城投工程項目管理軟件是什么

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 　　由于城投公司要承擔(dān)區(qū)域建設(shè)和融資，需要在組織建設(shè)、資本運作模式、項目管理模式等方面建立全面的信息化手段，打造項目管理航母，實現(xiàn)公司運營的良性循環(huán)。通過該方案的建設(shè)，可以對企業(yè)內(nèi)容的關(guān)鍵板塊進行實時管控，做到流程有人管，領(lǐng)導(dǎo)有人管，溝通順暢，科學(xué)有效，陽光干凈。以進度控制為主線，以成本控制為目標，可以處理合同、進度、資金、安全、成本、質(zhì)量、技術(shù)等工程業(yè)務(wù)細節(jié)，也可以實現(xiàn)項目的全方位管理，幫助企業(yè)有效控制和管理項目，優(yōu)化管理，合理配置資源，從而有效降低施工成本。

　　一、城投工程項目管理軟件是什么

　　泛普城投項目管理系統(tǒng)軟件是響應(yīng)政府對城投公司的定位轉(zhuǎn)變，承擔(dān)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的政府職能、融資、投資、征地拆遷、項目建設(shè)、資產(chǎn)運營。以項目為核心進行項目全過程的規(guī)劃、設(shè)計、協(xié)調(diào)、施工管理、最終結(jié)算，實現(xiàn)以項目為核心的信息共享、高效協(xié)同、智能可視化決策。

　　二、城投工程項目管理軟件有哪些功能

　　1.操作條件，實時控制

　　泛普項目的管理系統(tǒng)通過基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、經(jīng)營分析評價系統(tǒng)、產(chǎn)融結(jié)合運行機制的建設(shè)，構(gòu)建一體化管控平臺，實現(xiàn)管理層對整個(集團)企業(yè)的整體控制;手機移動終端的應(yīng)用為實時掌握業(yè)務(wù)情況提供了便利。

　　2.信息管理和高效運營

　　泛普項目的管理系統(tǒng)以業(yè)務(wù)流程設(shè)定企業(yè)管理制度、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)處理標準等所有規(guī)則，形成職責(zé)明確、流程清晰、執(zhí)行規(guī)范的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)機制，自動實現(xiàn)管理控制，提高管理執(zhí)行力，讓企業(yè)低成本高效率運行。

　　3.項目交付有保障

　　通過進度計劃、進度執(zhí)行、進度調(diào)整和進度分析，實現(xiàn)項目進度的全面管理;一旦任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)延誤，都會被紅燈警告。項目管理系統(tǒng)提醒您及時檢查影響進度的關(guān)鍵因素，以便采取改進措施，確保按時交付。

　　4.成本管理，增加利潤

　　通過成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核體系等業(yè)務(wù)功能，建立動態(tài)成本控制體系，隨時對比動態(tài)與控制目標，找出差異及原因，實施成本控制，確保利潤目標的順利實現(xiàn)。

　　三、城投工程項目管理軟件有什么優(yōu)勢

　　1.任務(wù)管理

　　項目管理工具可以幫助項目團隊制定項目計劃。管理人員可以通過進度貓在線制定項目計劃，在甘特圖中設(shè)置任務(wù)和項目里程碑的起止時間，進行統(tǒng)一管理。

　　2.人員配置和管理

　　項目涉及的人很多，如果只用傳統(tǒng)的項目管理方法來管理，很容易造成人浮于事的狀態(tài)。使用項目管理工具，通過甘特圖將任務(wù)分配給項目成員，明確每個人的職責(zé)，合理分配人員，將合適的人分配給合適的任務(wù)，可以提高項目的質(zhì)量。

　　3.進度跟蹤

　　無論任何項目，越到后期，項目進度越難控制，所以及時掌握項目進度會比較困難和滯后。但是，使用項目管理工具，管理者將任務(wù)分配給項目成員，項目成員在完成任務(wù)甘特圖后可以自動計算項目進度，幫助管理者規(guī)劃每個子項目，快速跟蹤工作進度。

　　4.風(fēng)險警告

　　通過項目管理軟件，管理人員可以隨時檢查各項工作的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，有任何問題都可以快速處理，及時做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方案，解決當(dāng)前遇到的問題，讓所有員工在統(tǒng)一管理下發(fā)揮一流的工作執(zhí)行力。

　　項目管理軟件中有許多詳細的功能模塊。當(dāng)管理人員想要查看整個項目或者某個細節(jié)時，只需要登錄系統(tǒng)，點擊相應(yīng)的功能模塊，就可以得到詳細的信息，避免了人工查詢的延遲，可以有效提高管理效率。