薪酬激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該以績(jī)效考核為中心

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人力資源是現(xiàn)代中小企業(yè)管理軟件下載的戰(zhàn)略性資源，也是中小企業(yè)管理軟件下載發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，薪酬是人力資源管理的一個(gè)重要工具，也是激勵(lì)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的最主要的因素。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的深化，中小企業(yè)管理軟件下載在薪酬方面雖然進(jìn)行了一些調(diào)整，但目前很多中小企業(yè)管理軟件下載不合理的薪酬體系已不能調(diào)動(dòng)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的積極性，中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載不滿意度加大進(jìn)而導(dǎo)致優(yōu)秀人才不斷外流，這些問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了公司的長(zhǎng)期發(fā)展。建立以績(jī)效考核為中心的薪酬激勵(lì)機(jī)制，已經(jīng)成為人力資源管理的重要挑戰(zhàn)。

一、薪酬激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效考核機(jī)制

薪酬管理是中小企業(yè)管理軟件下載對(duì)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載為中小企業(yè)管理軟件下載所做貢獻(xiàn)（包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效，付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)意）而給予的相應(yīng)的回報(bào)。激勵(lì)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的方法很多，薪酬激勵(lì)是一種最重要的、最直接、最簡(jiǎn)便易行的方法。在中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載心目中，薪酬不僅是自己的勞動(dòng)所得，在一定程度代表中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載自身的價(jià)值，代表中小企業(yè)管理軟件下載對(duì)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載工作的認(rèn)同，甚至代表中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的個(gè)人能力和發(fā)展前景。中小企業(yè)管理軟件下載一旦建立了有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制，中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載就能積極主動(dòng)工作、創(chuàng)新性地思考；而如果績(jī)效激勵(lì)機(jī)制失靈，中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載便心灰意冷，帶來(lái)負(fù)面的影響。因此，如何讓中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載從薪酬上得到最大的滿意，激發(fā)他們的工作積極性，增強(qiáng)他們的成就感和歸屬感，成為人力資源管理的重要的挑戰(zhàn)。

按照薪酬激勵(lì)機(jī)制不同，薪酬可分為外在薪酬和內(nèi)在薪酬。外在薪酬是指公司針對(duì)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載所作的貢獻(xiàn)而支付給中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的各種形式的薪酬。內(nèi)在薪酬是指由于中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載努力工作而受到晉升、表?yè)P(yáng)或受到重視等后產(chǎn)生的榮譽(yù)感、成就感、責(zé)任感。

二、績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)機(jī)制的互動(dòng)效應(yīng)

1.績(jī)效考核與薪酬管理的關(guān)系。薪酬管理是績(jī)效考核管理的一部分，薪酬管理是基本，績(jī)效考核管理是深層次的薪酬管理。薪酬管理制度關(guān)系到中小企業(yè)管理軟件下載的基本分配，中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載績(jī)效考核管理機(jī)制則關(guān)系到中小企業(yè)管理軟件下載深層次的經(jīng)濟(jì)分配。因?yàn)椋挥袑?shí)實(shí)在在實(shí)施好薪酬管理，發(fā)揮薪酬管理的激勵(lì)作用，才能保障績(jī)效考核管理的深入推廣。同時(shí)要想實(shí)施好薪酬激勵(lì)機(jī)制，保障績(jī)效考核管理的深入推廣，就要建立起具有公平性與競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬管理機(jī)制，其重點(diǎn)就在于薪酬管理要實(shí)現(xiàn)對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)內(nèi)具有公平性及對(duì)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載具有激勵(lì)性。這樣才能充分調(diào)動(dòng)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的工作意愿，使中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的努力方向符合中小企業(yè)管理軟件下載的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載與中小企業(yè)管理軟件下載的共同成長(zhǎng)。中小企業(yè)管理軟件下載管理層應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，薪酬激勵(lì)是中小企業(yè)管理軟件下載中重要的激勵(lì)手段之一。如果能有效發(fā)揮作用，就可以達(dá)到中小企業(yè)管理軟件下載與中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載“雙贏”的目的?？陀^、公正、合理地回報(bào)為中小企業(yè)管理軟件下載做出貢獻(xiàn)的每一位中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載，能保證中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載從薪酬中獲得經(jīng)濟(jì)上、心理上的滿足，又有利于中小企業(yè)管理軟件下載的發(fā)展。績(jī)效考核管理與薪酬管理的互動(dòng)是形成有競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)管理軟件下載薪酬的保障，其產(chǎn)生互動(dòng)效應(yīng)的最佳狀態(tài)是實(shí)現(xiàn)平衡激勵(lì)中小企業(yè)管理軟件下載中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載與控制中小企業(yè)管理軟件下載勞動(dòng)成本關(guān)系，使中小企業(yè)管理軟件下載利潤(rùn)達(dá)到最大化。而這最佳的結(jié)果需要實(shí)現(xiàn)公平性、競(jìng)爭(zhēng)力和激勵(lì)性的薪酬管理體系、客觀公正績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效考核管理與薪酬管理有效掛鉤。

