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騰訊真的在逼死微信第三方?

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騰訊真的在逼死微信第三方?

 

  近日看到一篇在虎嗅上的文章,標(biāo)題:騰訊正在將第三方逼入絕境。我看到后沒(méi)做任何反應(yīng),因?yàn)槲矣媚_趾頭都猜出來(lái)是那些人寫的,寫的目的是什么。但是未曾想到連續(xù)三天有很多人包括我們投資人都來(lái)問(wèn)我怎么看行業(yè)的發(fā)展,為了以正視聽,容我來(lái)道來(lái)這篇文章的荒謬之處,也順便和自稱鐵哥的哥們約個(gè)架,請(qǐng)鐵哥看完這篇文章后,如果不服,我們奧體森林公園南門見。

  首先我要表明觀點(diǎn):

  一 微信是一個(gè)開放平臺(tái),誰(shuí)都有資格做,騰訊沒(méi)有將第三方逼入絕境;

  二 騰訊系并沒(méi)有能力逼第三方進(jìn)入絕境;

  三 好好做自己的事,抱怨不解決問(wèn)題;

  四 未來(lái)阿里系手機(jī)淘寶、支付寶錢包將為第三方帶來(lái)更多機(jī)會(huì),第三方所把持的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)市場(chǎng),而非微信市場(chǎng)。

  以下容我仔細(xì)分析:

  一,微信是一個(gè)開放平臺(tái),憑神馬你第三方做了,騰訊系其他兄弟公司就不能做?了解微信團(tuán)隊(duì)機(jī)制的人都知道,微信是非常獨(dú)立的,騰訊系內(nèi)部也是非常獨(dú)立的事業(yè)部制。微信這么好的資源,做開放平臺(tái),憑神馬騰訊系的公司就不能做?這是一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,就算騰訊系不進(jìn)入,你做第三方不也會(huì)遇到微信海的競(jìng)爭(zhēng)嗎?

  二,騰訊系并沒(méi)有能力逼第三方進(jìn)入絕境。2012年10月份微信海成立,當(dāng)時(shí)微生活也開始了微信業(yè)務(wù),現(xiàn)在微信海已經(jīng)發(fā)展了200人,幾十萬(wàn)家企業(yè)客戶數(shù),而微生活掛了。后來(lái)又出來(lái)了微購(gòu)物,牛逼哄哄,好像客戶普遍口碑很差,基本也掛了。然后后來(lái)又出了風(fēng)鈴,據(jù)說(shuō)牛逼的不行,現(xiàn)在也不知道爸爸去哪兒了。然后后來(lái)高朋網(wǎng)因?yàn)殄X燒光了,團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)不在第一陣營(yíng),騰訊又不給繼續(xù)投資了,所以來(lái)做微商戶來(lái)養(yǎng)活團(tuán)隊(duì),團(tuán)購(gòu)背靠騰訊巨大流量資源都做不起來(lái),你說(shuō)他做微信,而且也沒(méi)錢了,能做到什么樣?然后鐵哥說(shuō)的什么什么營(yíng)銷的,我都懶得看名字了叫什么了,你說(shuō)他能做到什么地步?

  不是我狂妄貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基因不在TO B市場(chǎng),騰訊系的優(yōu)勢(shì)是做C端用戶,B端企業(yè)真的玩不轉(zhuǎn),就如同筆者前些年創(chuàng)業(yè)做用戶社區(qū)失敗一樣,不是我不行,而是我選錯(cuò)了對(duì)象。

  三,建議鐵哥和所有第三方同學(xué)們好好做自己的企業(yè)數(shù),好好服務(wù),不要每天抱怨,不解決問(wèn)題。你老說(shuō)騰訊系和你在競(jìng)爭(zhēng),你辦公室下面那些餐館有多少家上了微信?上了微信上的是你的公眾賬號(hào)服務(wù)系統(tǒng)嗎?腳踏實(shí)地去做市場(chǎng),你要是真牛逼把中國(guó)50%的企業(yè)公眾賬號(hào)系統(tǒng)都成是你的了,騰訊肯定收你,因?yàn)槟阋巧杂虚W失,所有的企業(yè)就離微信而去了。

