當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 工程項目管理系統(tǒng) > 功能介紹 > 財務(wù)管理
項目公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)
財務(wù)信息化是在業(yè)務(wù)流程再造和優(yōu)化的基礎(chǔ)上,企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)等設(shè)計信息管理系統(tǒng)。并將其業(yè)務(wù)與財務(wù)業(yè)務(wù)相結(jié)合,實現(xiàn)對整個業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控。大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)呈幾何級增長,傳統(tǒng)的手工財務(wù)管理模式難以滿足當(dāng)前財務(wù)管理的需求。財務(wù)信息化已經(jīng)成為財務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇。為了幫助企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,構(gòu)建產(chǎn)融結(jié)合的管理會計體系,企業(yè)必須充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢,構(gòu)建財務(wù)信息管理系統(tǒng)。
一、項目公司財務(wù)管理信息化中存在的問題
1、組織結(jié)構(gòu)不合理,業(yè)務(wù)流程繁瑣。企業(yè)建立了財務(wù)管理信息系統(tǒng),但企業(yè)并沒有及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)模式,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)仍然停留在傳統(tǒng)的手工操作模式。公司審批流程為例,雖然企業(yè)通過建設(shè)財務(wù)管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)審批的網(wǎng)絡(luò)化處理,但由于受企業(yè)集中管理模式的影響,最終導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程繁瑣,未能發(fā)揮財務(wù)管理信息系統(tǒng)的效益。
2、對軟件開發(fā)商依賴性大,企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)主要是通過招標(biāo)采購財務(wù)軟件。雖然企業(yè)也在加強(qiáng)自主設(shè)計,財務(wù)軟件是企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的主要方式,會對軟件開發(fā)商產(chǎn)生較大的依賴。企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)各模塊之間存在功能重疊的現(xiàn)象,導(dǎo)致一些數(shù)據(jù)無法相互共享。由于財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中缺乏有效的部門間協(xié)調(diào)機(jī)制,導(dǎo)致財務(wù)信息化建設(shè)缺乏規(guī)劃,久而久之?dāng)?shù)據(jù)整合缺乏橫向聯(lián)系。
3、財務(wù)人員信息技術(shù)水平低,缺乏安全意識。企業(yè)財務(wù)人員在操作財務(wù)管理信息系統(tǒng)的技能上存在很大的短板。據(jù)調(diào)查,財務(wù)管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)了產(chǎn)融結(jié)合,特別是通過信息系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)的財務(wù)核算模式,實現(xiàn)了各種財務(wù)數(shù)據(jù)的自動匯總和計算。但是,海量的財務(wù)數(shù)據(jù)背后,要求財務(wù)人員不斷提高財務(wù)分析能力。財務(wù)人員在這方面有很大的短板。財務(wù)人員的安全意識不強(qiáng),忽視了財務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全。財務(wù)管理信息系統(tǒng)雖然極大地提高了財務(wù)工作的效率,但卻存在很大的安全隱患。
二、項目公司財務(wù)信息管理的對策
1、優(yōu)化財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程
財務(wù)管理信息化的發(fā)展要求,企業(yè)必須及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu):企業(yè)要根據(jù)財務(wù)管理信息化的發(fā)展要求調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。比如財務(wù)管理信息化建設(shè),改變了傳統(tǒng)的手工記賬模式,大大減少了財務(wù)人員的手工勞動。相應(yīng)的企業(yè)必須調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),構(gòu)建與財務(wù)管理信息化相適應(yīng)的組織架構(gòu)。比如財務(wù)管理的信息化建設(shè),突出了全員參與,這就需要企業(yè)各個部門的參與。為了有效推進(jìn)財務(wù)管理信息化建設(shè),企業(yè)應(yīng)成立財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。采取獨(dú)立運(yùn)作的模式,從而實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。
2、加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)共享
