通信工程施工現(xiàn)場管理軟件

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　　改革開放以來，我國綜合公里不斷增強，經(jīng)濟建設(shè)進一步發(fā)展，通信網(wǎng)絡(luò)工程的發(fā)展同時給人民生活帶來的很大的優(yōu)勢，方便了人們的日常生活，進一步促進了生活的高效、迅速及和諧發(fā)展。從通信網(wǎng)絡(luò)工程角度講，工程的項目的質(zhì)量決定了工程項目的成敗。在施工過程中，只有進行全面、科學的管理，才能更好地將通信網(wǎng)絡(luò)工程融入到當代生活中來。

　　一、通信工程施工管理控制原則是什么?

　　對施工項目而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同，規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，所采取的一系列檢測，監(jiān)控措施，手段和方法，在進行施工項目質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循如下幾點原則：

　　1、堅持"質(zhì)量第一，用戶至上"

　　社會主義商品經(jīng)營的原則是"質(zhì)量第一"。通信工程項目作為一種特殊的商品，使用年限長，是"百年大計"，是直接關(guān)系到用戶的切身利益，所以工程項目在施工過程中應(yīng)自始自終地把"質(zhì)量第一，用戶至上"作為質(zhì)量控制的基本原則。

　　2、"以預(yù)防為主" "以預(yù)防為主”

　　就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制，事中控制，從對工程項目的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序的檢查，這是確保工程項目的有效措施。

　　3、堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查

　　一切用數(shù)據(jù)說話。項目管理者聯(lián)盟文章 質(zhì)量標準是評定工程項目質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，二者是經(jīng)過科學論證后而制定的。工程項目質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準，是要經(jīng)過嚴格檢查，以測試的數(shù)據(jù)說話的。

　　二、泛普軟件通信工程施工現(xiàn)場管理軟件對管理控制的方法是什么?

　　對通信工程進行施工管理，旨在對施工項目進行有效控制，能夠確保工程順利完成。通信工程施工管理主要內(nèi)容包括：進度管理、質(zhì)量管理、安全管理，以及成本管理。

　　1、對施工項目管理全面負責的管理者，是施工項目的管理中心，在整個施工活動中起著舉足輕重的作用，因此具備一有知識二有經(jīng)驗的前提下，抓好施工項目的進度控制，質(zhì)量控制，成本控制和安全控制。

　　2、由于工程項目施工涉及的面廣，是一個極其復(fù)雜的綜合過程，再加上工程項目生產(chǎn)流動，結(jié)構(gòu)類型，質(zhì)量要求，施工方法，建設(shè)周期，自然條件等不同情況，施工階段質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的重點，必須抓住、抓好。

　　3、要經(jīng)過嚴格檢查，以測試的數(shù)據(jù)說話的。貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。工程項目經(jīng)理在處理質(zhì)量問題過程中，應(yīng)面對事實，尊重科學，正直地、公正地、不持任何偏見地、遵紀守法地處理問題，杜絕不正之風，做到既要堅持原則，嚴格要求，秉公辦事，又要謙虛謹慎，實事求是，以理服人，熱情幫助的態(tài)度。

　　對通信工程進行施工管理，旨在對施工項目進行有效控制，能夠確保工程順利完成。通信工程施工管理主要內(nèi)容包括：進度管理、質(zhì)量管理、安全管理，以及成本管理。