實施IPv6的七大黃金準(zhǔn)則

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成本控制

當(dāng)企業(yè)CIO們談起實施IPv6時，最頭疼的幾個問題之一就是: “這將花掉很多錢！”

這種觀點通常是這樣產(chǎn)生的: 人們認(rèn)為實施IPv6需要更換所有的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，并且用全新的支持IPv6的設(shè)備取代它。但這種觀點是不現(xiàn)實的！其實，只要網(wǎng)管人員沒有忽視及時的系統(tǒng)升級及補丁安裝，企業(yè)的大部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都是兼容IPv6的。

現(xiàn)在的服務(wù)器操作系統(tǒng)大多都是支持IPv6的，如Windows XP和Vista、 MAC OS X和絕大多數(shù)的Unix; 并且大部分的路由器供應(yīng)商也支持IPv6，從比較知名的Cisco、Juniper、Alcatel、華為到名不見經(jīng)傳的一些小公司(比如Tsinghua Unisplendor Bitway Networks，清華紫光比威網(wǎng)絡(luò))。但是，這并不是說所有的現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都是兼容IPv6的，比如網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)安全方面就還需要很多新產(chǎn)品去填補空缺。

企業(yè)通過制定一個跨越多年的實施計劃，可以很大程度地降低IPv6實施成本。具體來說，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和相關(guān)的軟件都有3到5年的使用壽命，并且隨著時間的推移漸漸貶值。因此，如果你將設(shè)備對IPv6的支持作為一項升級網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購標(biāo)準(zhǔn)的話，就可減少在IPv6實施上的成本投入。其實，在5年后，不管你是否愿意將支持IPv6的設(shè)備納入采購計劃，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)也必將全面支持IPv6，不然就會被淘汰。所以，還是提早計劃一下比較劃算。

其實，實施IPv6的主要花費在于與人相關(guān)的費用。換句話說，如果在實施前企業(yè)有一個很好的實施計劃，那么實施成本主要并不是購買網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等的費用，而是運營性支出(OPEX)—— 對人力資源的培訓(xùn)、規(guī)劃、設(shè)計、執(zhí)行。一個好的實施計劃可以大幅控制運營性支出。

可行性研究

在實施IPv6之前，企業(yè)應(yīng)認(rèn)識到實施計劃并不是第一步。首先，你要清楚地知道要往哪里去、為什么去和你將要面對什么困難——這就是可行性研究。

●描述問題

IPv6并不是最終目標(biāo)，它是一個問題的潛在解決方案。那么，你也許馬上會問: “那我最終要解決什么問題呢？”你要解決的問題有可能是匱乏的可用地址、移動性、安全性、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、服務(wù)擴展等IPv6可以幫助解決的難題。認(rèn)識到亟需解決的問題后你將會得到一個具體的引導(dǎo): 知道企業(yè)想要從實施IPv6中得到什么。然后，你也許還會問: “是不是只有IPv6是解決問題的惟一方案？”那下列因素可以幫你權(quán)衡是采用IPv6還是其他的解決方案: 成本、技術(shù)成熟度、公司專業(yè)能力、多問題解決能力（比如，這個方案是能解決多個問題還是只能解決一個問題）、軟/硬件支持能力。

●更新評估

在可行性研究中，首先要做的評估是粗略決定在實施IPv6中哪些東西必須要換掉。在這一步中你不必設(shè)計得過于詳細(xì)，僅僅是一個估計就好。因為需要更換設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量將直接影響實施成本，并且影響可行性。

在更新評估中你需要考慮的問題是:

——現(xiàn)有的軟/硬件環(huán)境能有多少可以升級到IPv6?

