水利建設(shè)項目動態(tài)管理系統(tǒng)

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　水利工程有其顯著的特點。水利建設(shè)項目影響范圍廣，建設(shè)周期長，易受外部環(huán)境等因素影響，導(dǎo)致整個工程質(zhì)量水平波動，工程質(zhì)量可能存在諸多隱患。

　　因此，為了進一步規(guī)范水利工程建設(shè)，技術(shù)管理者需要使用水利工程動態(tài)管理系統(tǒng)，從動態(tài)管理和全過程管理的角度出發(fā)。為了在一定程度上進一步提高水利工程的管理水平，他們應(yīng)該在設(shè)計過程、決策過程、施工和調(diào)試過程中對進度、成本和質(zhì)量進行動態(tài)管理，并隨時調(diào)整管理思路，以適應(yīng)施工現(xiàn)場的實際情況。

　　一、水利建設(shè)項目動態(tài)管理系統(tǒng)設(shè)計要點

　　數(shù)據(jù)庫設(shè)計是應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計的根基，數(shù)據(jù)庫設(shè)計關(guān)乎系統(tǒng)功能實現(xiàn)度、穩(wěn)定性、擴展性等多個方面的內(nèi)容。

　　為確保水利工程建設(shè)項目動態(tài)數(shù)據(jù)庫達到“把數(shù)據(jù)管起來，將數(shù)據(jù)用起來，使數(shù)據(jù)活起來的”的預(yù)期目標，設(shè)計數(shù)據(jù)庫在內(nèi)容覆蓋、信息共享、標準化、面向?qū)ο?、約束條件、查詢統(tǒng)計等方面是系統(tǒng)的設(shè)計要點。

　　水利建設(shè)項目管理系統(tǒng)的相關(guān)領(lǐng)域按照建設(shè)過程進行科學(xué)劃分，按照項目實施過程分為前期工作、項目基礎(chǔ)信息管理和建設(shè)過程管理三個階段，又分為前期工作、項目基礎(chǔ)信息、項目招投標、參建單位和人員合同履行、進度管理、計劃和資金管理、質(zhì)量管理、安全管理、檢查、驗收、審計和整改、竣工驗收等。根據(jù)項目管理內(nèi)容，全面涵蓋管理內(nèi)容。

　　二、泛普軟件水利建設(shè)項目管理模式的創(chuàng)新

　　水利信息化設(shè)計硬件、系統(tǒng)、軟件等技術(shù)，管理手段和方法發(fā)生了深刻變化。傳統(tǒng)的管理方式和電子技術(shù)的簡單疊加顯然已經(jīng)不能滿足水利信息化管理的發(fā)展趨勢。

　　因此，水利信息化管理創(chuàng)新顯得尤為重要了，泛普軟件科學(xué)合理的建立健全信息化管理機制，優(yōu)化管理模式和明晰管理流程，促進管理制度的創(chuàng)新。

　　1、水利建設(shè)項目是一個動態(tài)工程，在水利項目建設(shè)中，要根據(jù)水利各項工程出現(xiàn)的各類新情況作出相應(yīng)調(diào)整，優(yōu)化信息化應(yīng)用流程。根據(jù)各層次的水利數(shù)據(jù)中心的需要，實現(xiàn)更新維護，促進基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫為各類水利業(yè)務(wù)應(yīng)用和社會公眾提供完善的信息服務(wù)，積極實現(xiàn)信息資源的共享利用。

　　2、加強水利工程項目管理，以項目建設(shè)帶動信息化建設(shè)全面推進。軟件從根本上突破傳統(tǒng)管理體制和觀念的束縛 ，加強對水利項目建設(shè)的管理。通過抓好每一個項目，帶動信息化建設(shè)的全面推進。

　　企業(yè)使用泛普軟件加快水利工程信息化技術(shù)的推廣與應(yīng)用，推進水利信息化建設(shè)是社會發(fā)展的必然需求，進一步提高我國科學(xué)治水水平，建立人與水和諧的社會與環(huán)境，