泛普UAP助企業(yè)平臺(tái)向國產(chǎn)化平滑過渡

預(yù)計(jì)未來三年，在大型企業(yè)的信息化建設(shè)中，國產(chǎn)軟件和解決方案將會(huì)成為企業(yè)信息化的應(yīng)用重點(diǎn)和投資熱點(diǎn)。泛普UAP采用了松耦合的架構(gòu)，具有良好的彈性，可以支持大型企業(yè)在新構(gòu)建的業(yè)務(wù)平臺(tái)上進(jìn)一步進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)拓展，這就為大型企業(yè)在運(yùn)營過程中逐漸向新平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移奠定了基礎(chǔ)。

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本文關(guān)鍵字：泛普 UAP 企業(yè)平臺(tái) 國產(chǎn)化

面對(duì)新技術(shù)、又要更安全的新環(huán)境，在信息化投資日益謹(jǐn)慎、信息化人才日益難求的今天，大型企業(yè)的信息化該何去何從？國產(chǎn)化能否讓大型企業(yè)信息化煥發(fā)新的活力？國產(chǎn)化又該遵循什么樣的路線圖？這些都是當(dāng)前CIO們關(guān)注的焦點(diǎn)問題。

海比研究通過對(duì)一百多家大型企業(yè)調(diào)研結(jié)構(gòu)分析，預(yù)計(jì)未來三年，在大型企業(yè)的信息化建設(shè)中，國產(chǎn)軟件和解決方案將會(huì)成為企業(yè)信息化的應(yīng)用重點(diǎn)和投資熱點(diǎn)。海比研究總結(jié)了眾多成功案例，認(rèn)為信息系統(tǒng)的國產(chǎn)化替代，有四種路徑：直接采用國產(chǎn)軟件產(chǎn)品和方案；用成熟的國產(chǎn)產(chǎn)品，對(duì)國外產(chǎn)品一對(duì)一替換；以應(yīng)用系統(tǒng)為牽引，對(duì)國外信息系統(tǒng)實(shí)行整體替換；對(duì)統(tǒng)一的信息化平臺(tái)進(jìn)行國產(chǎn)化。

在記者做關(guān)于國產(chǎn)軟件相關(guān)采訪時(shí)，泛普UAP表示非常贊同海比研究提出的國產(chǎn)化替代四種路徑。泛普UAP表示，“作為完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)信息系統(tǒng)，我們也是在很多年不斷的總結(jié)與探索中成長起來的，成為現(xiàn)在可以支持大型企業(yè)與組織不同發(fā)展階段，信息化全生命周期的計(jì)算平臺(tái)。”因此，也可以講，泛普UAP是伴隨著國內(nèi)10000多家大型企業(yè)的成長而成長的，他們彼此磨合，彼此見證著國產(chǎn)企業(yè)以及國產(chǎn)信息化的進(jìn)化史。只有國產(chǎn)軟件才能幫助國產(chǎn)企業(yè)邁過一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，幫助他們持續(xù)發(fā)展。

泛普UAP平臺(tái)內(nèi)容

海比研究調(diào)查數(shù)據(jù)表明，面對(duì)新技術(shù)、新模式引起的應(yīng)用需求，97% 的大型企業(yè)表示會(huì)考慮使用國產(chǎn)軟件。國內(nèi)大部分大型企業(yè)還在摸索、嘗試新技術(shù)與自身業(yè)務(wù)的結(jié)合，對(duì)信息系統(tǒng)的調(diào)整相對(duì)較多。就這個(gè)問題，泛普UAP告訴記者，好的信息系統(tǒng)應(yīng)該是可自由選擇，自由組合的，甚至可自由定制的，這樣才可以適用企業(yè)的調(diào)整需求。國外軟件雖然提供的功能模塊豐富，但在實(shí)際使用過程中，多余的功能較多，也無法去除，造成了系統(tǒng)資源的浪費(fèi)，同時(shí)也存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。國產(chǎn)軟件產(chǎn)品和解決方案的彈性系統(tǒng)架構(gòu)與功能模塊更貼近國內(nèi)用戶這方面的需求。泛普UAP盡管包含了開發(fā)平臺(tái)、集成平臺(tái)、動(dòng)態(tài)建模平臺(tái)、商業(yè)分析平臺(tái)(泛普BQ)、數(shù)據(jù)處理平臺(tái)(泛普AE)、云管理平臺(tái)、輕量平臺(tái)、XBRL平臺(tái)、RIA平臺(tái)等多個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)品，但這些產(chǎn)品都是可自由組合的，具有很好的靈活性。在國產(chǎn)信息系統(tǒng)的替換過程中，企業(yè)可以選擇其中的任一個(gè)應(yīng)用進(jìn)行替換，也可以整體進(jìn)行平臺(tái)替換。泛普UAP都可以滿足替換和應(yīng)用需求。