2.薪酬管理機(jī)制與激勵(lì)的關(guān)系。薪酬是影響人力資本的努力程度的重要因素和衡量人力資本能力的重要標(biāo)志。人力資本的薪酬受公司內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)和公司外部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響。實(shí)際上，公司治理機(jī)制是決定公司長(zhǎng)期效益的一個(gè)基本因素。就治理機(jī)制對(duì)人力資本的激勵(lì)約束作用而言，治理結(jié)構(gòu)的重要作用不僅表現(xiàn)在人力資本的薪酬機(jī)制設(shè)計(jì)方面，尤其重要的是體現(xiàn)為對(duì)人力資本控制權(quán)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。制度（機(jī)制）決定行為，行為影響效益，其作用機(jī)制依靠人力資本的努力程度和人力資本的能力“傳遞”。人力資本的努力程度和人力資本的能力通過(guò)公司治理結(jié)構(gòu)共同決定了人力資本的管理行為，前者決定了人力資本“愿意”選擇的行為，后者決定了人力資本“能夠”選擇的行為。對(duì)于現(xiàn)代公司制中小企業(yè)管理軟件下載而言，不斷改善薪酬機(jī)制，最大程度地提高人力資本的努力水平，是改善中小企業(yè)管理軟件下載績(jī)效的關(guān)鍵。

3.中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載績(jī)效與薪酬激勵(lì)關(guān)聯(lián)的兩種形式。薪酬與績(jī)效關(guān)聯(lián)主要有兩種形式：一是根據(jù)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載給予一次性的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，由于獎(jiǎng)金是一次性的，因此其激勵(lì)效應(yīng)往往是短期的，但它更具有靈活性，同時(shí)更易于計(jì)算，與績(jī)效水平的關(guān)聯(lián)性更加明晰。另一種關(guān)聯(lián)方式是將中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載個(gè)人績(jī)效與薪酬的增長(zhǎng)幅度直接關(guān)聯(lián)，通過(guò)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的績(jī)效進(jìn)行評(píng)分，不同的績(jī)效表現(xiàn)對(duì)應(yīng)不同的薪酬增長(zhǎng)率或者對(duì)應(yīng)的是不同的薪酬級(jí)別的晉升規(guī)則。績(jī)效考核結(jié)果高的中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載自然能夠獲得較高的薪酬增長(zhǎng)率或者更多的薪酬等級(jí)晉升機(jī)會(huì)，這種關(guān)聯(lián)方式能夠?qū)χ行∑髽I(yè)管理系統(tǒng)下載的工作績(jī)效起到長(zhǎng)期的、持續(xù)的激勵(lì)效應(yīng)。

三、薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)

