線上投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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　　隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)都在如火如荼的進(jìn)行著，其中，項(xiàng)目投資是一項(xiàng)同時(shí)兼具綜合性、專業(yè)性、政策性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段。投資控制是指將建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃投資控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi)，并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。項(xiàng)目建設(shè)周期長、投資數(shù)量大，如不采取有效控制，投資目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn)。

　　一、線上投資管理中存在的普遍問題

　　1、投資前的市場調(diào)查不深入，投資規(guī)劃欠缺，企業(yè)投資前進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)所花費(fèi)的時(shí)間太少,并且可行性分析只是描述了需求，卻淡化競爭，尤其忽略了競爭對(duì)手產(chǎn)品價(jià)格和成本變化對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的影響。此外，投資前期規(guī)劃不完善，不符合市場的實(shí)際情況。市場調(diào)查的不深入和投資規(guī)劃的欠缺，使得在實(shí)際實(shí)施時(shí)項(xiàng)目缺乏應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)時(shí)，企業(yè)難以及時(shí)適應(yīng)不同的環(huán)境，降低了投資決策的有效性。

　　2、體制不善完，投資的民主化和科學(xué)化欠缺，投資決策盲目且隨意性大，投資決策的體制不完善，投資缺乏民主化和科學(xué)化，沒有對(duì)自身資源和能力進(jìn)行分析，在理論、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面的支持不充足的情況下不切實(shí)際地進(jìn)行投資,要么是自身具備的能力達(dá)不到投資條件的要求，要么是投資領(lǐng)域不屬于企業(yè)的能力所能及的范圍，最后使企業(yè)陷入困境。

　　3、投資資金預(yù)算不合理，企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)大，很多企業(yè)在沒充分籌措到投資所需的全部資金的情況下，就開始進(jìn)行投資，最后導(dǎo)致資金不能滿足投資實(shí)際的需求，投資項(xiàng)目因資金的供給不足遲遲不能投入生產(chǎn)并發(fā)揮效益。些重大項(xiàng)目的投資需要很大的資金，并且要事先墊支大量流動(dòng)資金。于些企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)僅僅考慮了固定資產(chǎn)投資所需要的資金，忽視了流動(dòng)資金的需要，結(jié)果投資項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，因缺少流動(dòng)資金，巨資建成的項(xiàng)目不能有效地發(fā)揮其應(yīng)有的職能。

　　4、缺乏有效的成本控制，成本控制是指運(yùn)用成本會(huì)計(jì)的方法，對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和管理,以實(shí)際成本和成本限額比較、衡量經(jīng)營活動(dòng)的成績與效果，并按照例外管理的原則對(duì)不利差錯(cuò)予以糾正，以提高工作效率，不斷降低成本。企業(yè)集團(tuán)大多是規(guī)模龐大、人員眾多、成本費(fèi)用頗高、管理難度較大，因此往往缺乏有效的成本控制,這樣-來,勢必會(huì)影響企業(yè)的獲利能力。

　　二、提高企業(yè)投資管理水平的建議

　　1、正確把握投資方向

　　投資方向選擇的正確與否對(duì)企業(yè)來說起著至關(guān)重要的作用，正確的方向會(huì)指著企業(yè)朝著更好的階段發(fā)展，而錯(cuò)誤的方向會(huì)使企業(yè)的努力南轅北轍。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的情況和階段選擇不同的投資方向。另外，企業(yè)要善于捕捉新的投資機(jī)會(huì)，不斷發(fā)展和壯大公司。

　　2、科學(xué)合理的做出投資決策

　　隨著資本市場的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息披露日益完善、透明，投資者可以從這些繁雜冗長的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中采掘到各種對(duì)投資決策有用的信息。借助這些信息，投資者可以更好的了解企業(yè)的相關(guān)價(jià)值情況，正準(zhǔn)確的做出符合利益最大化的決策。

　　3、客觀的進(jìn)行投資分析

　　企業(yè)投資決策前，應(yīng)先對(duì)自身資源和能力的進(jìn)行分析，企業(yè)首先應(yīng)該判斷企業(yè)是否具備了進(jìn)行投資的相關(guān)條件，如此才能順利的開展投資。盲目投資行為不僅取不到好的收益和效果，還會(huì)浪費(fèi)企業(yè)的時(shí)間和資源。

　　4、提高從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)

　　由于投資決策對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有指導(dǎo)意義，正確的投資決策，有利于企業(yè)的發(fā)展和利益的實(shí)現(xiàn)。因此，要建立企業(yè)的投資決策責(zé)任制，明確決策者的責(zé)任，促使決策者認(rèn)真負(fù)責(zé)的決策。具體有以下幾點(diǎn)做法:要分清或明確責(zé)任，規(guī)定出不同的決策者應(yīng)負(fù)哪些相應(yīng)的責(zé)任;要使用法律或者規(guī)章制度的形式將責(zé)任更加具體化和權(quán)威化;要監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)和執(zhí)行，實(shí)事求是,賞罰分明;要堅(jiān)持人人平等的原則，避免在決策責(zé)任制度實(shí)施過程中出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象。此外還要加強(qiáng)對(duì)決策者的職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)能力的考核和繼續(xù)教育，使其具有嚴(yán)謹(jǐn)、公正和廉潔的工作操守，并促使其拓寬知識(shí)范圍、掌握多種職業(yè)技能，使其具有勝任工作的專業(yè)素質(zhì)。

　　三、泛普軟件線上投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)的好處

　　1、成本低

　　線上投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)的采購成本非常實(shí)惠，最終成本取決于企業(yè)要使用多少功能。一般來說，企業(yè)選擇一個(gè)可以進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目跟蹤、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工時(shí)管理的項(xiàng)目管理軟件就足夠了。當(dāng)然，具體的需要什么功能，還是需要企業(yè)去與服務(wù)商進(jìn)行溝通。

　　2、可訪問性

　　當(dāng)您在線使用項(xiàng)目管理軟件時(shí)，無需擔(dān)心空間、地理和時(shí)間的問題。所有的團(tuán)隊(duì)成員可以隨時(shí)隨地訪問該項(xiàng)目。線上投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)無需在同一個(gè)地點(diǎn)開展項(xiàng)目，這使得線上投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)成為希望為員工提供遠(yuǎn)程辦公的企業(yè)的首選。

　　3、靈活性

　　選擇使用線上投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)的好處之一是軟件的靈活性。企業(yè)不必購買不同的軟件插件來處理不同的項(xiàng)目，或者是項(xiàng)目的不同方面。只需要一個(gè)軟件就可以處理關(guān)于項(xiàng)目的一切事情。有了線上投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)，即使員工不在工作場所，他們也可以輕松管理他們的工作，他們可以輕松地按時(shí)完成任務(wù)，并為企業(yè)帶來更多利潤，以及讓員工感到滿意。

　　4、無需手動(dòng)更新

　　我們都知道使用軟件一段時(shí)間后需要對(duì)軟件進(jìn)行更新，這樣才能獲得最優(yōu)的軟件性能。但是項(xiàng)目管理軟件無需您自己去下載補(bǔ)丁包、更新包，在線軟件提供定期更新，只需點(diǎn)擊幾下即可安裝。這樣企業(yè)使用的軟件將始終保持最新版本，不會(huì)錯(cuò)過任何最新更新。

　　資源的直接配置作為主體投資的基礎(chǔ)行為，乃是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分。而調(diào)整與變化現(xiàn)有投資項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為先決條件，進(jìn)而以有效調(diào)整推動(dòng)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，以滿足社會(huì)生活需求為出發(fā)點(diǎn)，通過多元化投資項(xiàng)目管理措施，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長。