為解決企業(yè)過度依賴軟件開發(fā)商的問題,有效解決財務(wù)管理系統(tǒng)模塊功能兼容造成的“信息孤島”問題,加強(qiáng)軟件平臺建設(shè),減少對軟件開發(fā)商的依賴。比如企業(yè)采取自主開發(fā)和外包相結(jié)合的方式來掌握財務(wù)管理信息系統(tǒng)的控制權(quán)。企業(yè)根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的要求,選擇相應(yīng)的財務(wù)軟件供應(yīng)商,并通過簽訂合同明確后續(xù)服務(wù)規(guī)則。建立數(shù)據(jù)交換平臺。為解決企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)共享性差的問題,企業(yè)構(gòu)建數(shù)據(jù)交換平臺,通過構(gòu)建數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)務(wù)部門之間的數(shù)據(jù)共享。
3、完善財務(wù)數(shù)據(jù)安全管理體系
鑒于財務(wù)數(shù)據(jù)安全問題的負(fù)面影響,企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的財務(wù)數(shù)據(jù)安全管理體系:建立完善的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)數(shù)據(jù)訪問授權(quán)管理。為了減少財務(wù)管理信息化的安全問題,企業(yè)應(yīng)建立完善的數(shù)據(jù)訪問授權(quán)機(jī)制,明確各崗位的具體職責(zé),并根據(jù)不同的工作崗位賦予其具體的權(quán)限,建立嚴(yán)格的內(nèi)控評估體系。企業(yè)建立了嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度,但為了提高內(nèi)部控制質(zhì)量,企業(yè)需要加強(qiáng)財務(wù)管理信息化建設(shè)的績效考核,構(gòu)建量化指標(biāo)。
三、泛普軟件財務(wù)信息管理系統(tǒng)的價值
1、規(guī)范財務(wù)核算和財務(wù)管理
經(jīng)過多年的發(fā)展,財務(wù)信息化已經(jīng)從最初的提高財務(wù)工作效率,幫助財務(wù)人員擺脫繁重的體力勞動,發(fā)展成為科學(xué)合理的財務(wù)管理方法和先進(jìn)有效的資金預(yù)算管理、財務(wù)成本控制管理、會計管理等財務(wù)信息化控制手段。
2、有效的財務(wù)預(yù)測
財務(wù)信息具有信息量巨大、信息覆蓋面廣、信息流動靈活快捷的特點(diǎn),可以提高企業(yè)應(yīng)對市場突發(fā)事件的能力,減少不利因素造成的損失,幫助企業(yè)做出正確的財務(wù)預(yù)測和判斷,調(diào)整和完善投資決策。
3、打破傳統(tǒng)的財務(wù)工作模式
不斷變化的市場競爭環(huán)境對財務(wù)分析和會計提出了更高的要求。隨著財務(wù)工作強(qiáng)度和復(fù)雜程度的提高,迫切需要打破傳統(tǒng)的財務(wù)管理,建立由成本管理、專項資金管理、固定資產(chǎn)和流動資金管理組成的科學(xué)規(guī)范的財務(wù)管理。
4、實現(xiàn)財務(wù)集中管理提供信息
它不僅可以整合公司信息,還可以起到企業(yè)管理的作用。企業(yè)財務(wù)管理的重點(diǎn)是資金管理。財務(wù)信息管理可以做好籌資工作,解決資金短缺問題,提高企業(yè)資金的使用效率。資金集中管理的另一個重要作用在于對下屬單位的財務(wù)管理決策進(jìn)行監(jiān)督和控制,可以消除重大財務(wù)風(fēng)險帶來的隱患,從根本上控制投融資的隨意性。
總之,隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展,財務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)成為提高財務(wù)管理效率、降低財務(wù)風(fēng)險、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心要素。財務(wù)管理信息化建設(shè)離不開人、物、組織架構(gòu)和資金的支持。因此,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)正視財務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題,并針對企業(yè)財務(wù)管理信息化存在的問題提出切實可行的解決方案,從而構(gòu)建高質(zhì)量的財務(wù)管理信息系統(tǒng)。
- 1工程財務(wù)管理軟件免費(fèi)有哪些具體軟件
- 2施工行業(yè)如何進(jìn)行財務(wù)費(fèi)用管理
- 3建筑工程財務(wù)軟件
- 4工資管理軟件在工資管理系統(tǒng)中有哪些優(yōu)勢
- 5建筑企業(yè)財務(wù)管理軟件
- 6在建工程項目財務(wù)管理軟件功能描述
- 7那款工程財務(wù)管理軟件有哪些好處
- 8項目財務(wù)軟件該怎么選擇
- 9工程項目資金管理軟件解決方案是什么
- 10舞鋼市工程財務(wù)管理軟件好不好
- 11公司項目和財務(wù)管理系統(tǒng)
- 12建筑行業(yè)財務(wù)管理軟件作用有哪些
- 13工程項目財務(wù)管理軟件
- 14工程支出費(fèi)用財務(wù)管理軟件的產(chǎn)品特點(diǎn)
- 15工程財務(wù)管理軟件排行開發(fā)商有哪些
- 16有哪些好用的工程項目單據(jù)管理軟件
- 17建筑行業(yè)好用的財務(wù)管理軟件
- 18項目管理系統(tǒng)對現(xiàn)金流管理的價值
- 19工程項目成本核算管理軟件
- 20建筑行業(yè)人工財務(wù)管理弊端及解決方案
- 21建筑行業(yè)如何解決項目上的財務(wù)管理問題
- 22建設(shè)工程企業(yè)民間借貸管理軟件有哪些好用的
- 23目前好的工程財務(wù)管理軟件?有哪些好處?
- 24如何健全建筑行業(yè)中的財務(wù)管理
- 25財務(wù)項目合同管理系統(tǒng)
- 26財務(wù)軟件的系統(tǒng)管理具備哪些功能
- 27建筑工程工地行業(yè)財務(wù)記賬管理軟件
- 28建筑施工企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)
- 29農(nóng)業(yè)財務(wù)項目管理系統(tǒng)
- 30建筑行業(yè)施工企業(yè)單位用什么財務(wù)管理軟件
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