——實施IPv6會影響現(xiàn)有系統(tǒng)嗎？

——是否需要針對IPv6增添專用的軟/硬件？

——是否有網(wǎng)絡(luò)對接需要重新安排？現(xiàn)在提供服務(wù)的運營商是否支持IPv6，是否需要更換運營商？

——公司現(xiàn)有工程技術(shù)人員對IPv6的掌握程度怎樣？

●標(biāo)準(zhǔn)評估

無論網(wǎng)絡(luò)采用的標(biāo)準(zhǔn)是由IETF、IEEE還是由其他的機構(gòu)提出的，你應(yīng)該已經(jīng)選擇了一些成熟的標(biāo)準(zhǔn)來滿足企業(yè)需要的特性。因此，你要首先確定什么標(biāo)準(zhǔn)是和系統(tǒng)有關(guān)的，這些標(biāo)準(zhǔn)滿足你需要的特性嗎？如果是，你需要評估一下每個標(biāo)準(zhǔn)的完整性，是否有廠商支持、是否最適合企業(yè)的需要。然后，這些標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展程度怎樣？如果一個標(biāo)準(zhǔn)還屬于半成品，你將要為它承擔(dān)風(fēng)險。例如，如果你選擇了一個準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實施，可是后來標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了一些變化，你將會被迫去考慮不同標(biāo)準(zhǔn)間的互通性問題。

●供應(yīng)商評估

當(dāng)明確了需求、知道了該更換什么設(shè)備、需要什么標(biāo)準(zhǔn)支持后，你就需要開始評估哪個供應(yīng)商能夠滿足企業(yè)需求了。具體選擇哪個供應(yīng)商并不是在“可行性研究”這一步中完成的，而是實施計劃中的一部分。而此處的目的僅僅是列出一個供應(yīng)商候選名單。實際上，列出可供選擇的供應(yīng)商是必要的，如果只存在一個供應(yīng)商，那么就會加大實施IPv6的風(fēng)險，因為我們會對它產(chǎn)生依賴性。

●風(fēng)險評估

更新評估、標(biāo)準(zhǔn)評估、供應(yīng)商評估應(yīng)該已經(jīng)給了你一個對實施IPv6所要面臨風(fēng)險的可靠預(yù)期。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的遷移不可能沒有風(fēng)險，但是我們可以通過了解技術(shù)潛在的缺陷、供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量、現(xiàn)有員工能力和網(wǎng)絡(luò)能力，評估風(fēng)險的大小是否在可操作的范圍內(nèi)。并且風(fēng)險評估還可以幫助你制定出合適的計劃來最大程度地降低風(fēng)險。

在風(fēng)險評估中你需要考慮的問題是:

——在什么情況下會發(fā)生成本溢出現(xiàn)象？

——項目可以承受多少成本溢出？

——現(xiàn)在所依賴的標(biāo)準(zhǔn)在將來會不會改變？

——對供應(yīng)商未來的產(chǎn)品路線是否有依賴性？

——供應(yīng)商現(xiàn)在承諾的服務(wù)和產(chǎn)品功能在未來能否按計劃實現(xiàn)？

——如果供應(yīng)商不能按計劃兌現(xiàn)承諾，更換供應(yīng)商是否困難？

——在供應(yīng)商之間是否存在潛在的互操作性問題？

——對合伙人是否有依賴性，比如對內(nèi)容提供商或者服務(wù)提供商？

——IPv6實施的各個階段是否支持還原計劃？

●費用概述

基于實施IPv6所要求的變化范圍和性質(zhì)，設(shè)計者需要能夠?qū)⒁鎸Φ幕ㄙM做出一個合理的估計。IPv6不可能在短時間里實現(xiàn)，而是應(yīng)該計劃用好幾年時間來實現(xiàn)。這樣才能有時間將設(shè)備和軟件在普通操作過程中通過升級將IPv6的功能融入網(wǎng)絡(luò)，同時相關(guān)的培訓(xùn)能在例行的員工教育中被逐步吸收。一段較長的時間還能讓你所中意的供應(yīng)商成長，并完善其IPv6的性質(zhì)和功能。

●價值評估

價值評估經(jīng)常會在可行性研究中被忽略。價值評估可以作為一個費用評估的平衡量。舉例來說，一個期望在2年內(nèi)花費40萬美元的項目一旦被提出，就很可能因費用問題被禁止。然而，一個關(guān)于所產(chǎn)生效益的價值評估可能預(yù)測出5年內(nèi)的企業(yè)利潤，或者兩者都有，它們將是投入資金的許多倍。因此，40萬美元就從一項昂貴的開支變成了一項英明的投資。

