社會投資項目管理系統(tǒng)

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　　隨著我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國各項建設活動都在如火如荼的進行著，其中，項目投資是一項同時兼具綜合性、專業(yè)性、政策性的經(jīng)濟活動，貫穿于項目建設的各個階段。投資控制是指將建設項目的計劃投資控制在批準的限額以內，并取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。項目建設周期長、投資數(shù)量大，如不采取有效控制，投資目標將難以實現(xiàn)。

　　一、社會投資項目管理的特點

　　1、企業(yè)的戰(zhàn)略性決策。企業(yè)的投資活動先于經(jīng)營活動，這些投資活動往往需要一次性地投入大量的資金，并在一段較長的時期內發(fā)生作用，對企業(yè)經(jīng)營活動的方向產(chǎn)生重大影響。

　　2、企業(yè)的非程序化管理，企業(yè)的投資活動涉及企業(yè)的未來經(jīng)營發(fā)展方向和規(guī)模等重大問題，是非經(jīng)常發(fā)生的。投資經(jīng)濟活動具有一次性和獨特性的特點，投資管理屬于非程序化管理。

　　3、投資價值的波動性大，投資項目的價值，是由投資的標的物資產(chǎn)的內在獲利能力決定的。這些標的物資產(chǎn)的形態(tài)是不斷轉換的，未來收益的獲得具有較強的不確定性，其價值也具有較強的波動性。

　　二、社會投資項目管理系統(tǒng)的功能有哪些

　　1、研究管理

　　在項目調查階段，客戶可以根據(jù)實際業(yè)務管理流程定義不同的調查階段，如前期調查階段、項目立項階段，在不同階段可以定義階段性標志性事件，如完成調查報告、召開項目立項會議等。當標志性事件完成后，項目可以進入下一階段。

　　2、會議管理

　　項目推進過程中的重要會議，包括項目啟動會、投資決策會等。系統(tǒng)會議管理功能可以大大提高會議效率，“會議卡”將會議管理納入標準化范疇。它充分定義了會議的各種相關元素，使會議主題清晰，參與者、決策者和演示者的角色明確。還能從機制和信息上提供會前、會中、會后的服務和記錄，解決會前會后信息傳遞和溝通效果不佳的諸多問題。

　　3、基金信息數(shù)據(jù)庫

　　基金信息管理，主要為股權投資公司的基金公司信息數(shù)據(jù)提供管理，記錄基金公司的股權結構、注冊資本、投資項目、分紅、披露信息等詳細信息。還可以管理集資過程，實時查看集資進度。

　　4、協(xié)同辦公

　　實現(xiàn)了投資機構各類日常業(yè)務的辦公自動化管理，包括:公共事務管理、個人事務管理、辦公用品管理(采購、倉儲、庫存管理、收款、核銷等。)、固定資產(chǎn)管理、文件管理(起草、校對、審核、簽發(fā)、簽署等。)、合同管理、文檔管理、人事管理(人事檔案管理、出差管理、請假管理等。

　　三、泛普軟件社會投資項目管理系統(tǒng)的價值體現(xiàn)在那些方面

　　1、完整的項目信息庫

　　業(yè)務系統(tǒng)的核心就是項目管理，系統(tǒng)按照股權投資業(yè)務流程對多個項目的進展過程動態(tài)掌握，同時對每個項目的資料進行全面的歸集整理。根據(jù)組織機構角色的靈活定義與操作權限管理，并與業(yè)務處理過程中的工作流程有機結合，實現(xiàn)了以項目管理為核心的業(yè)務處理。項目信息庫包括了系統(tǒng)中所有的項目，按照業(yè)務狀態(tài)分為投前、投中、投后三個階段，可快速查看不同階段的項目信息。在規(guī)范流程方面，從初期項目信息的輸入到最后項目的退出，形成一套清晰完善的、業(yè)務流程規(guī)范化的項目管理全過程?？蓪Ω鳝h(huán)節(jié)節(jié)點進行任意配置，能智能化地適應不同公司的各種業(yè)務需求變化。從項目認領開始到項目退出，記錄下項目完整過程。

　　2、精確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

　　精準的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能，依托強大的數(shù)據(jù)中心及先進的技術手段，采用折線圖，餅狀圖等多種形式，形象的展示了數(shù)據(jù)分析的結果。包含了項目明細表、項目凈利率報表、項目利潤率報表等多種財務報表。保證了精準的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析以及其實用性和真實性，幫助股權投資企業(yè)進行規(guī)范化的管理業(yè)務。

　　3、便捷全面的提醒機制

　　系統(tǒng)通過短信、郵件和系統(tǒng)消息對任務處理、項目進度、會議決策等進行實時提醒，方便實時掌握項目的進展情況。在任務處理過程中可自由選擇多種提醒方式來提醒任務處理人，并可限定完成時間，加強業(yè)務的執(zhí)行效率，從而高效的完成業(yè)務。

　　4、靈活的權限分配機制

　　系統(tǒng)權限控制詳細，分模塊、分功能地進行權限管理。系統(tǒng)權限功能精確到按鈕機制。采用角色與人緊密綁定的靈活配置。依托強大的數(shù)據(jù)中心，更精準地判斷各種操作和功能的安全級別。如無權限，任何數(shù)據(jù)、報表都將不能訪問、查詢、打印與輸出，進而加強企業(yè)內部管控，加強數(shù)據(jù)保密處理，強化安全管理。修改權限與查看權限分離，有效的保證了數(shù)據(jù)的真實穩(wěn)定。

　　綜上所述，隨著新常態(tài)的到來，社會投資的項目管理在經(jīng)濟發(fā)展以及改革的影響下展現(xiàn)出了制度趨于完善、公開透明度提高以及項目監(jiān)管力度加強等特點，而為了使得實現(xiàn)更加高質量的財政投資項目管理，那么就要加強部門之間的聯(lián)系，發(fā)揮財政評審以及績效評價的積極作用，并對監(jiān)管理念進行創(chuàng)新，進而才能達到提高社會投資項目收益的目的。