進度管理

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　　進度管理

　　國內(nèi)80%中小型建筑施工企業(yè)在進度管理現(xiàn)狀：

　　1、公司高管無法及時了解工程實際進度

　　2、實際進度缺乏工程量清單數(shù)據(jù)支撐

　　3、甲方結(jié)算進度、我方款項支付進度無法及時、詳細了解

　　4、無法及時了解工期、施工質(zhì)量以及甲方監(jiān)理方對施工整改要求

　　泛普軟件可有效管控建筑工程施工企業(yè)存在的普遍管理問題

　　業(yè)務(wù)說明：

　　項目進度控制的簡單版本主要管控進度填報、施工日記、施工簽報和質(zhì)量控制等。各項目現(xiàn)場的進度數(shù)據(jù)可以以實時在線的方式統(tǒng)一保存到企業(yè)總部的服務(wù)器，方便管理人員準確了解項目進展,也能為后續(xù)的款項結(jié)算提供準確的審核依據(jù)。

　　1、進度維護

　　填寫項目名稱、編號、清單子目、單位、工程量、綜合單價、合價等

　　2、進度填報

　　填寫填報名稱、項目名稱、日期、項目名稱、單位、工程量、綜合單價、合價、完工量等