●時間表概述

如果所有的預(yù)先評估都已經(jīng)完成,設(shè)計者應(yīng)該運用一切需要的數(shù)據(jù)做一個好的時間結(jié)構(gòu)規(guī)劃。正如前面所討論的，時間會影響費用。因此費用是在估計關(guān)于實現(xiàn)IPv6 解決方案所需的時間方面最重要的因素之一。與其緊密聯(lián)系的是對標(biāo)準(zhǔn)的信心、對供應(yīng)商和他們的計劃的信心, 應(yīng)把所識別的危險降到一個可接受的水平。人力資源也是估計項目啟動時間和完成時間的一個主要決定因素。職工們需要多少工程學(xué)和操作方面的培訓(xùn)、需要多長的培訓(xùn)時間、可以用哪些外界資源來輔助工程的計劃、實施與培訓(xùn)，這些問題都很重要。

●可行性研究結(jié)論

可行性研究與能否進(jìn)行下一步計劃密切相關(guān)，企業(yè)信息主管可能會說: “我們已將IPv6看得很透徹了，并得出結(jié)論它不能在可預(yù)見的未來有利地滿足我們的需要?！?/FONT>

但是如果研究的結(jié)論是正面的，它應(yīng)該能提供一個關(guān)于執(zhí)行計劃所承擔(dān)的風(fēng)險、成本、收益和時間的清楚解釋。 可行性研究有兩個功能:

——研究結(jié)果能為投資實施IPv6提供理性參考;

——研究的結(jié)果可以作為實施過程中的前期資料。

IPv6是實施不是轉(zhuǎn)變

大多數(shù)企業(yè)需要做的僅僅是IPv6的升級實施，而不是徹底轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)變意味著你將用一種技術(shù)取代另一種技術(shù)，而實施意味著你只是將一種新技術(shù)添加到現(xiàn)有的系統(tǒng)中去。在大多數(shù)情況下，IPv6需要的就是實施: 將IPv6添加到你的網(wǎng)絡(luò)中去，而不是取代IPv4。也許你的網(wǎng)絡(luò)中有好多地方需要用IPv6替換IPv4，但一定不是從頭做起。這里暗示著IPv4與IPv6必然共存于你的網(wǎng)絡(luò)中，并且在更多時候需要互相協(xié)作，協(xié)作能力將是在現(xiàn)存IPv4中引入IPv6面臨的最大挑戰(zhàn)。

摸清家底

你必須了解企業(yè)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)有了什么，才能知道它最需要什么，而了解這些的惟一方法就是列一個已有設(shè)備的清單，并通過清單來調(diào)查已有設(shè)備對IPv6的支持程度。一個簡單的“支持IPv6” 的復(fù)選框是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的; 企業(yè)通過可行性研究應(yīng)該已經(jīng)清楚什么特性是IPv6所必須的，而且，這些特性應(yīng)當(dāng)在你的設(shè)備清單中有所體現(xiàn)。例如，如果你計劃用OSPFv3提供路由，那么僅僅檢查路由器接口是否支持IPv6的地址是不夠的。路由器必須支持特殊路由協(xié)議。與此同時，如果你已經(jīng)選擇了OSPFv3作為路由, 你大概不會在意它是否支持RIPng（下一代路由選擇信息協(xié)議）、IS-IS IPv6擴展、或者一些其他的IPv6路由協(xié)議。因此，你的清單應(yīng)該包括所有的被檢查設(shè)備所用的各個軟件版本，檢查它們是否支持IPv6。

如果你打算在企業(yè)的整個網(wǎng)絡(luò)上實施IPv6，那么就要為網(wǎng)絡(luò)中的每臺設(shè)備都列一個清單。而在一些應(yīng)用中，僅僅一些子網(wǎng)才需要引入IPv6。但無論如何，所有潛在的與IPv6有關(guān)的事務(wù)都必須進(jìn)行仔細(xì)檢查。

根據(jù)具體計劃，設(shè)備清單可能會包括的內(nèi)容如下表所示。這個列表可能僅僅是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的一部分，但可以作為企業(yè)組織設(shè)備清單的參考。

不要放棄測試實驗室

除了一些例外，專家通常都建議用戶建立一個測試實驗室——無論這個用戶是否在實施IPv6。對于那些擁有較大網(wǎng)絡(luò)的公司來說，不用勸它們?nèi)ソ嶒炇?，因為它們很清楚實驗室?guī)淼暮锰?。而對于擁有一些較小網(wǎng)絡(luò)的公司來說，勸其建立實驗室會變得很困難。

