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線上投資項目管理系統(tǒng)

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  隨著我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國各項建設活動都在如火如荼的進行著,其中,項目投資是一項同時兼具綜合性、專業(yè)性、政策性的經(jīng)濟活動,貫穿于項目建設的各個階段。投資控制是指將建設項目的計劃投資控制在批準的限額以內,并取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。項目建設周期長、投資數(shù)量大,如不采取有效控制,投資目標將難以實現(xiàn)。

  一、線上投資管理中存在的普遍問題

  1、投資前的市場調查不深入,投資規(guī)劃欠缺,企業(yè)投資前進行項目可行性分析時所花費的時間太少,并且可行性分析只是描述了需求,卻淡化競爭,尤其忽略了競爭對手產(chǎn)品價格和成本變化對項目實施的影響。此外,投資前期規(guī)劃不完善,不符合市場的實際情況。市場調查的不深入和投資規(guī)劃的欠缺,使得在實際實施時項目缺乏應對風險的機制,當環(huán)境變化時時,企業(yè)難以及時適應不同的環(huán)境,降低了投資決策的有效性。

  2、體制不善完,投資的民主化和科學化欠缺,投資決策盲目且隨意性大,投資決策的體制不完善,投資缺乏民主化和科學化,沒有對自身資源和能力進行分析,在理論、技術、財務等方面的支持不充足的情況下不切實際地進行投資,要么是自身具備的能力達不到投資條件的要求,要么是投資領域不屬于企業(yè)的能力所能及的范圍,最后使企業(yè)陷入困境。

  3、投資資金預算不合理,企業(yè)財務負擔大,很多企業(yè)在沒充分籌措到投資所需的全部資金的情況下,就開始進行投資,最后導致資金不能滿足投資實際的需求,投資項目因資金的供給不足遲遲不能投入生產(chǎn)并發(fā)揮效益。些重大項目的投資需要很大的資金,并且要事先墊支大量流動資金。于些企業(yè)在進行投資決策時僅僅考慮了固定資產(chǎn)投資所需要的資金,忽視了流動資金的需要,結果投資項目建成投產(chǎn)后,因缺少流動資金,巨資建成的項目不能有效地發(fā)揮其應有的職能。

  4、缺乏有效的成本控制,成本控制是指運用成本會計的方法,對企業(yè)經(jīng)營活動進行規(guī)劃和管理,以實際成本和成本限額比較、衡量經(jīng)營活動的成績與效果,并按照例外管理的原則對不利差錯予以糾正,以提高工作效率,不斷降低成本。企業(yè)集團大多是規(guī)模龐大、人員眾多、成本費用頗高、管理難度較大,因此往往缺乏有效的成本控制,這樣-來,勢必會影響企業(yè)的獲利能力。

提高企業(yè)投資管理水平的建議

  二、提高企業(yè)投資管理水平的建議

  1、正確把握投資方向

  投資方向選擇的正確與否對企業(yè)來說起著至關重要的作用,正確的方向會指著企業(yè)朝著更好的階段發(fā)展,而錯誤的方向會使企業(yè)的努力南轅北轍。企業(yè)應根據(jù)自身發(fā)展的情況和階段選擇不同的投資方向。另外,企業(yè)要善于捕捉新的投資機會,不斷發(fā)展和壯大公司。

  2、科學合理的做出投資決策

  隨著資本市場的發(fā)展,會計信息披露日益完善、透明,投資者可以從這些繁雜冗長的財務數(shù)據(jù)中采掘到各種對投資決策有用的信息。借助這些信息,投資者可以更好的了解企業(yè)的相關價值情況,正準確的做出符合利益最大化的決策。

  3、客觀的進行投資分析

  企業(yè)投資決策前,應先對自身資源和能力的進行分析,企業(yè)首先應該判斷企業(yè)是否具備了進行投資的相關條件,如此才能順利的開展投資。盲目投資行為不僅取不到好的收益和效果,還會浪費企業(yè)的時間和資源。

  4、提高從業(yè)人員的職業(yè)素質

  由于投資決策對一個企業(yè)的發(fā)展具有指導意義,正確的投資決策,有利于企業(yè)的發(fā)展和利益的實現(xiàn)。因此,要建立企業(yè)的投資決策責任制,明確決策者的責任,促使決策者認真負責的決策。具體有以下幾點做法:要分清或明確責任,規(guī)定出不同的決策者應負哪些相應的責任;要使用法律或者規(guī)章制度的形式將責任更加具體化和權威化;要監(jiān)督責任的落實和執(zhí)行,實事求是,賞罰分明;要堅持人人平等的原則,避免在決策責任制度實施過程中出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象。此外還要加強對決策者的職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)能力的考核和繼續(xù)教育,使其具有嚴謹、公正和廉潔的工作操守,并促使其拓寬知識范圍、掌握多種職業(yè)技能,使其具有勝任工作的專業(yè)素質。

泛普軟件線上投資項目管理系統(tǒng)的好處

  三、泛普軟件線上投資項目管理系統(tǒng)的好處

  1、成本低

  線上投資項目管理系統(tǒng)的采購成本非常實惠,最終成本取決于企業(yè)要使用多少功能。一般來說,企業(yè)選擇一個可以進行項目計劃、項目跟蹤、團隊協(xié)作、工時管理的項目管理軟件就足夠了。當然,具體的需要什么功能,還是需要企業(yè)去與服務商進行溝通。

  2、可訪問性

  當您在線使用項目管理軟件時,無需擔心空間、地理和時間的問題。所有的團隊成員可以隨時隨地訪問該項目。線上投資項目管理系統(tǒng)可以讓整個團隊無需在同一個地點開展項目,這使得線上投資項目管理系統(tǒng)成為希望為員工提供遠程辦公的企業(yè)的首選。

  3、靈活性

  選擇使用線上投資項目管理系統(tǒng)的好處之一是軟件的靈活性。企業(yè)不必購買不同的軟件插件來處理不同的項目,或者是項目的不同方面。只需要一個軟件就可以處理關于項目的一切事情。有了線上投資項目管理系統(tǒng),即使員工不在工作場所,他們也可以輕松管理他們的工作,他們可以輕松地按時完成任務,并為企業(yè)帶來更多利潤,以及讓員工感到滿意。

  4、無需手動更新

  我們都知道使用軟件一段時間后需要對軟件進行更新,這樣才能獲得最優(yōu)的軟件性能。但是項目管理軟件無需您自己去下載補丁包、更新包,在線軟件提供定期更新,只需點擊幾下即可安裝。這樣企業(yè)使用的軟件將始終保持最新版本,不會錯過任何最新更新。

  資源的直接配置作為主體投資的基礎行為,乃是社會經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分。而調整與變化現(xiàn)有投資項目管理結構時應當以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構與經(jīng)濟結構為先決條件,進而以有效調整推動區(qū)域性經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展,以滿足社會生活需求為出發(fā)點,通過多元化投資項目管理措施,實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)增長。

發(fā)布:2022-09-09 17:15    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關閉]
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