物料設(shè)備

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 　　消防工程的材料及設(shè)備是做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的基礎(chǔ)工作，做好材料管理一方面可保證材料的質(zhì)量與供應(yīng)，另一方面還可以為建筑工程企業(yè)節(jié)約施工成本，以此創(chuàng)造更大的效益。因此做好材料和設(shè)備管理對(duì)于加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本都具有十分重要的意義。

　　一、消防企業(yè)在材料設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

　　從規(guī)劃到施工期間的管理任務(wù)復(fù)雜，材料往往被忽視，導(dǎo)致劣質(zhì)材料僥幸投入使用，最終可能使施工質(zhì)量不合格。在此基礎(chǔ)上，不利于消防企業(yè)和項(xiàng)目雙方的發(fā)展。這不僅會(huì)影響建筑材料的成本控制，還會(huì)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)造成一些不好的干擾。

　　1、限額領(lǐng)料制度常常流于形式。

　　2、多數(shù)備工備料計(jì)劃只能預(yù)估。

　　3、設(shè)備/儀器沒(méi)有做到按時(shí)的維修或者保養(yǎng)。

　　4、材料出入庫(kù)過(guò)程中的登記記錄不及時(shí)。

　　5、材料審批不健全、不及時(shí)、記錄不易留存，過(guò)程缺少總量控制，導(dǎo)致申請(qǐng)超預(yù)算時(shí)有發(fā)生。

　　6、材料申請(qǐng)后并沒(méi)有保時(shí)保量到場(chǎng)。

　　7、在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的材料成本浪費(fèi)情況較為常見(jiàn)。

　　工程材料成本占總成本的比重最大，一般可達(dá)60%—70%左右，因此材料管理是整個(gè)工程成本管理與控制的重中之重，必須制定合理的材料使用計(jì)劃和節(jié)余任務(wù)，杜絕材料浪費(fèi)。而設(shè)備工器具質(zhì)量的好壞、運(yùn)轉(zhuǎn)的流暢度，是影響施工進(jìn)度以及質(zhì)量的又一因素。工程機(jī)械費(fèi)用通常占工程成本的10%—15%左右，合理使用機(jī)械，最大限度發(fā)揮機(jī)械效能。

　　二、泛普軟件消防工程管理軟件在材料及設(shè)備中的作用

　　在泛普系統(tǒng)中錄入材料計(jì)劃，施工過(guò)程中，可通過(guò)軟件及時(shí)上報(bào)當(dāng)天實(shí)際材料成本，材料的采購(gòu)與提料數(shù)據(jù)清晰可見(jiàn)，避免核算不清的情況。讓材料數(shù)量可控制，節(jié)約材料浪費(fèi)，真正實(shí)現(xiàn)事前把控材料成本，過(guò)程中控制材料成本。還可通過(guò)系統(tǒng)可上報(bào)當(dāng)天實(shí)際產(chǎn)值與實(shí)際成本。系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)按天、項(xiàng)目、機(jī)械數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，管理層可清晰了解項(xiàng)目上每臺(tái)機(jī)械實(shí)時(shí)的產(chǎn)值和成本以及各種關(guān)鍵指標(biāo)和明細(xì)。

　　1、材料在領(lǐng)用的時(shí)候需要進(jìn)行登記，確保庫(kù)存內(nèi)物資數(shù)量處于健康的水平?？赏ㄟ^(guò)“材料出庫(kù)”功能中對(duì)出庫(kù)的材料進(jìn)行登記，需要填寫(xiě)出庫(kù)的材料名稱、數(shù)量、價(jià)格等信息，如果部分材料存在限額，在登記數(shù)量時(shí)就需要保證在規(guī)定范圍內(nèi)，填寫(xiě)完畢之后經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批才可進(jìn)行領(lǐng)料。

　　2、材料的使用情況與工程進(jìn)度有著一定的關(guān)系，憑借經(jīng)驗(yàn)預(yù)估的方式并不能貼合實(shí)際情況。為此需要制定一個(gè)完善的材料計(jì)劃，通過(guò)軟件的“材料總計(jì)劃”和“材料需用計(jì)劃”可根據(jù)不同場(chǎng)合制定對(duì)應(yīng)的計(jì)劃，確保計(jì)劃是準(zhǔn)確且科學(xué)的。

　　3、設(shè)備的維保是決定設(shè)備健康安全狀況的有效途徑之一，定期的保養(yǎng)和維修可保證設(shè)備處于一個(gè)健康的工作狀態(tài)。根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度，定期在“設(shè)備維保”功能中錄入對(duì)施工項(xiàng)目中設(shè)備的維保情況。管理人員可在“設(shè)備維保列表”中查看過(guò)往設(shè)備的保養(yǎng)情況，如果近期沒(méi)有進(jìn)行維保也可通知相關(guān)負(fù)責(zé)人去盡快實(shí)行。

　　4、材料的出入庫(kù)登記不及時(shí)可能會(huì)造成庫(kù)存管理混亂的現(xiàn)象，同時(shí)人工管理的方式也讓信息傳遞不及時(shí)。而通過(guò)泛普軟件可實(shí)現(xiàn)對(duì)出入庫(kù)的實(shí)時(shí)管理，材料在出庫(kù)或者入庫(kù)后員工通過(guò)手機(jī)或者電腦即可記錄相關(guān)的信息，之后信息會(huì)及時(shí)進(jìn)行共享。

　　5、在進(jìn)行材料的結(jié)算、出入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、調(diào)撥等環(huán)節(jié)時(shí)都需要進(jìn)行審批流程，而傳統(tǒng)審批方式效率較低，通過(guò)泛普軟件則可實(shí)現(xiàn)線上審批的效果，不限于地點(diǎn)和時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)也能及時(shí)進(jìn)行審批。同時(shí)在審批前支持附件信息上傳，保證審批過(guò)程中信息的完整。

　　6、材料的浪費(fèi)在工程行業(yè)中屬于較為常見(jiàn)的現(xiàn)象，長(zhǎng)此以往會(huì)造成成本的提高。通過(guò)軟件可實(shí)現(xiàn)對(duì)材料的監(jiān)控，在系統(tǒng)中可做對(duì)進(jìn)出庫(kù)、調(diào)撥、盤(pán)點(diǎn)等管理，保證材料從入庫(kù)到領(lǐng)用階段處于管理，避免出現(xiàn)過(guò)度浪費(fèi)的情況。