放棄測試實驗室的主要原因通常是令人望而卻步的費用。但是，業(yè)務(wù)越是依賴于網(wǎng)絡(luò)，越應(yīng)該建立一個測試實驗室。如果企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)由服務(wù)提供商管理或者直接租用服務(wù)提供商的網(wǎng)絡(luò)，那也許你就不太需要一個測試實驗室。但是，即使是在后一種情況下，公司里最起碼也要保證有一個初級實驗室。

建設(shè)測試實驗室對于在網(wǎng)絡(luò)中引入任何新技術(shù)來說都非常重要，因為它的的確確可以幫助企業(yè)安全操作IPv6網(wǎng)絡(luò)。

●測試實驗室的價值

那些掌管公司財務(wù)的人常常會懷疑測試實驗室的重要性，他們通常會說: “為什么要在它上面投那么多錢？”很明顯，在產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)那么大的需求壓力下，為何不在產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)上投資？但事實是，在測試實驗室上投資，不僅對于網(wǎng)絡(luò)有很大的價值，而且對于提升業(yè)務(wù)來說也是非常明智的舉措。

從CFO的角度來看，測試實驗室的價值體現(xiàn)在以下方面: 減少網(wǎng)絡(luò)操作費用、減低網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險、延長網(wǎng)絡(luò)的生命周期、增加網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性。這些價值可以通過下面的任務(wù)描述來量化。

●測試實驗室的任務(wù)

測試實驗室最主要的任務(wù)可以分為9個方面:

變更確認(rèn)（或預(yù)期測試）: 在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)上安裝、變更任何軟件或硬件，即使是與原來的設(shè)備一模一樣的，或者是非常相似的，也都要先在測試實驗室里進(jìn)行測試。即使這個供應(yīng)商已經(jīng)為客戶服務(wù)多年，你也不能憑空猜測它的新設(shè)備或者軟件的最新版本可以像其以前的產(chǎn)品一樣好、一樣適用于企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)。其次，變更確認(rèn)對于改變網(wǎng)絡(luò)配置同樣很重要，特別是對安全策略或路由政策方面的改動，或者那些高風(fēng)險性的、占用很多網(wǎng)絡(luò)流量配置的改動。

互操作性能測試: 互操作性測試對于那些在網(wǎng)絡(luò)中引入不同供應(yīng)商產(chǎn)品的情況尤其重要。因為，在實施中也許對于同一個協(xié)議，不同的供應(yīng)商在細(xì)節(jié)上有著不同的實現(xiàn)方法。而且，即使是同一個供應(yīng)商，偶爾在其不同系列的產(chǎn)品間也存在互操作的問題。

功能確認(rèn): 有很多供應(yīng)商都承諾支持IPv6，但是這并不代表它們的產(chǎn)品支持實施IPv6所需的所有必要服務(wù)。因此，除了要確認(rèn)所有IPv6的核心功能外，還要測試那些支持IPv6的擴展協(xié)議?，F(xiàn)在有很多商業(yè)IPv6功能測試方案，同時也有一些免費的開放測試方案，最著名的就是TAHI。

性能測試: 供應(yīng)商承諾的其產(chǎn)品所具有的性能有時不能得到兌現(xiàn)。在IPv6領(lǐng)域，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)IPv6的性能還不及IPv4。通過昂貴的商業(yè)流量發(fā)生器可以用來測試高端網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的功能上限，因為想要充分發(fā)揮新網(wǎng)絡(luò)性能的測試已經(jīng)超出了小型網(wǎng)絡(luò)操作人員的能力。

供應(yīng)商評估: 這是一個對前幾個測試任務(wù)的綜合，當(dāng)一個新的供應(yīng)商進(jìn)入我們的視野時，你不但要考慮其產(chǎn)品的性能參數(shù)，還要清楚它能否融入到你現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)中來。

