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消防工程項目管理系統(tǒng)實施
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伴隨著計算機技術的不斷發(fā)展，消防工程項目管理系統(tǒng)在項目管控中得到大量利用，幫助公司達到管控能力的多方面提升。當然，要想真正實現(xiàn)消防工程項目管理系統(tǒng)管理價值最大化，離不開系統(tǒng)提供商的優(yōu)質實施服務。
下面，我們以泛普軟件為例，來講述一下一個優(yōu)秀的消防工程項目管理系統(tǒng)廠商應該如何實施系統(tǒng)。
泛普軟件是一家專業(yè)的工程項目管理系統(tǒng)供應商，至今已經(jīng)擁有十多年的行業(yè)系統(tǒng)實施維護經(jīng)驗了，因此，在實施上有著自己獨到的見解。
一、泛普消防工程項目管理系統(tǒng)實施目標
可以幫助消防工程企業(yè)的執(zhí)行人員減輕手工錄入的壓力，做到高效化工作。
可以讓企業(yè)的管理團隊從初中級管理人員到高級管理人員提出各自的設想，從管理層之中獲取管理者意愿達到的目標。
可以回顧、分析和總結以往人工管理的情況，并且對過往管理記錄通過分析和總結，發(fā)現(xiàn)其中存在的不足與缺憾，在后續(xù)消防工程項目管理系統(tǒng)的應用過程中可以有針對性的解決。
二、泛普消防工程項目管理系統(tǒng)實施步驟
1、實施前的準備
首先對企業(yè)進行需求調研，對各部門需要的表單樣式進行收集、節(jié)點確定、表單制作、流程開發(fā)等。
2、正式培訓并試運行
正式進入培訓實施階段，各公司、各部門跟進自己的業(yè)務模塊開始啟用消防工程項目管理系統(tǒng)，可以紙質表單和系統(tǒng)表單同時進行。在運行過程中各使用部門提出問題，對合理的需求進行表單、流程修改。
3、再次培訓
共性問題集中培訓，差異問題單獨培訓、解答，也可以對部門、流程發(fā)起人單獨培訓，培訓完畢后檢驗培訓結果。
4、正式交付
當系統(tǒng)達到上線標準后，進行實施交付，雙方負責人進行驗收，并編制相應的實施報告。
5、后續(xù)跟蹤維護
實施后也要一直跟蹤后續(xù)使用，根據(jù)各公司的使用情況，收集意見及時反饋和調整，保證實施的全面性。
