云投資管理系統(tǒng)

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　　近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，投資力度進(jìn)一步加大，保證了重點項目順利建設(shè)，對加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了非常重要的作用，投資項目作為實踐其職能的一種重要手段，在我國的經(jīng)濟(jì)活動中起著非常重要的作用，同時也受到社會的密切關(guān)注。我國在投資建設(shè)領(lǐng)域作了一系列的改革，實施項目法人制，項目資本金制，項目招投標(biāo)制，項目合同制，項目代建制等，在一定程度上改進(jìn)了基本建設(shè)項目管理模式，但還是存在著決策機(jī)制不完善、預(yù)算約束弱化、投資效益偏低等弊端，離建設(shè)節(jié)約型社會、構(gòu)建公共財政體系、打造廉潔高效的要求尚有不小的差距，進(jìn)一步加強(qiáng)投資項目管理勢在必行。

　　一、云投資項目管理遇到的問題

　　1、決策的不科學(xué)性。投資項目資金的主要來源是的財政性資金，進(jìn)行項目投資決策時，各地區(qū)、各部門對爭取投資項目具有極大的積極性，爭取到項目就等于爭取到資金，那時各類投資決策系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的動力系統(tǒng)，往往只有激發(fā)投資和權(quán)益的沖勁，沒有承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險的意識，而爭取到資金的部門也未必是真正最需要的地區(qū)和部門，更有甚者，為了爭取土地指標(biāo)，盲目虛報項目，致使這些項目最后都不了了之，能真正實施的為數(shù)不多。所以，因為各種原因，投資項目決策的科學(xué)性大大受到影響。

　　2、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模不可控性。部分項目前期評估論證工作不充分，在項目建設(shè)過程中出現(xiàn)更改建設(shè)標(biāo)的、更改建設(shè)內(nèi)容、增加建設(shè)投資，擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模等現(xiàn)象;有些項目建設(shè)者為了單位和個人利益，在工程建設(shè)過程中，找種種借口，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，甚至掛羊頭賣狗肉違建樓堂館所。

　　3、招投標(biāo)活動不規(guī)范。第一，招標(biāo)人對應(yīng)當(dāng)招標(biāo)的項目擅自不招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的項目擅自邀請招標(biāo)，隨意更改招標(biāo)文件載明的評價標(biāo)準(zhǔn)和方法等。二是弄虛作假，招投標(biāo)走過場、流于形式：三是建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序，先進(jìn)場施工后招標(biāo)投標(biāo);四是“串標(biāo)”、“陪標(biāo)”、“圍標(biāo)”較常見，中標(biāo)后將項目非法肢解轉(zhuǎn)讓，或者違法轉(zhuǎn)包、分包。

　　4、項目資金使用監(jiān)督弱化。項目建設(shè)資金屬于專項資金，財務(wù)相對獨立，因此項目資金在使用管理上缺乏透明度，而負(fù)有監(jiān)督職責(zé)的財政、審計部門由于不能及時掌握資金的使用情況，難以監(jiān)督到位，致使項目資金在使用中容易出現(xiàn)截留、挪用、擠占、浪費等問題。

　　二、云投資項目管理的措施

　　1、逐步建立和完善風(fēng)險預(yù)警監(jiān)管流程

　　企業(yè)的發(fā)展與其生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)。粗放的管理模式雖然使企業(yè)盈利，但由于不必要的資金浪費，企業(yè)的利潤有限。在市場條件的背景下，企業(yè)之間的競爭日益加劇，粗放的管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需要。在這種情況下，精細(xì)化管理模式順應(yīng)形勢發(fā)展而生，內(nèi)控水平的提高將極大優(yōu)化國有企業(yè)投資項目的管理水平。企業(yè)可以通過不斷構(gòu)建國有企業(yè)投資項目風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)來提高投資項目內(nèi)部控制和管理的效果

　　2、完善項目投資后評價體系

　　企業(yè)項目投資后評價不僅可以分析其失敗的原因，還可以將其相關(guān)信息反饋給企業(yè)的投資決策部門，從而提高投資決策水平和投資效益。投資后評價應(yīng)包括目標(biāo)評價、過程評價、績效評價和可持續(xù)評價。通過比較分析、邏輯框架分析、成功分析等科學(xué)合理的方法，可以確定投資項目是否達(dá)到了企業(yè)預(yù)定的目標(biāo)。要建立項目和行業(yè)的歷史數(shù)據(jù)庫，保留相關(guān)信息，形成完整的數(shù)據(jù)庫，用于未來的投資決策。

　　3、加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理

　　在項目投資過程中，風(fēng)險和收益是并存的。一個優(yōu)秀的項目是否入選，對于國企投資的成功與否至關(guān)重要。在投資一個項目之前，必須對這個項目進(jìn)行一些準(zhǔn)確合理的評估，從而為投資決策的確定提供有力的參考。結(jié)合項目投資的發(fā)展前景、市場反映效果、項目所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向等因素，制定具體的評估方案。此前提下，將組織具有風(fēng)險評估能力和水平的專業(yè)人士，組成企業(yè)項目投資專業(yè)評估團(tuán)隊。這種運作將為企業(yè)項目投資創(chuàng)造人才基礎(chǔ)，完善企業(yè)項目投資的內(nèi)控管理機(jī)制，提高企業(yè)投資項目選擇的成功率，也可以提高企業(yè)的投資收益率，為企業(yè)外部領(lǐng)域業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大創(chuàng)造相應(yīng)的推動力量，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到更高的水平，形成跨越式發(fā)展。

　　三、泛普軟件云投資管理系統(tǒng)的作用有哪些

　　1、輕松訪問

　　基于云投資管理系統(tǒng)允許您從世界任何地方訪問信息，只要您有互聯(lián)網(wǎng)連接就能登陸使用。此外，您還可以從多個設(shè)備訪問內(nèi)容——手機(jī)、筆記本電腦或平板電腦。無論你是在會議室，辦公室還是在你家里的客廳，你都可以在輕松的訪問所有的信息。

　　2、性價比高

　　基于云投資管理系統(tǒng)非常方便，企業(yè)不需要花費幾十萬去購買服務(wù)器、額外安裝或購買額外存儲。此外軟件服務(wù)商還提供高標(biāo)準(zhǔn)的客戶體驗和技術(shù)支持。因此，基于云投資管理系統(tǒng)是一項非常劃算的技術(shù)投資。

　　3、改進(jìn)協(xié)作和生產(chǎn)力

　　基于云投資管理系統(tǒng)為通信和文檔共享提供了一個協(xié)作平臺，從而在沒有任何成本的情況下為每個團(tuán)隊成員提高了生產(chǎn)力。這些工具為改進(jìn)協(xié)作和提高工作效率創(chuàng)造了許多途徑。

　　4、可靠和安全

　　所有基于云投資管理系統(tǒng)都采用了世界一流的技術(shù)，并采用了多種安全措施。因此，這些軟件是非?？煽亢桶踩?。常使用的有幾種機(jī)制，如數(shù)據(jù)隔離、供應(yīng)商使用的SSL證書來保護(hù)客戶的數(shù)據(jù)。即使你的筆記本電腦被盜或丟失，你只需要從線帳戶登錄并更改密碼來保護(hù)你的數(shù)據(jù)。

　　云投資管理系統(tǒng)是項目的管理者應(yīng)用專門管理項目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。對項目的生命周期進(jìn)行精細(xì)化管理，涉及項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾等整個過程。覆蓋進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力等等各個要素。云投資管理系統(tǒng)從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)