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原材料庫房工作程序
原材料庫房由主管負(fù)責(zé),直接向工廠廠長匯報(bào)工作。主管下設(shè):區(qū)域一、區(qū)域二和區(qū)域三和區(qū)域四等4個分區(qū);人員分為:記賬員(1)、數(shù)據(jù)錄入員(1)、倉管員(開單員4)和輔助工組長(2)。
以下程序根據(jù)庫房管理原則制定,庫房管理的目標(biāo)是:所有物料擺放位置準(zhǔn)確規(guī)范、賬目與實(shí)物數(shù)量核對準(zhǔn)確,進(jìn)出庫數(shù)量清楚,登記準(zhǔn)確及時。同時,庫房確保進(jìn)出庫品種數(shù)量符合工廠計(jì)劃的要求。
因此,總結(jié)起來,庫房有兩大模塊去配合工廠的管理與發(fā)展:1、與財(cái)務(wù)管理配合;2、與計(jì)劃配合。記帳員及倉管員與財(cái)務(wù)部門配合工作,提供財(cái)務(wù)需要的數(shù)據(jù)及報(bào)表;數(shù)據(jù)錄入員及輔助工組長與計(jì)劃部門配合,執(zhí)行計(jì)劃部門布置的任務(wù)。二者互相銜接與配合,通過互相的協(xié)助與核對,確保帳目與實(shí)際結(jié)合、實(shí)際與計(jì)劃一致。
一、區(qū)域劃分和管理
1、原材料庫房區(qū)域劃分:庫房的材料按照皮套、內(nèi)套、五金件、腳、和化工材料分為第一大區(qū);木架分為第二大區(qū);海綿及軟墊材料為第三大區(qū)、外套、包裝物等為第四大區(qū);
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- 5物料驗(yàn)收包括哪幾個方面?
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- 9什么叫舊料?
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- 12退料單作業(yè)流程圖
- 13庫房管理作業(yè)應(yīng)該注意的問題
- 14廢料發(fā)生的原因?
- 15半成品退料補(bǔ)貨控制程序
- 16處理廢料的措施
- 17出貨交接流程圖
- 18物料盤點(diǎn)的步驟有哪些?
- 19成品出貨流程圖
- 20物料倉儲管理
- 21交付控制的主要內(nèi)容
- 22單元貨格尺寸的確定
- 23制藥廠庫房管理員工作總結(jié)
- 24退料日報(bào)表
- 25搬運(yùn)、貯存、交付應(yīng)檢查的項(xiàng)目有哪些?
- 26什么是庫存?
- 27什么是連續(xù)盤點(diǎn)制,具體可分為哪幾種?
- 28盤點(diǎn)盈虧表
- 29庫房管理的基本常識
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