精準投資項目管理系統(tǒng) 全方位智能化

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　　精準投資項目管理系統(tǒng)加強了資源配置，克服了項目重復、資源浪費、整體意識不強、各專業(yè)部門工作目標不一致等問題，明確了項目管理的方向和目標。在有限的整體投資控制目標下，統(tǒng)籌配置資源，落實發(fā)展戰(zhàn)略，突出工作重點，促進整體業(yè)績最佳，有效提升公司管理水平和精準投資管理效率。

　　一、投資項目管理難點

　　隨著社會全面數(shù)字化的進程，傳統(tǒng)投資項目管理的弊端盡顯。

　　1.投資項目數(shù)量多，類型多，從業(yè)人員少，各項目單位管理水平參差不齊，項目管理很吃力。

　　2.項目管理過程中各環(huán)節(jié)缺乏信息共享，工作不協(xié)同。

　　3.項目關鍵文檔容易遺失。由于關鍵人員變動，如調(diào)離、下崗、離職等，流程、數(shù)據(jù)和資料不延續(xù)，造成項目近乎中斷。

　　4.原本好項目因建設嚴重超期，錯過市場機會，成為企業(yè)包袱。

　　企業(yè)想要實現(xiàn)精準投資的目標，首先就需要投資管理系統(tǒng)的協(xié)助。

　　二、精準投資項目管理系統(tǒng)應用價值

　　系統(tǒng)通過大數(shù)據(jù)與智能化管理幫助企業(yè)全方位完成信息化，提升投資決策效率、內(nèi)部運營效率和投資組合回報率，實現(xiàn)精準投資。

　　1.輔助決策，支撐決策層快速、科學決策

　　構建集團/分子公司/項目三級KPI指標體系，針對不同層次進行KPI考核，做到管控及考核粒度精確把握、輔助分析及決策措施隨機應變。動態(tài)掌控投資項目執(zhí)行健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時進行科學決策和跟蹤監(jiān)控。

　　2.信息共享，有效資源利用

　　對投資項目基礎信息集中管理，并且按項目類型、區(qū)域等多個維度進行展示。根據(jù)發(fā)布項目的基本信息和項目工程進度等信息，在內(nèi)網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，提高工作效率;在外網(wǎng)有效的對投資項目進行宣傳，擴大企業(yè)的影響力。

　　3.從結果到過程追溯的決策支持

　　基于“大數(shù)據(jù)、先集中、再分析、發(fā)現(xiàn)問題不斷規(guī)范調(diào)整”的思路和原則，通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，將儲備、立項、實施、后評價等數(shù)據(jù)進行大集中，通過OLAP等數(shù)據(jù)挖掘技術，對數(shù)據(jù)進行充分挖掘、分析，以發(fā)現(xiàn)問題促進投資管理的方式構建決策分析體系。通過將決策分析建立在業(yè)務過程基礎之上，實現(xiàn)結果的輸出對問題根源的追溯和分析，實現(xiàn)決策分析與業(yè)務過程的統(tǒng)一。

　　三、泛普軟件精準投資項目管理系統(tǒng)優(yōu)勢

　　泛普軟件通過數(shù)字化賦能企業(yè)管理者，構建企業(yè)的智慧化管理。

　　1.數(shù)據(jù)智能

　　泛普軟件系統(tǒng)內(nèi)置海量金融數(shù)據(jù)，能實現(xiàn)項目信息自動導入、項目輿情跟蹤、研究報告自動查詢等功能，利用數(shù)據(jù)增加系統(tǒng)可用性。

　　2.高度可定制

　　系統(tǒng)基于自主研發(fā)的平臺，可針對不同客戶的需求和場景，進行深度的定制化和二次開發(fā)。

　　3.靈活部署

　　系統(tǒng)采用最新的架構和部署方案，可按客戶需求在公有云或者私有環(huán)境進行部署，同時提供完善的運維支持服務。

　　泛普軟件實現(xiàn)對固定資產(chǎn)購置、技改、基建、建構筑物修繕、設備大修與改造、信息化等投資項目的實時監(jiān)測、跨部門協(xié)作、動態(tài)管理和績效考評，切實提升精細化管理水平和效率，降低投資成本，為企業(yè)決策提供支撐，為一體化化管控提供有力工具。