項目流程管理的系統(tǒng)哪個好

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 　　現(xiàn)階段企業(yè)的管理離不開流程，項目流程管理系統(tǒng)不僅能夠提高企業(yè)的工作效率，而且一定程度上還能降低管理成本、控制經營風險，所以，很多企業(yè)幾乎都具備了項目管理的流程系統(tǒng)，用于日常工作流程的管理和維護。

　　一、那么，項目管理的流程系統(tǒng)哪個好呢

　　一個完整的項目流程管理應該是包含項目啟動、項目計劃、項目過程實施監(jiān)控、項目收尾以及項目后續(xù)維護幾個階段，一個真正好用的項目流程管理系統(tǒng)要能實現(xiàn)對整個項目運行階段的一體化流程管理。

　　泛普項目流程管理系統(tǒng)以項目流程管理為中心，集中項目管理、流程管理、辦公管理等系統(tǒng)，將項目中相關聯(lián)的業(yè)務流程聯(lián)動起來，打破部門職能界限，形成整個項目全生命周期的流程管理，讓項目建設中所有業(yè)務流程形成閉環(huán)，在建設過程中理順、優(yōu)化企業(yè)的各業(yè)務條線管理模式，加快業(yè)務響應速度、提高工作效率、推動業(yè)務優(yōu)化與升級。

　　1、項目流程拆分

　　系統(tǒng)將項目的流程拆解成多個任務，然后將任務分配給對應的人員進行辦理，實現(xiàn)集中管理。

　　2、項目任務上報

　　當每個人處理完對應的任務后，通過報告模塊進行任務上報，在系統(tǒng)中可以看到每個任務的截止時間，實時監(jiān)控任務完整情況，幫助整體進度。

　　3、項目甘特圖

　　提供項目甘特圖，便于直觀的監(jiān)控項目流程運行情況，并且可以明細到相關責任人。

　　4、項目文檔庫

　　在整個項目流程運行過程中，實現(xiàn)對相關文檔的收集、整理、查詢和再利用，幫助積累先進的項目流程管理經驗。

　　二、泛普項目流程管理系統(tǒng)的價值

　　1、泛普項目流程管理系統(tǒng)能夠構建多平臺項目管理，實現(xiàn)系統(tǒng)集成，實現(xiàn)流程集中管理，個人工作快速對接信息與資源，打造快速工作入口。

　　2、統(tǒng)一流程管理平臺，實現(xiàn)項目流程的拆分與集中管理，打造核心業(yè)務流程閉環(huán)，提升企業(yè)運營效率。

　　3、實現(xiàn)多端移動辦公，滿足多業(yè)務事項移動化，提升全員溝通與協(xié)作，激發(fā)企業(yè)效能。

　　4、打造知識門戶，構建知識庫等應用，實現(xiàn)流程管理中的先進經驗文化的積累，方便知識分享與場景應用。