浪潮ERP實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變

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近期，浪潮集團(tuán)在北京召開“亮劍2006--浪潮ERP戰(zhàn)略發(fā)布暨媒體溝通會(huì)”，正式公布其2006年度產(chǎn)品、市場(chǎng)、渠道等各項(xiàng)戰(zhàn)略。值得注意的是，此次戰(zhàn)略發(fā)布在以往“引領(lǐng)高端，專注行業(yè)”戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上有所變化，首次將“突破渠道”作為戰(zhàn)略要點(diǎn)提出。當(dāng)日，浪潮ERP宣布2006年度將全面推行三大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變：業(yè)務(wù)架構(gòu)方面由引領(lǐng)高端轉(zhuǎn)變?yōu)楦?、低兼顧；營(yíng)銷策略方面由積極跟進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)槿娉鰮?；研發(fā)模式由內(nèi)部研發(fā)為主向內(nèi)外協(xié)同研發(fā)轉(zhuǎn)變。為此，浪潮ERP調(diào)整組織架構(gòu)，將全部業(yè)務(wù)劃分為平行的五大業(yè)務(wù)群組：集團(tuán)管理（GS）、行業(yè)ERP、標(biāo)準(zhǔn)ERP（PS）、

易系列(Ex鄄press)、服務(wù)，并廣納ERP渠道，加大在渠道的投入力度。

同時(shí)，浪潮ERP還將啟動(dòng)“客戶協(xié)同創(chuàng)新計(jì)劃”，將建立基于客戶協(xié)同的創(chuàng)新體系作為研發(fā)戰(zhàn)略調(diào)整的方向。浪潮集團(tuán)高級(jí)副總裁王興山在介紹浪潮ERP2006年度戰(zhàn)略時(shí)表示，對(duì)于浪潮ERP而言，突破渠道是與過去

戰(zhàn)略最大的不同。大力發(fā)展渠道，推動(dòng)ERP產(chǎn)品化、產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模化，是浪潮ERP最重要的任務(wù)。浪潮ERP將在繼續(xù)鞏固“引領(lǐng)高端，專注渠道”優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，采取高中低結(jié)合、直銷和渠道互動(dòng)的方式，把基于ERP產(chǎn)品的客戶協(xié)同創(chuàng)新以及知識(shí)轉(zhuǎn)移、共享、復(fù)用系統(tǒng)（GSP知識(shí)和產(chǎn)品平臺(tái)）的建設(shè)作為長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的基本任務(wù)，把渠道發(fā)展作為未來工作的重中之重，改進(jìn)獲利性增長(zhǎng)模式，開創(chuàng)浪潮ERP的嶄新局面。（唐堂）