監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

加強(qiáng)市政工程建設(shè)監(jiān)理的對策

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

   市政工程是城市發(fā)展不可缺少的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對城市發(fā)展和居民生活具有重要意義生活。因此,必須保證市政工程的質(zhì)量和效益。這就需要充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用。然而,工程建設(shè)監(jiān)理在中國的發(fā)展歷史并不長。雖然制度化了、標(biāo)準(zhǔn)化,但發(fā)展水平仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家和不同行業(yè)、不同地區(qū)之間存在非常嚴(yán)重的不平衡。

  一、論市政工程監(jiān)理的重要性

  1、保證市政工程的順利進(jìn)行

  市政工程作為市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),在施工過程中需要科學(xué)的管理和有效的控制,這也是市政工程順利進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有效益的重要基礎(chǔ)。工程監(jiān)理掌握了代表建設(shè)單位利益的專業(yè)知識,能有效監(jiān)督施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,要求施工單位及時(shí)糾正,保證工期和市政工程造價(jià)、質(zhì)量符合要求。

  2、協(xié)調(diào)主管部門與建設(shè)單位的關(guān)系

  市政工程與一般商業(yè)項(xiàng)目相比,最大的區(qū)別在于其投資主體是政府部門或項(xiàng)目主管部門,也就是說投資主體本身具有行政管理職能。這就容易讓主管部門利用自己的行政職能在建設(shè)過程中違規(guī)違紀(jì),也容易利用主管部門的身份提出不合理的要求。這不僅嚴(yán)重?fù)p害了建設(shè)單位的利益,還可能給市政工程建設(shè)帶來問題。因此,監(jiān)理單位必須有效協(xié)調(diào)雙方的關(guān)系,確保雙方按照相關(guān)法律法規(guī)開展工作,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。同時(shí)監(jiān)理單位一定要協(xié)調(diào)好,有利于雙方更好的履行各自的義務(wù),最大限度的保護(hù)工程利益。

  二、市政工程建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀

  1、行政手段管理過多

  從我國市政工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展的實(shí)際情況來看,過多使用行政手段是一個(gè)非常普遍的問題。建設(shè)單位作為政府機(jī)關(guān)或主管部門,習(xí)慣用行政手段干預(yù)監(jiān)理工作,很多時(shí)候給監(jiān)理單位獨(dú)立開展工作帶來困難。在工程建設(shè)過程中,由于建設(shè)單位或政府部門,或主管單位,或大型國有企業(yè)具有很強(qiáng)的行政特性,往往直接干預(yù)監(jiān)理部門的工作,甚至直接對施工單位發(fā)號施令,給監(jiān)理工作的開展帶來困難,甚至監(jiān)理部門和施工單位給出不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使施工單位無所適從。

  2、施工單位與監(jiān)理單位的目標(biāo)不一致

  建設(shè)單位對市政工程的管理往往只關(guān)注施工進(jìn)度,而對工程質(zhì)量乃至造價(jià)管理缺乏足夠的重視。造成這種情況的主要原因是市政工程投資基本都是國家撥款,建設(shè)單位沒有太大壓力;工程的工期直接反映了施工單位的工作業(yè)績,因此施工單位往往以工期為重點(diǎn)。監(jiān)理單位不僅要重視工期,還要重視工程質(zhì)量。

市政工程建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀

  3、監(jiān)事專業(yè)能力不足

  市政工程監(jiān)理的專業(yè)要求很高,尤其是對監(jiān)理人員的專業(yè)知識要求很高。比如市政道路工程,工程監(jiān)理不僅需要道路工程的基礎(chǔ)知識,還需要道路工程相關(guān)的各種配套工程的相關(guān)知識,比如給排水等、暖通空調(diào)、管道布局等,所以市政監(jiān)理必須具有較高的綜合素質(zhì)。這就要求監(jiān)理單位不斷提高監(jiān)理人員的水平。但就實(shí)際情況來看,工程監(jiān)理門檻不高,監(jiān)理人員流動性較大,高素質(zhì)的監(jiān)理人員相對匱乏很多出現(xiàn)在工地上的監(jiān)理人員缺乏專業(yè)能力。

  三、加強(qiáng)市政工程建設(shè)監(jiān)理的對策

  1、完善項(xiàng)目監(jiān)理組織

  為了充分發(fā)揮監(jiān)理在市政工程建設(shè)中的價(jià)值,有必要建立和完善項(xiàng)目監(jiān)理組織。項(xiàng)目開發(fā)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要,派員參加“項(xiàng)目監(jiān)理部”,配備足夠的人力。健全的組織機(jī)構(gòu)和充足的人力是保證監(jiān)理工作順利開展的基礎(chǔ)。

  2、培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)理人才

  市政工程監(jiān)理不僅需要扎實(shí)的工程背景知識,還需要管理科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律知識等等。良好的溝通和協(xié)調(diào)能力也是必要的。但就我國監(jiān)事的來源而言,專業(yè)監(jiān)事并不多,很多都是各行各業(yè)的半路出家,往往缺乏專業(yè)知識和綜合能力來滿足工作需要。一方面,要加強(qiáng)培訓(xùn),通過對監(jiān)理人員的不斷培訓(xùn),全面提高監(jiān)理人員的素質(zhì)工程技術(shù)、行業(yè)知識、法律法規(guī)、事務(wù)處理方面的綜合能力等等;另一方面,要加大人才引進(jìn)力度。特別是受過高等教育經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,不斷壯大監(jiān)理隊(duì)伍,提高監(jiān)理隊(duì)伍的綜合能力。

加強(qiáng)市政工程建設(shè)監(jiān)理的對策

  3、建立完善的制度

  要保證市政工程建設(shè)監(jiān)理的順利開展,就必須建立完善的制度并嚴(yán)格保證其有效實(shí)施。在實(shí)際監(jiān)理工作中,要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)驗(yàn)收工程的實(shí)際進(jìn)度;如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,必須要求施工單位妥善解決;這些材料、配件必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn),以確保施工所用材料為合格產(chǎn)品。此外,監(jiān)理人員必須熟悉監(jiān)理工作的相關(guān)法律法規(guī),有效處理各種突發(fā)事件。

  4、加強(qiáng)安全、環(huán)境監(jiān)理

  對于市政工程來說,加強(qiáng)安全和環(huán)境監(jiān)理也是一項(xiàng)重要的監(jiān)理內(nèi)容。由于市政工程位于城鎮(zhèn),周邊可能是居民的生活或工作場所。因此,必須盡量減少施工對周圍環(huán)境的影響,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在工程施工過程中,監(jiān)理方必須督促施工單位采取防噪聲措施、防塵等安全防范措施和環(huán)保措施,努力確保施工現(xiàn)場文明安全施工。

  5、管理好信息和檔案

  一方面,完整的資料檔案工作是對監(jiān)理工作本身的記錄和反映,是對監(jiān)理工作全過程的回顧;另一方面,對于市政工程項(xiàng)目,也需要完整準(zhǔn)確的資料和檔案。存檔,以便今后妥善管理這些建設(shè)項(xiàng)目。因此,信息和檔案管理是市政工程監(jiān)理非常重要的工作內(nèi)容。

  市政工程建設(shè)項(xiàng)目種類繁多。因此,必須對其進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督,以保證施工的順利完成。因此,必須高度重視市政工程建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展。

發(fā)布:2023-03-14 17:24    編輯:泛普軟件 · wby    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
市政工程管理系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