長(zhǎng)治工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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　　建筑工程施工質(zhì)量對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。隨著建筑施工工藝、施工技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程施工質(zhì)量的內(nèi)容也發(fā)生了相應(yīng)的變化，當(dāng)前的建筑工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵是十分豐富的，同時(shí)也是確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。因此，解決當(dāng)前建筑工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，提升建筑工程施工的質(zhì)量是人們關(guān)注的重點(diǎn)。

　　一、長(zhǎng)治工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

　　1、建筑工程施工質(zhì)量控制體系有待完善。還沒(méi)有相應(yīng)的建設(shè)工程質(zhì)量控制管理體系。許多企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量控制管理和監(jiān)督，這在一定程度上導(dǎo)致了監(jiān)督管理的無(wú)序發(fā)展。在實(shí)施過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)變更、管理松散等問(wèn)題，施工質(zhì)量管理落實(shí)不到位。

　　2、建筑材料的管理需要優(yōu)化。在建筑施工過(guò)程中，建筑材料作為建筑工程的重要組成部分，其質(zhì)量和性能將直接影響建筑工程的整體質(zhì)量和安全，也會(huì)影響建筑工程的性能。為了更好地完善建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施，必須不斷加強(qiáng)對(duì)材料的控制和管理，從而在很大程度上避免材料監(jiān)管存在漏洞。導(dǎo)致所使用的材料與相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不一致，最終導(dǎo)致材料監(jiān)管出現(xiàn)非常嚴(yán)重的漏洞。

　　3、施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)有待提高。在建筑工程施工中，建筑工人大部分屬于農(nóng)民工。由于農(nóng)民工沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，綜合素質(zhì)普遍較低，安全質(zhì)量意識(shí)不高。低層管理人員專業(yè)能力不高，質(zhì)量安全意識(shí)低，現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不足，質(zhì)量管理不能有效開展，施工人員質(zhì)量安全防范意識(shí)沒(méi)有培養(yǎng)。很有可能在施工過(guò)程中違反建設(shè)工程的相關(guān)規(guī)范，同時(shí)也會(huì)給建設(shè)工程的施工質(zhì)量埋下隱患。

　　二、長(zhǎng)治工程項(xiàng)目管理的解決方案

　　1、完善管理制度

　　加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)能有效提高工程質(zhì)量，相關(guān)部門應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定，在制定過(guò)程中應(yīng)考慮實(shí)際施工情況，充分考慮可能影響質(zhì)量的因素。質(zhì)量管理體系才能得到有效實(shí)施，從而保證工程質(zhì)量，質(zhì)量體系只能保證一定水平的工程建設(shè)質(zhì)量，質(zhì)量監(jiān)督管理部門也要重視后期的質(zhì)量檢查。不僅為了追求利潤(rùn)而重視質(zhì)量管理，逐步完善質(zhì)量管理評(píng)價(jià)體系，及時(shí)處理項(xiàng)目后期的質(zhì)量問(wèn)題，提高項(xiàng)目的完整性和安全性。

　　2、加強(qiáng)采購(gòu)管理

　　建筑材料的質(zhì)量與建筑工程的質(zhì)量密切相關(guān)。優(yōu)質(zhì)的工程需要優(yōu)質(zhì)的原材料作為保障。從原材料采購(gòu)計(jì)劃的編制、供應(yīng)商資質(zhì)審查、原材料采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)后的審查、驗(yàn)收、復(fù)驗(yàn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照施工質(zhì)量管理體系的規(guī)定進(jìn)行操作。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查，建立供應(yīng)商檔案，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，是項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照施工質(zhì)量管理體系規(guī)定的采購(gòu)程序進(jìn)行的重點(diǎn)工作。

　　3、控制施工過(guò)程中的質(zhì)量

　　建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查體系，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，在施工過(guò)程中建立嚴(yán)格的技術(shù)和質(zhì)量管理體系，根據(jù)工程進(jìn)度控制各施工工序的質(zhì)量。在施工階段，施工單位應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的自檢、專職質(zhì)檢員檢查和交接檢，并接受監(jiān)理人員的檢查，確保每一項(xiàng)檢查項(xiàng)目都處于嚴(yán)格監(jiān)控之下。

　　三、泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的價(jià)值有哪些

　　1、提高管理效率

　　在工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中有很多細(xì)致的功能模塊，當(dāng)管理人員想對(duì)項(xiàng)目的整體或者某個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行查看的時(shí)候，只需要登錄系統(tǒng)點(diǎn)擊相應(yīng)的功能模塊即可獲得詳細(xì)的信息，避免了人工詢問(wèn)的延時(shí)，從而有效提高管理效率。

　　2、實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理

　　通過(guò)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)來(lái)在線制定計(jì)劃、項(xiàng)目，并對(duì)其項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的管理工作，可以隨時(shí)、及時(shí)的查看各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況以及項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題，這樣哪有問(wèn)題就可以快速得到處理，及時(shí)作出適合的調(diào)整方案來(lái)解決當(dāng)前遇到的問(wèn)題，讓所有員工在統(tǒng)一的管理下發(fā)揮出一流的工作執(zhí)行力。

　　3、有效的進(jìn)度管理

　　對(duì)于較小規(guī)模項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)每個(gè)管理人員及時(shí)了解項(xiàng)目信息并不困難。但是對(duì)于比較大的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目涉及方面較廣，及時(shí)的掌握進(jìn)度會(huì)有一定的困難和延時(shí)性，但是通過(guò)使用工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，就能夠利用其數(shù)據(jù)化的管理模式，幫助管理人員把控項(xiàng)目計(jì)劃個(gè)各個(gè)子項(xiàng)目，做到快速追蹤工作進(jìn)展。

　　4、降低項(xiàng)目成本

　　由于使用工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)之后施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人就能夠通過(guò)軟件系統(tǒng)來(lái)了解項(xiàng)目的進(jìn)度，因此就避免了通過(guò)電話、或者指派專人去收集相關(guān)資料而產(chǎn)生的費(fèi)用，甚至可以更加及時(shí)的掌握進(jìn)度以及其他細(xì)節(jié)事項(xiàng)，有效的減低管理成本。

　　總之，隨著人民生活水平的不斷提高，對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。質(zhì)量管理在建設(shè)項(xiàng)目中變得越來(lái)越重要。在建筑施工過(guò)程中，要科學(xué)合理地選擇施工工藝，采用適宜的質(zhì)量管理方法，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。將施工任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人，控制工程進(jìn)度，做好建筑工程施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，提高建筑工程的施工質(zhì)量。