培訓(xùn): 這是一個通常被忽略的測試任務(wù)。很多網(wǎng)絡(luò)操作人員被限制了學(xué)習(xí)內(nèi)容，因為他們被嚴(yán)格限制了操作內(nèi)容; 并且，這種非常形式化的培訓(xùn)過于死板、且時間過短。而一個出色的測試實驗室允許員工去體驗，按照自己的節(jié)奏、學(xué)習(xí)進(jìn)程去學(xué)習(xí)。

他們不用害怕把網(wǎng)絡(luò)弄崩潰，因為這是在測試實驗室里。只有這樣，員工們才能把在測試實驗室里所學(xué)的知識在產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)中運用出來，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)。

發(fā)現(xiàn)并修理故障: 在測試產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)時如果遇到明顯的網(wǎng)絡(luò)擁塞，則需要及時地修理。而對于一些棘手的問題，維護(hù)人員總會由于怕使問題變嚴(yán)重而不敢下手。為此，通過在測試實驗室中模擬問題并且分析它，嘗試不同的解決方案，就不必?fù)?dān)心破壞網(wǎng)絡(luò)，從而最終制定出安全、可靠的解決網(wǎng)絡(luò)問題的方案。

開發(fā)新方法: 最穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)要求詳盡的操作方法記錄，并把它們仔細(xì)地歸檔。這些記錄中包括不同網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)下的操作方法或者變更。通過測試實驗室，允許你開發(fā)或者調(diào)整現(xiàn)有方法、或者操作步驟，而不必在產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行不穩(wěn)定操作。

增強客戶關(guān)系: 就像培訓(xùn)一樣，增強客戶關(guān)系也常常在測試實驗室中被忽略。一個好的測試實驗室可以作為一個“展示櫥窗”，向企業(yè)的客戶或者潛在商業(yè)伙伴展示你的網(wǎng)絡(luò)能力。

●建設(shè)測試實驗室

確定測試實驗室的任務(wù)將影響如何合理地建設(shè)它。一個基礎(chǔ)的IPv6測試實驗室包括幾個路由器和幾個交換機來模擬一個真實網(wǎng)絡(luò)，還需要一兩臺服務(wù)器來運行一些常見服務(wù)，比如: DNS、SMTP、HTTP和一些測試應(yīng)用程序，最后再添置幾臺電腦作為最終用戶。通過這樣的實驗室，網(wǎng)絡(luò)管理員就已經(jīng)可以測試基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用程序，讓這些新“零件”進(jìn)入產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)以前得到充分的測試。

對于一個大型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)或者網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商，測試實驗室應(yīng)該包括足夠多的設(shè)備來模擬至少一對PoPs外加一個數(shù)據(jù)中心，并且支持所有的產(chǎn)品應(yīng)用; 測試環(huán)境應(yīng)當(dāng)盡可能地復(fù)制出一個真實的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，因為只有這樣才能保證針對任何變更、增添、升級都能得到真實準(zhǔn)確的測試效果。

明確實施進(jìn)度與方法

測試實驗室的眾多優(yōu)點中的一個就是，可以暴露出IPv6實施策略中硬件或軟件沒有做好準(zhǔn)備的各個方面。

設(shè)計者了解了可行性研究中基礎(chǔ)成本與基礎(chǔ)時間構(gòu)成以后，再加上設(shè)備清單，就有了實驗評估的結(jié)果，企業(yè)的項目實施工程就能明確一個精確的成本，還能建立一個現(xiàn)實的、具體的時間結(jié)構(gòu)表。（要記得費用和風(fēng)險常常會影響一項工程的時間間隔，反之亦然。）

工程的時間表理所當(dāng)然被“開始”和“結(jié)束”的里程碑所限制，同時也伴隨著主要的里程碑確立。主要的里程碑實例包括:

● 工程啟始；

● 核心網(wǎng)絡(luò)實施;

● 管理系統(tǒng)實施;

● 安全系統(tǒng)實施;

● 內(nèi)勤系統(tǒng)實施;

● 集成系統(tǒng)實施;

● 邊緣系統(tǒng)實施;

● 公眾（IPv6 因特網(wǎng)）接入實施;

● 用戶實施;

● 工程結(jié)束。

其中每一個主要的里程碑都標(biāo)志著工程的組成部分，并包含了它們自己的一系列組成部分。同時，子工程中還可以嵌套子工程: 子工程等級的多少由總工程的復(fù)雜性來規(guī)定。每一件事物都應(yīng)該被劃分成簡單、易于理解、便于管理的多個任務(wù)。