1.與中小企業(yè)管理軟件下載發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。一個(gè)良好、具有導(dǎo)向性的薪酬激勵(lì)制度應(yīng)當(dāng)是與中小企業(yè)管理軟件下載發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的，并且能支持中小企業(yè)管理軟件下載戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的制度，因?yàn)樾匠曛贫扔辛Φ貍鬟_(dá)這樣的信息：在中小企業(yè)管理軟件下載組織中什么東西是最重要的，薪酬激勵(lì)制度越是成為支持公司戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素，中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載們就越能夠更好地理解和評(píng)價(jià)公司的戰(zhàn)略。薪酬激勵(lì)制度與戰(zhàn)略之間的統(tǒng)一程度通常決定了戰(zhàn)略是否能夠有效實(shí)施。與組織戰(zhàn)略相一致的薪酬激勵(lì)制度應(yīng)和中小企業(yè)管理軟件下載人力資源戰(zhàn)略、核心技術(shù)、重組資源一樣，成為中小企業(yè)管理軟件下載的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.設(shè)立靈活的薪酬激勵(lì)機(jī)制。靈活的薪酬激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)點(diǎn)在于廢除了獎(jiǎng)金多寡與職位高低聯(lián)系的舊做法，充分體現(xiàn)了中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的個(gè)人價(jià)值、崗位重要性及貢獻(xiàn)；同時(shí)根據(jù)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、中小企業(yè)管理軟件下載經(jīng)營(yíng)狀況的變化，適時(shí)調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，使中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載深刻體會(huì)到其獎(jiǎng)金的收入高低與中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載個(gè)人表現(xiàn)、中小企業(yè)管理軟件下載經(jīng)營(yíng)狀況息息相關(guān)，形成一種危機(jī)感，最終促使中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載個(gè)人努力工作。

3.薪酬調(diào)查和薪酬定位。中小企業(yè)管理軟件下載在確定工資水平時(shí)，需要參考勞動(dòng)力市場(chǎng)的工資水平，進(jìn)行薪酬調(diào)查。薪酬調(diào)查的對(duì)象，最好是選擇與自己有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的中小企業(yè)管理軟件下載或同行業(yè)的類似中小企業(yè)管理軟件下載，薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)，要有上年度的薪資增長(zhǎng)狀況、不同薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比、不同職位和不同級(jí)別的職位薪酬數(shù)據(jù)、獎(jiǎng)金和福利狀況、長(zhǎng)期激勵(lì)措施以及未來(lái)薪酬走勢(shì)分析等。在此基礎(chǔ)上結(jié)合中小企業(yè)管理軟件下載內(nèi)部因素，如盈利能力、支付能力以及人員的素質(zhì)等，來(lái)決定本中小企業(yè)管理軟件下載薪酬的定位。

四、結(jié)論

基于績(jī)效的中小企業(yè)管理軟件下載中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)制度是績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)管理的有機(jī)統(tǒng)一，它既包含了建立在績(jī)效考核基礎(chǔ)上的管理理念，又服務(wù)于中小企業(yè)管理軟件下載薪酬管理制度的完善。通過(guò)對(duì)績(jī)效考核機(jī)制與薪酬激勵(lì)機(jī)制的分析，我們知道績(jī)效主要體現(xiàn)了中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載對(duì)中小企業(yè)管理軟件下載的行為承諾和付出，而薪酬則主要體現(xiàn)了中小企業(yè)管理軟件下載對(duì)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的物質(zhì)承諾和付出。因此，基于中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載績(jī)效的中小企業(yè)管理軟件下載薪酬激勵(lì)機(jī)制，是以達(dá)到中小企業(yè)管理軟件下載效益最大化為目標(biāo)，以中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載對(duì)中小企業(yè)管理軟件下載所作貢獻(xiàn)和價(jià)值為依據(jù)，通過(guò)科學(xué)的薪酬管理，從而達(dá)到激勵(lì)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載努力工作，提升中小企業(yè)管理軟件下載的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)管理軟件下載長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目的。

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