  四,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)因?yàn)槭謾C(jī)媒體屏幕尺寸限制,無(wú)法靠廣告盈利,所以對(duì)于BAT旗下巨型入口級(jí)APP(微信、手機(jī)淘寶、支付寶錢包、百度地圖、高德地圖等)來(lái)說(shuō),小龍首創(chuàng)的公眾平臺(tái)是唯一出路。因?yàn)檫@樣app所承載的企業(yè)數(shù)目將無(wú)限擴(kuò)展,而廣告放手機(jī)端能放幾個(gè)?這種模式的特點(diǎn)注定了包括微信、手機(jī)淘寶在內(nèi)的巨型app正在往appstore之類的大平臺(tái)轉(zhuǎn)變,也需要更多的開發(fā)者、第三方加入進(jìn)來(lái)。如果說(shuō)借助平臺(tái)就會(huì)掛的話,那手機(jī)端所有的應(yīng)用都在靠蘋果和安卓,這個(gè)問(wèn)題你如何解釋?然后你會(huì)說(shuō)這兩個(gè)企業(yè)在國(guó)外,中國(guó)企業(yè)沒(méi)節(jié)操。那你還停留在之前的觀念,沒(méi)節(jié)操是因?yàn)楦F,現(xiàn)在BAT都暴發(fā)戶了,也知道什么自己能做,什么讓別人做。

  昨天在杭州和好友阿里O2O負(fù)責(zé)人天機(jī)吃飯,他們?cè)?月份會(huì)全面開放阿里系手機(jī)端公眾平臺(tái)給第三方,我問(wèn)他你們阿里銷售那么強(qiáng),為什么還要和我們第三方合作。他講到阿里就算全部銷售也才3000人,但是所有第三方的銷售人員加一起在全國(guó)有10萬(wàn)人,而且最重要的是涉及個(gè)性化行業(yè)系統(tǒng)打通的活兒他們看不上,所以必須和第三方合作。

  阿里系手機(jī)淘寶和支付寶錢包公眾平臺(tái)威力多大?也許你會(huì)說(shuō)用戶數(shù)沒(méi)有微信多,但是你忘記了人們打開阿里的產(chǎn)品,目的很明確,是為了購(gòu)物。所以他的轉(zhuǎn)化率很高。,某品牌在支付寶錢包公眾賬號(hào)上粉絲是10萬(wàn),每天的訂單能到8000個(gè),而在微信上粉絲是60萬(wàn),每天訂單是4000個(gè)。

  除了手機(jī)淘寶,第三方還可以為企業(yè)做什么?百度手機(jī)搜索、百度地圖、UC公眾平臺(tái)。對(duì)于微信第三方企業(yè)來(lái)說(shuō),自己的確切定位應(yīng)該是為企業(yè)提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),而非為企業(yè)提供微信服務(wù)。我們內(nèi)部正在研發(fā)針對(duì)全流量全移動(dòng)渠道(微信、手機(jī)淘寶、支付寶錢包公眾賬號(hào))的企業(yè)級(jí)產(chǎn)品,旨在讓企業(yè)一鍵完成所有用戶入口的打通。

  移動(dòng)端的方向肯定是公眾平臺(tái)化,BAT(微信、微博、手機(jī)淘寶等)會(huì)變成windows,第三方擁有巨大的機(jī)會(huì)。我們?cè)吹絯indows成功后,也做了IE瀏覽器,為啥IE做不過(guò)火狐?看到他也做了bing,為啥連搜狗都不如?

  騰訊不存在封閉,公眾平臺(tái)是一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),你做人家騰訊系憑什么不做。人家做了你也沒(méi)看到人家做成功吧,好像都是失敗的信號(hào)。也許你說(shuō)騰訊系抄了第三方的產(chǎn)品界面,宣傳ppt,問(wèn)題是你沒(méi)抄過(guò)別人的嗎?商戰(zhàn)全憑實(shí)力,成王敗寇,喊可憐沒(méi)人給錢,只會(huì)遭來(lái)鄙視。也許你說(shuō)騰訊系有優(yōu)勢(shì)接口,現(xiàn)在微信能開放的接口都快開放完畢了,你還要什么優(yōu)勢(shì)接口?再者騰訊系沒(méi)法去為企業(yè)提供阿里體系公眾賬號(hào)的打通,你的優(yōu)勢(shì)比他明顯多了。我想說(shuō),世界是公平的,低頭做事,好好做產(chǎn)品,好好做市場(chǎng),心誠(chéng)則靈。

發(fā)布:2007-02-14 10:43    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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