上面列出的里程標(biāo)只是一個怎樣組織IPv6工程的例子，并為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)向IPv6過渡指出了一套方法論。這套方法論指出了一個“從核心到邊緣”的戰(zhàn)略; 也可以根據(jù)企業(yè)的要求，去實現(xiàn)一個“從邊緣到核心”的戰(zhàn)略，一個基于區(qū)域的戰(zhàn)略讓指定的部分逐個遷移，或者甚至是一個“flash cut（瞬間剪切）”的戰(zhàn)略使得IPv6在整個網(wǎng)絡(luò)中用很短的時間就實施完畢。

盡管每一種方法都有它們的理由，但我認(rèn)為“從核心到邊緣”的戰(zhàn)略總是最好的。原因如下:

實現(xiàn)IPv6的核心服務(wù)通常是一件很容易的事情，因為核心設(shè)備基本上都已具備實施IPv6的能力，并且IPv6的核心功能通常也很簡單。因此，你已經(jīng)抓住了離你最近的葡萄藤了。

當(dāng)操作人員在從核心向外拓展時，就是在慢慢地積累著工作經(jīng)驗。先熟悉了簡單的部分，然后挑戰(zhàn)那些具有難度的部分，這樣做將有效減低項目風(fēng)險。

由于用戶處在網(wǎng)絡(luò)的最邊緣，在項目結(jié)束前是不會接觸到IPv6的。因此，如果按照從“核心到邊緣”的戰(zhàn)略，可以增加網(wǎng)絡(luò)對他們的穩(wěn)定性。這也同樣會降低項目的風(fēng)險性，并且保證項目實施自始自終對用戶都是透明的（記住，用戶并不在乎什么IPv6或者IPv4，也許他們根本就不知道IPv6是什么，他們僅僅關(guān)心網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力和承載能力）。除比以外，這樣做還能降低用戶咨詢服務(wù)中心的次數(shù)，為直接服務(wù)降低成本。

由于公共IPv6網(wǎng)絡(luò)接入是在項目的最后階段實施的，因此你可以有很長時間去解決和研究更加復(fù)雜的問題，比如IPv4和IPv6的互操作問題。

無論什么時候，都要記住風(fēng)險控制和成本控制是實施成功的關(guān)鍵。在一個延長型的時間框架里，從簡單到復(fù)雜的實施，可以同時幫助CIO控制風(fēng)險和成本兩個方面。

重視培訓(xùn)

IPv6實施計劃的第一步應(yīng)該是擬定一個對工程師和操作人員培訓(xùn)的日程。

現(xiàn)在有各種各樣的培訓(xùn)可供企業(yè)選擇，從透徹的5日連續(xù)課程，到1天的研究會; 從具備顧問資格的實踐到免費且高質(zhì)量的指南，都突然出現(xiàn)在市場上。

這里有足夠的學(xué)習(xí)途徑供用戶選擇，所以用戶將會很容易找到想要實施IPv6項目的服務(wù)所需的資源。在此之前，只要花一點心血去弄清什么是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)所期望的，并且努力去完成。

用戶最好不要去參加設(shè)備制造商或運營商所提供的IPv6課程。不是因為它們不好; 只是因為它們針對性太強。就像其他所有的IP協(xié)議，首先應(yīng)參加一個常識基礎(chǔ)培訓(xùn); 在正確的基礎(chǔ)知識武裝下，學(xué)習(xí)一家專門的供應(yīng)商的產(chǎn)品往往就等同于閱讀一兩本指南。

簡單而言，企業(yè)IPv6培訓(xùn)計劃的目標(biāo)應(yīng)該是最終得到一個與IPv4水平相當(dāng)?shù)睦斫?。這與IPv6實施計劃的全面目標(biāo)相似，這個目標(biāo)就是能夠同時用IPv4和IPv6支持網(wǎng)絡(luò)中的任何設(shè)備。

