通信工程項目管理軟件哪個好

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　　快速發(fā)展的社會經濟，使得我國社會生產生活逐漸加大了對資源的依賴程度。有關部門針對通信網絡也逐漸加大了投資規(guī)模，為工程建設作業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎。而在通信工程建設中由于施工人員素質及施工材料、設備等多方面因素的影響，使得通信工程建設管理工作也產生了大量問題，嚴重影響了經濟效益。

　　一、如何挑選合適的通信工程項目管理軟件

　　1、明確自己的實際需求

　　在選擇之前企業(yè)首先明確自身急需要解決的問題是哪個版塊，以自身需求為導向，就不會由于選擇太多而不知道選什么。因為無論什么軟件，它只是一款工具而已，目的是幫你做好管理，而不是顛覆現(xiàn)有管理模式，所以要根據企業(yè)問題所在去考慮最合適的管理軟件。所以在選擇前，要根據所處的企業(yè)行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、制度、流程、成本預算自身的情況，確定自己想要解決什么問題、滿足什么功能，然后再去挑選合適的平臺軟件。

　　2、挑選合適的部署方式

　　雖然說市場上管理軟件的部署方式大致分為租用部署和本地部署兩種。但對于那種信息差并不大，成本有限的中小企業(yè)來說，一般情況下并不會選擇本地化部署這種方式，而是選擇租用部署。租用部署模式，是部署在云端，由SaaS軟件服務提供商，事先為企業(yè)搭建好企業(yè)信息化所需要的所有網絡基礎設施、軟件、服務器、數據庫、安全加密措施等，開發(fā)/實施周期短，花費少，使用人員無論是在家、出差中、還是在火車、地鐵、公交車上，只要能上網都可以隨時隨地訪問系統(tǒng)。

　　3、選擇有足夠靈活的軟件

　　企業(yè)都是在不斷的發(fā)展壯大中，其管理需求也會隨之增加。一款好的管理軟件，除了安全、便捷、高效之外，還需要能夠緊隨企業(yè)發(fā)展的步伐，提供二次開發(fā)，擴展更多的功能，以滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的不同需求。所以，挑選的軟件要有足夠的靈活性，要能根據需要擴展調整。不能提供二次開發(fā)、無法實現(xiàn)應用功能擴展的軟件一般無需考慮。

　　4、選擇口碑好、有成功案例的軟件

　　這個應該不用多說吧!口碑是最好的證書;成功案例能體現(xiàn)更多的實力保證。服務好的軟件商，從售前、售中、售后都是有專門對口的咨詢顧問全程協(xié)助，從軟件的實施培訓，后期的日常維護等一系列服務都是非常到位的;軟件供應商的技術服務人員具備較強的技術水平，成功案例多，會讓你少走彎路，縮短不必要的時間，快速為企業(yè)解決問題。

　　二、通信工程項目管理軟件的功能特點

　　1、項目管理

　　在正式開展項目工作之前，有必要先立項。立項的來源是通過招標工作中標的或轉化為商機的。系統(tǒng)還支持直接建立。項目信息主要包括項目來源、項目編號、項目名稱、項目經理、項目起止日期、項目金額、關聯(lián)合同等。系統(tǒng)會根據預設的審批流程自動審批項目。

　　2、合同管理

　　由于合同管理涉及面廣，在企業(yè)的日常管理中需要花費更多的時間。服務項目管理系統(tǒng)將合同管理分為兩類:收入合同和支出合同。顧名思義，收入合同是企業(yè)作為乙方向甲方收款的合同，支出合同是企業(yè)作為甲方的付款合同。

　　3、項目進度管理

　　進度管理在整個項目管理中起著重要的作用，因為每個項目都有一個計劃的完成日期。作為項目承擔者，項目能按計劃時間完成是肯定的，因為進度的不合理拖延意味著金錢和信譽的損失，所以項目經理會密切關注項目進度是否在合理的時間內。

　　4、項目成本管理

　　成本管理對整個項目管理的重要性不言而喻，因為這項工作直接影響到項目的利潤。在項目管理體系中，項目成本管理是指兩個方面，一是目標成本，二是實際成本。目標是指在合同簽訂后，項目正式開始前，企業(yè)需要編制一份直接費用和間接費用的目標計劃，作為項目正式開展過程中的指導、參考和控制的指標。實際成本是指項目開發(fā)過程中實際發(fā)生的各種成本的歸集和核算。

　　三、泛普軟件通信工程項目管理軟件的優(yōu)勢

　　1、提高運營效率

　　企業(yè)引入和使用管理工具，是管理方式的巨大變革，是管理形式和工作習慣的改變。從人工管理到系統(tǒng)自動運行，管理者只需要將相關內容輸入系統(tǒng)，項目就會自動運行，分析計算出相應的結論和數據，得到相應的表格和報表。管理人員不再需要逐個更新數據和計算，工作效率將顯著提高。

　　2、提高項目成功率

　　在項目管理工具上運行數據，不僅可以提高管理人員的工作效率，還可以降低人工管理-自動運行數據帶來的出錯率，讓項目管理人員不再承擔項目數據錯誤帶來的偏差風險，有更多的時間從整體上把握和管理項目，分析項目的結果，根據項目情況預測風險和解決問題，提高項目的成功率。

　　3、提高企業(yè)整體管理水平

　　專業(yè)的項目管理工具以科學的方法論為支撐，能夠很好地貫徹項目管理的理論和思想，使項目按照系統(tǒng)的邏輯運行，讓管理者了解和實踐優(yōu)秀的項目管理方法論，提高管理水平。

　　總而言之，在通信工程項目施工與管理中充分發(fā)揮優(yōu)化技術與系統(tǒng)的優(yōu)勢作用,可以在節(jié)約成本與費用開支的同時對整個工程項目進行有效合理的監(jiān)督、控制與調整,以此保證通信工程項目預定目標的實現(xiàn)，為整個經濟社會的發(fā)展做出貢獻。