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投資行業(yè)項(xiàng)目全流程在線管理系統(tǒng)
投資管理是投資建設(shè)項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容,將利用項(xiàng)目投資管理的成功經(jīng)驗(yàn),精心策劃,嚴(yán)格管理,以達(dá)到項(xiàng)目投資控制目標(biāo)。
一、投資行業(yè)項(xiàng)目管理的各類問題
由于投資項(xiàng)目的復(fù)雜性,全局性,導(dǎo)致了其各方面都需要嚴(yán)格的管理。
1.投資計劃編制難
每年年末都要進(jìn)行項(xiàng)目盤點(diǎn)、項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn),擬定新開項(xiàng)目。每年都要經(jīng)歷自下而上、自上而下的年度投資計劃上報、下達(dá)的反復(fù)過程,過程冗長,耗費(fèi)大量的人力物力。
2.立項(xiàng)難
對項(xiàng)目建議書、可研報告需要各個部門簽批,上會評審,費(fèi)時費(fèi)力。項(xiàng)目的重要程度、優(yōu)先級如何評估?投資測算模型?
3.招標(biāo)難
公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、免招標(biāo),合規(guī)審查,合格、認(rèn)證供應(yīng)商,評標(biāo)專家?guī)臁?/p>
4.進(jìn)度控制難
設(shè)計、采購、施工如何良好協(xié)調(diào)?有效控制進(jìn)度,延期風(fēng)險?
5.投資控制難
從估算、概算、預(yù)算、合同、付款、結(jié)算,如何分級有效控制?
6.竣工驗(yàn)收、后評價難
建設(shè)過程數(shù)據(jù)、資料如何有效積累?如何做到以數(shù)據(jù)支撐的項(xiàng)目后評價?
二、投資行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)
系統(tǒng)通過貫穿業(yè)務(wù)流程在線化,推動核心業(yè)務(wù)高速運(yùn)轉(zhuǎn)。
1.建立項(xiàng)目管理信息化平臺
建立以項(xiàng)目管理為核心綜合項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)平臺,將項(xiàng)目管理的模式引入到集團(tuán)公司項(xiàng)目的實(shí)施中去,提升集團(tuán)公司項(xiàng)目管理的執(zhí)行力、監(jiān)控力和管理效率。
2.有效控制投資、進(jìn)度和質(zhì)量
通過管理信息平臺,制定項(xiàng)目總控計劃和切實(shí)可行的實(shí)施計劃,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理,降低項(xiàng)目的變更頻率,有效控制項(xiàng)目風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度和質(zhì)量的平衡管理,取得項(xiàng)目的圓滿成功。
3.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程控制
以項(xiàng)目生命周期理論為基礎(chǔ),通過計劃跟蹤和控制來實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的動態(tài)管理。通過制訂詳細(xì)、完善的計劃來指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,在實(shí)施的過程中隨時搜集項(xiàng)目的進(jìn)度信息(包括工程進(jìn)度、投資進(jìn)度、形象進(jìn)度和交付成果進(jìn)度),保證項(xiàng)目的工期、投資和質(zhì)量。
4.實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理,提高管理效率
為不同層次、不同角色的人員的相關(guān)決策和工作提供及時的信息支持,決策層可以隨時了解項(xiàng)目的總體計劃及執(zhí)行情況、落實(shí)項(xiàng)目需要的資源、并做出相關(guān)重要的決策。使參與項(xiàng)目管理的各部門、人員及時、高效溝通,減少信息傳遞時間,提高溝通效率,項(xiàng)目人員通過系統(tǒng)方便地進(jìn)行具體的任務(wù)施工、材料和設(shè)備供應(yīng)和質(zhì)量監(jiān)督反饋工作。
三、泛普軟件投資行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)體現(xiàn)
泛普軟件專注于工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)研發(fā),憑借多年投資項(xiàng)目的深度參與,已經(jīng)形成了投資項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)解決方案。
1.組織權(quán)限引擎
基于角色的權(quán)限管理,進(jìn)一步減輕管理員授權(quán)工作量。
2.安全控制引擎
基于軟件應(yīng)用層的防護(hù),進(jìn)一步保駕平臺的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.技術(shù)集成引擎
強(qiáng)大的集成能力,可與其它軟硬件系統(tǒng)進(jìn)行對接,以實(shí)現(xiàn)兩個系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)傳遞。
泛普軟件打造一體化投資管理平臺,將公司管理制度與流程、協(xié)同工作、知識管理結(jié)合,形成一整套內(nèi)部管理支撐工具,包括統(tǒng)一的基金及項(xiàng)目臺賬、風(fēng)險管控與預(yù)警、標(biāo)準(zhǔn)化投資數(shù)據(jù)中心等報表統(tǒng)計分析等,讓業(yè)務(wù)效率提升明顯。
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