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很多人都很好奇為什么企業(yè)要使用項目管理軟件?
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企業(yè)總是有多個項目,與人員、任務(wù)和目標(biāo)打交道,確保每個項目成功。但是,從本質(zhì)上來說,管理項目并非易事。因為活動組件很多,容易變得混亂、無序。使用傳統(tǒng)的人工管理已經(jīng)不能達(dá)到最優(yōu)的項目,所以需要項目管理軟件的介入。
一、項目管理軟件的作用
項目進(jìn)度合理安排,有效控制節(jié)約成本。在項目管理中進(jìn)行工作分解可以盡早地制定出項目的任務(wù)組成,項目管理人合理安排各項任務(wù)的先后順序,有效安排資源的使用,特別是項目中的關(guān)鍵資源以及重點資源,從而保證項目的順利實施,并有效降低項目成本。有效控制范圍,增強(qiáng)可操控性。在項目實施過程中,需求的變更是經(jīng)常發(fā)生的。項目管理中強(qiáng)調(diào)對范圍進(jìn)行控制,有效降低項目范圍變更對項目的影響,保證項目順利實施。降低項目風(fēng)險,提高成功率。項目管理中重要的一部分就是風(fēng)險管理,通過風(fēng)險管理可以有效降低項目的不確定因素以及對項目的影響。這些工作往往是在項目實施過程中最容易被忽略的,可能會對項目產(chǎn)生嚴(yán)重后果。有效地進(jìn)行項目的經(jīng)驗積累。項目管理中強(qiáng)調(diào)項目結(jié)束時,需要進(jìn)行項目的總結(jié),將更多的公司項目經(jīng)驗,轉(zhuǎn)化為公司的財富。
二、泛普項目管理軟件的功能
1.降低成本
企業(yè)項目管理,通常需要動用大量的人力物力,雖然每一個項目所花費的時間不同,但都會帶來一定的時間成本。節(jié)約成本是企業(yè)自始至終的一個主要任務(wù)。使用項目管理軟件,可以科學(xué)地制訂項目任務(wù)、分配資源、提升透明度、優(yōu)化協(xié)作方式,合理利用資源的同時,可以大大降低管理成本。
2.更好的協(xié)作
項目團(tuán)隊有時由不同部門的成員組成。他們必須履行日常職責(zé),這使得所有其他利害關(guān)系人很難定期參加會議并獲得最新消息。這種溝通差距會在項目中造成不必要的延遲和導(dǎo)致大量寶貴資源浪費的問題。項目管理軟件的巨大優(yōu)勢在于,它使有效協(xié)作變得極為簡單。
3.有效的風(fēng)險緩解
發(fā)現(xiàn)潛在的瓶頸并采用有效的解決方案是優(yōu)秀管理人員的特質(zhì)。使用泛普項目管理軟件,管理人員可以增強(qiáng)其風(fēng)險緩解策略,并從手頭的所有資源中獲得幫助,部署有效的對策。這能提高團(tuán)隊的整體效率,使管理人員能夠有效分配可用資源。
4.遠(yuǎn)程工作
實際地理位置或部門不會限制現(xiàn)代項目?,F(xiàn)代企業(yè)勞動力分散,管理勞動力可能會遇到很多問題。有了泛普項目管理軟件,遠(yuǎn)程項目管理變得容易,因為這些程序可以幫助管理人員有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。
5.提升效率
每一個項目都是由大大小小的任務(wù)組成的,每一項任務(wù)的完成效率,決定了項目整體的效率,也會影響到未來的收益。除了降低項目管理成本,還需要提升項目管理效率。例如使用泛普項目管理軟件,將各項任務(wù)細(xì)分,并通過甘特圖等功能制訂任務(wù)節(jié)點,通過統(tǒng)一的平臺來監(jiān)控任務(wù)進(jìn)度,從而提升任務(wù)完成效率。
使用項目管理軟件還能幫助團(tuán)隊合理制定計劃、防止范圍蔓延、高效管理資源等等。如果您有興趣請關(guān)注我們泛普軟件。
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