在大型企業(yè)的信息化應(yīng)用系統(tǒng)中，平臺(tái)是核心，是支撐系統(tǒng)的基石。新技術(shù)的出現(xiàn)，使原有平臺(tái)需要實(shí)現(xiàn)更多的功能。當(dāng)大型企業(yè)面對(duì)這樣的問題時(shí)，由于在設(shè)計(jì)之初，原有系統(tǒng)并未考慮到這種情況，這就需要對(duì)平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)甚至重構(gòu)。海比研究認(rèn)為，大型企業(yè)用戶可以通過平臺(tái)重構(gòu)的過程進(jìn)行平臺(tái)國產(chǎn)化。國產(chǎn)平臺(tái)軟件已經(jīng)具有比較成熟的產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)的信息系統(tǒng)具有良好的適配性，可以進(jìn)行對(duì)等的替換。比如，泛普UAP平臺(tái)，在十幾年的發(fā)展，已經(jīng)被眾多國內(nèi)大型企業(yè)廣泛采用。泛普UAP采用了松耦合的架構(gòu)，具有良好的彈性，可以支持大型企業(yè)在新構(gòu)建的業(yè)務(wù)平臺(tái)上進(jìn)一步進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)拓展，這就為大型企業(yè)在運(yùn)營過程中逐漸向新平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移奠定了基礎(chǔ)。

平臺(tái)重構(gòu)路徑圖(來源：海比研究)

如，中國醫(yī)藥集團(tuán)，便是國產(chǎn)軟件平臺(tái)替換方面一個(gè)很好的示例。中國醫(yī)藥集團(tuán)是由國務(wù)院國資委直接管理的中國規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最全、綜合實(shí)力最強(qiáng)的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。以預(yù)防治療和診斷護(hù)理等健康相關(guān)產(chǎn)品的分銷、零售、研發(fā)及生產(chǎn)為主業(yè)。旗下?lián)碛?1 家全資或控股子公司和6 家上市公司。

為應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭、新醫(yī)改以及全球化的挑戰(zhàn)，集團(tuán)決定采用泛普UAP平臺(tái)、主數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品將原來各子公司分散經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化運(yùn)營、一體化管控。通過分析國藥集團(tuán)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求，按照內(nèi)外網(wǎng)系統(tǒng)分開建設(shè)、獨(dú)立部署并能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的要求，泛普UAP為國藥集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)提出了三層總體應(yīng)用架構(gòu)。

第一層，平臺(tái)層。應(yīng)用軟件的支撐平臺(tái)，包括基礎(chǔ)的中間件層，J2EE 服務(wù)等，UAP是泛普的應(yīng)用平臺(tái)，支持系統(tǒng)管理、工作流引擎等；第二層，應(yīng)用層，包括主數(shù)據(jù)管理層。利用泛普UAP主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，提供主數(shù)據(jù)的維護(hù)、主數(shù)據(jù)的變更、主數(shù)據(jù)的審批流處理、主數(shù)據(jù)的下載服務(wù)、主數(shù)據(jù)的SOA 的服務(wù)、權(quán)限管理，主數(shù)據(jù)范圍包括：藥品、組織機(jī)構(gòu)、人員、供應(yīng)商、客商等?；谄脚_(tái)可以非常方便的開發(fā)出內(nèi)部管理系統(tǒng)，泛普UAP 開發(fā)平臺(tái)提供方便的開發(fā)工具；第三層，信息集成和展現(xiàn)層。使用門戶可以完成單點(diǎn)登陸，和界面系統(tǒng)整合，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)信息的發(fā)布與管理。通過泛普UAP平臺(tái)可整合OA、信息發(fā)布系統(tǒng)及決策支持系統(tǒng)，構(gòu)建統(tǒng)一的信息展現(xiàn)平臺(tái)。一方面，通過對(duì)主數(shù)據(jù)(包括藥品、組織機(jī)構(gòu)、人員、供應(yīng)商、客商等)的管理，以及OA、信息發(fā)布系統(tǒng)及決策支持系統(tǒng)的整合，信息化深入到了集團(tuán)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和客戶服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。另一方面，利用云計(jì)算技術(shù)構(gòu)建國藥集團(tuán)統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施云，為國藥集團(tuán)打造起“一體化管控、業(yè)務(wù)融合協(xié)同、共享服務(wù)”的國藥集團(tuán)云服務(wù)中心。統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度、集中控制、集中監(jiān)管，新并購的公司也可以迅速融入和規(guī)范管理。

泛普UAP不僅為大型企業(yè)直接提供各領(lǐng)域技術(shù)平臺(tái)，還是泛普公司重要的開發(fā)平臺(tái)。泛普公司所有產(chǎn)品都將基于泛普UAP開發(fā)，并且目前已有泛普NC、U8等通過泛普UAP做支撐，成功實(shí)現(xiàn)了歐萊雅、紅獅水泥、中國二十冶、中建總公司等很多大型企業(yè)的國產(chǎn)化替換工作。

發(fā)布：2007-04-22 10:14 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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