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農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理是對(duì)農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟(jì)組織直接擁有和管理的各類資產(chǎn)的收入、使用和分配等一切財(cái)務(wù)活動(dòng)的核算、計(jì)劃、監(jiān)督和控制。農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心是維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)組織及其成員的合法權(quán)益。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理是服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)業(yè)建設(shè)的客觀需要,是規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)需要,是加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)的制度需要。
一、農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題
1、財(cái)務(wù)制度不能有效執(zhí)行。在目前的農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中,雖然建立了各種財(cái)務(wù)管理制度,但在具體實(shí)施過程中并不到位。這是因?yàn)樨?cái)務(wù)預(yù)算制度、收支審批制度、信息披露制度等大部分財(cái)務(wù)制度無法有效化解。同時(shí),部分財(cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,無法嚴(yán)格按照相關(guān)制度做好相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作。農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理制度難以有效實(shí)施。
2、財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平低,流動(dòng)性大。農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)人員主要存在文化程度低,專業(yè)素質(zhì)不高。同時(shí),很多年輕人不愿意到村里工作,導(dǎo)致村干部包括財(cái)務(wù)人員年齡偏大,老齡化問題突出。大部分財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中理解不深,知識(shí)更新慢,不具備電算化會(huì)計(jì)的知識(shí)和技能。財(cái)務(wù)人員數(shù)量只有一個(gè),會(huì)計(jì)工作與其他工作界限不清,財(cái)務(wù)工作的獨(dú)立性無法保證,存在嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問題隱患。人員流動(dòng)性大,變動(dòng)頻繁,難以保證財(cái)務(wù)工作的有序銜接。
3、監(jiān)管不到位,亂花錢現(xiàn)象嚴(yán)重。由于農(nóng)業(yè)整體自治程度低,民主決策、公開透明有時(shí)形同虛設(shè),導(dǎo)致監(jiān)督管理缺位,造成農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理中浪費(fèi)支出的現(xiàn)象很多。比如存在一些問題,隨意發(fā)放工資獎(jiǎng)金,財(cái)務(wù)賬目不實(shí),收支不平衡等。雖然通過建立監(jiān)督機(jī)制和財(cái)務(wù)監(jiān)督隊(duì)伍加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)問題的監(jiān)督,但現(xiàn)實(shí)中很多地方存在“一言堂”現(xiàn)象,地方財(cái)務(wù)收支都由村支書或主任決定,沒有良好的權(quán)力約束機(jī)制
二、農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)項(xiàng)目管理的建議
1、完善并落實(shí)相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度
不斷完善“村財(cái)鎮(zhèn)管”體制。鎮(zhèn)政府選派一名專職會(huì)計(jì)擔(dān)任村助理會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付和票據(jù)的初審,并將票據(jù)提交鎮(zhèn)財(cái)政所。同時(shí)成立村級(jí)財(cái)務(wù)管理小組,審核財(cái)務(wù)支出的真實(shí)性和合理性,并上報(bào)鎮(zhèn)財(cái)政所進(jìn)行記賬管理。加強(qiáng)民主理財(cái)制度建設(shè)。提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理的民主性和公開性,由村民代表大會(huì)決定重大事項(xiàng),定期監(jiān)督檢查村集體資金的使用情況。堅(jiān)持“一簽一批三審”制度。業(yè)務(wù)人員在財(cái)務(wù)票據(jù)上簽字,村委會(huì)主任審批,村報(bào)銷會(huì)計(jì)、村級(jí)監(jiān)督委員會(huì)小組、鎮(zhèn)財(cái)政所三方審核,通過實(shí)行“一簽一批三審”制度,審批流程有計(jì)劃、有序。
2、提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)
穩(wěn)定會(huì)計(jì)隊(duì)伍。農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理存在諸多弊端,很大一部分原因是財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高。要提高農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和水平,就必須提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。要選拔優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,“通過多種形式的專業(yè)培訓(xùn)、管理村財(cái)務(wù)和集體資產(chǎn)管理政策的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高村財(cái)務(wù)管理人員的工作能力和專業(yè)水平,提高隊(duì)伍素質(zhì)”;另一方面,要更加重視農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)管理人員的地位和待遇。
3、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)的日常監(jiān)管
積極推行定期審計(jì)制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)部門要堅(jiān)持對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行定期完整的審計(jì)。規(guī)模小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)原則上每年要對(duì)各村的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì),規(guī)模大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以每?jī)赡陮徲?jì)一次。對(duì)農(nóng)業(yè)黨委書記、村主任的任免進(jìn)行審計(jì),要納入黨組織的議事日程,讓政府及時(shí)掌握村莊的財(cái)務(wù)管理情況,及時(shí)查處有問題的村莊。
三、泛普軟件-財(cái)務(wù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的作用
1、規(guī)范項(xiàng)目流程
企業(yè)可梳理項(xiàng)目類別,總結(jié)不同項(xiàng)目的流程規(guī)范,為每個(gè)類別的項(xiàng)目定義項(xiàng)目流程模板,設(shè)置對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目流程,作為同類別項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。如一個(gè)企業(yè)有多種項(xiàng)目,即可設(shè)置多種不同的項(xiàng)目模板。當(dāng)新建項(xiàng)目時(shí),選擇對(duì)應(yīng)的模板可直接匹配項(xiàng)目任務(wù)。不僅規(guī)范項(xiàng)目管理流程,還節(jié)省新建項(xiàng)目的時(shí)間。
2、快捷溝通
對(duì)于企業(yè)來說,項(xiàng)目需要多個(gè)部門協(xié)同完成,必然面臨大量的溝通。如何提高溝通效率,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中按照系統(tǒng)的預(yù)設(shè)流程流轉(zhuǎn),清晰定義每個(gè)部門的權(quán)限和工作內(nèi)容,能一定程度提高工作效率,節(jié)省內(nèi)部溝通成本。通過即時(shí)通訊功能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部溝通,提升項(xiàng)目實(shí)施效率。
3、把控項(xiàng)目財(cái)務(wù)
項(xiàng)目管理系統(tǒng)不僅可以顯示項(xiàng)目預(yù)算構(gòu)成,還實(shí)時(shí)顯示項(xiàng)目各個(gè)階段、各種資源類別的實(shí)際成本,幫助用戶隨時(shí)查詢并對(duì)比項(xiàng)目實(shí)際成本和預(yù)算成本的差異,并根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算或項(xiàng)目計(jì)劃,有效控制項(xiàng)目資源的投入。
4、協(xié)同辦公
對(duì)于項(xiàng)目型企業(yè)來說,經(jīng)常涉及到外出辦公。通過移動(dòng)辦公幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)考勤打卡、費(fèi)用報(bào)銷、工時(shí)填報(bào)、文檔查閱等功能,提升辦公效率。
財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是一種面向價(jià)值信息和基于會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的系統(tǒng),是在計(jì)算機(jī)硬件和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,采用現(xiàn)代信息處理技術(shù),對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、處理及傳送,完成會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、管理和輔助決策任務(wù)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
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