值得高興的是，對于已經(jīng)理解了IPv4的技術(shù)人員而言，有效地實現(xiàn)IPv6也并非難事; 因為它們并沒有太大的不同。不錯，地址由32位改成了128位，并且用16進(jìn)制代替了10進(jìn)制，但是基本上它們是相同的。實際上IPv6地址（一旦你習(xí)慣了那個用冒號分割的16進(jìn)制格式）用起來比IPv4更簡便; 而路由、DNS、DHCP等從大體上來講與IPv4相似。

在一個好的實施計劃中，培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)設(shè)計成一段較長的時間——兩到三年或更長，因為它能幫企業(yè)省錢。

但是正如全面IPv6實施計劃一樣，企業(yè)需要從現(xiàn)在就開始進(jìn)行培訓(xùn)計劃。不能推遲培訓(xùn)，也不能冒險承擔(dān)壓力去加速培訓(xùn)，那樣將會花費更多并且很危險。

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七大黃金準(zhǔn)則速覽

1. 成本控制

“如果有誰說從現(xiàn)有的IPv4過渡到IPv6需要完全拋棄現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)并購進(jìn)一套全新的設(shè)備的話，那他一定想騙你的錢。因為，你只需要對現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行及時的升級，那么它們其中的大部分都可以平穩(wěn)應(yīng)用于IPv6。”Doyle說。而真正需要你去仔細(xì)跟蹤的產(chǎn)品僅僅是那些網(wǎng)絡(luò)管理和安全方面的，他說。除此以外，還可以通過制定一個跨年度的實施方案來最大程度地優(yōu)化實施過程，從而降低實施成本。

2. 可行性研究

IPv6不是最終目標(biāo)，它只是一個解決問題的潛在方法。那么，用戶馬上就會問: “我最終想要解決什么問題呢？” 通過仔細(xì)考慮這個問題，你的腦海中就會得到一張清晰的藍(lán)圖—告訴你要去哪、為什么要去那兒、和你將會面臨什么樣的困難，Doyle說。

3. IPv6是實施不是轉(zhuǎn)變

轉(zhuǎn)變意味著你要用一種新技術(shù)取代另一種技術(shù)，而實施是說要將一種新技術(shù)加載到現(xiàn)有的應(yīng)用中。在大多數(shù)情況下，IPv6需要的就是這樣: 加入到現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)中，而不是取代IPv4。實施的結(jié)果必將是IPv4和IPv6共存于我們的網(wǎng)絡(luò)中。

4. 摸清家底

在實施前，你必須要充分調(diào)查自己現(xiàn)有的設(shè)備，只有這樣才能了解在向IPv6升級的過程中必須添置什么設(shè)備。而想要摸清家底的惟一方法就是進(jìn)行一次對現(xiàn)有設(shè)備的徹底清查，并列出詳細(xì)清單。例如，一個簡單的“支持 IPv6”是不夠的; 通過對可行性的研究你需要了解IPv6需要什么支持，并把這些研究成果在清單上體現(xiàn)出來。

5. 不要放棄測試實驗室

設(shè)立一個測試實驗室對于在你的網(wǎng)絡(luò)中安全的引入一項新技術(shù)非常重要—無論這個實驗室是否是實施IPv6的一部分或者是與其他項目共享。即使在你的公司里只需維護(hù)一張小網(wǎng)絡(luò)或者你已經(jīng)把你的網(wǎng)絡(luò)管理外包給服務(wù)提供商，也都不要放棄建設(shè)測試實驗室。因為，從無數(shù)的經(jīng)驗上來說測試實驗室的的確確可以減少實施的成本、降低網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險，并能提高網(wǎng)絡(luò)正常運行時間和穩(wěn)定性。

6. 明確實施進(jìn)度與方法

通過對IPv6可行性的研究得到的數(shù)據(jù)、已有設(shè)備對IPv6支持情況和測試實驗室得到的反饋，你可以精確地得到實施所需成本和一個現(xiàn)實的IPv6項目實施進(jìn)度。

7. 重視培訓(xùn)

通過培訓(xùn)，要讓員工在同一水平上掌握IPv4與IPv6, 對IPv6有同樣程度的理解。先不用怕，因為好消息是你已經(jīng)掌握了IPv4，在這個基礎(chǔ)上升級到IPv6并不困難。制定一個合理的跨年度的培訓(xùn)方案—也許是2年或3年—可以在很大程度上節(jié)省你的培訓(xùn)成本。(ccw)