殊的生產(chǎn)活動進行特殊的交易活動的管理，其復(fù)雜性和艱難性都是其他生產(chǎn)管理所不能比擬的。

　　2、每個施工項目準備階段、基礎(chǔ)施工階段、結(jié)構(gòu)施工階段、裝修施工階段安裝施工階段、驗收施工階段，管理的內(nèi)容差異很大。因此，管理者必須進行有針對性的動態(tài)管理，并使資源優(yōu)化組合，以提高施工效率和施工效益。

　　3、由于水電施工項目的生產(chǎn)活動的獨特性，對產(chǎn)生的某些問題難以補救或雖可補救但后果嚴重;所以水電施工項目管理中的組織協(xié)調(diào)工作最為艱難、復(fù)雜、多變，必須通過強化組織協(xié)調(diào)的辦法才能保證施工順利進行。

　　以上就是水電施工管理的要求及特點，水電施工管理的要求是特別高的，對于企業(yè)來說，要想完全做到有效管理，幾乎是不可想象的，所以，對此難題，泛普軟件水電施工管理系統(tǒng)可以解決這個問題，達到管理要求。

　　二、泛普軟件水電施工管理的應(yīng)用效益

　　施工現(xiàn)場的管理水平是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)，也是水電施工單位生產(chǎn)經(jīng)營能力的綜合表現(xiàn)。所以，施工單位應(yīng)該利用好泛普軟件對內(nèi)抓好現(xiàn)場管理，對外做好市場的開拓，以現(xiàn)場管理的良好促進企業(yè)市場的開拓。

　　通過泛普軟件，企業(yè)可以全面掌控企業(yè)中人、財、物的綜合管理。泛普軟件業(yè)務(wù)執(zhí)行層、管理控制層和決策規(guī)劃層的功能模塊清晰、集成，全方位提升企業(yè)管理水平。